鼎展国际如何代理:竟职演讲稿

竞职科长演讲稿

尊敬的各位领导，同事们，您们好！

今天，我能够登上公开选拔科长的讲台，我感到十分荣幸和激动，首先，感谢组织上的信任和领导的鼓励支持，让我原本打算放弃这次竞岗的想法发生了转变，使我今天有机会抖胆站在这里正式参加xx科长这一职位的竞职演讲。借此机会对两年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事说声谢谢，表达我内心最想说出的话：是你们将我这名门外汉带入了国土管理的行列。说句心里话，我为人正直，但不固执；我善于言谈，但不张扬多事；我善于交友，但不拉帮结派；我学历不是很高，但我善于学习；我能力不算很强，但我有股韧劲；我讨厌加班，但我不怕吃苦，并且工作效率较高。

下面简要作下自我介绍：我叫陈书建，河南省汝阳县人，1969年1月出生，中共党员，军事高科技管理专业，法律本科学历，1989年入伍，2003年转干，2008年从部队转业到人人羡慕的国土资源局，从事法规监察和信访工作。

今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己具有以下三个方面的优势：

第一，我具备清正廉洁、拒腐防变、诚信待人的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福、奉献是乐”来告诫自己，多年的部队工作经历使我养成了政治敏锐、为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名科级领导者的前提条件。

第二我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从我参加工作之日起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，无论在任何岗位，干就要干得最好，干就要干出新意，我坚信只要努力奋斗，就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，在部队先后受到过乔石、温家宝、江泽民等党和国家领导人的接见与座谈。到国土局两年来分管的工作多次受到省市两级对口业务部门的称赞和表彰。

第三，我具备从事科室管理和对外协调的经验和能力，这是关键。一是我在部队工作近20年，一直在基层管理的岗位上，对人员、装备、物资、经费管理和组织指挥有自己的独到见解和方法。同时学会了站在全局的高度观察和思考问题；二是我有较好的对外交往和协调经验。我自入伍至今一直在蚌埠，对当地了解较深，和蚌埠各界交往较多。到国土局工作至今一直从事信访工作，对协调各级妥善处理信访事项共同做好国土管理工作也积累了经验；三是我自从事国土监察和信访工作两年来，促使我掌握了较全面的国土管理法律法规和各科室办事流程，为我今天站在这里增添了自信。

如果这次我能竞岗成功，我将在局党组的领导下牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，按照党组决策办事。在工作中，多请示多汇报，既要独立完成工作任务，又要确保不独断专行自作主张。同时主动为局党组献计献策，真正成为土地市场需求的谋划着，土地市场管理的责任者，局党组决策实施的执行者。

实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名普通公务员和具体工作者向中层组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员。二是实现思维方式的转变，即从一般科员“正确地做事”的思维方式向局中层领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。

抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。首先牢记职责，按照职责完成好各项工作；其次是对现有流程进行梳理，对管理流程和业务工作流程进行优化。再次是提升全科人员的工作意愿。从思想上调动大家的工作积极性，营造以人为本以局为家的氛围。

二是按照政府保耕地红线不动摇，保重点项目用地不落空，保征地农民利益不受损的土地行政理念，认真调研，积极配合，努力建立实施土地调控和资源配置机制，着力解决土地利用无序问题；建立实施行政业务双层责任机制，着力解决土地管理职责履行不够到位问题；建立实施土地监管共同责任机制，着力解决违法违规用地难查难纠问题；建立实施网格化动态管理机制，着力解决土地集约节约利用问题；建立实施土地税费监管机制，着力解决土地低效利用问题。

三是落实严格的项目用地例会制度，加强建设用地规划和计划管控，重点对土地利用率、项目质量、投资强度、用地规模、建设周期、用地结构等重要指标进行强制性前期审核，坚决防止批少占多、擅自改变用途等行为，不符合国家产业政策的项目一律不予供地，对已供地块实施批后监管。

   我深知国土资源管理工作是一项政策性、业务性很强的工作，我所具备的素质能力还有差距，但我会更加努力学习业务知识、掌握业务本领，尽快投入到工作中，尽快去适应新得工作岗位。

谢谢大家！

二〇一〇年  月   日