黄河医院是不是私人的:财务管理小故事之六

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 22:23:06

不拉马的士兵 

                          

一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队视察训练情况。他在几个部队发现相同的情况:在一个单位训练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝不动。军官不解,询问原因,得到的答案是:训练条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事文献,终于发现,长期以来,炮兵的训练条例仍因循非机械化时代的规则。在过去,大炮是由马车运载到前线的,站在炮管下的士兵的任务是负责拉住马的缰绳,以便在大炮发射后调整由于后坐力产生的距离偏差,减少再次瞄准所需的时间。现在大炮的自动化和机械化程度很高,已经不再需要这样一个角色了,而马车拉炮也早就不存在了,但训练条例没有及时调整,因此才出现了“不拉马的士兵”。军官的发现使他获得了国防部的嘉奖。

 

感悟:                           

企业内部财务控制制度建立完毕后,并不是一成不变的。管理者应当对企业的内外部环境的变化非常敏感,经营活动一旦发生变化,应及时发现可能发生风险的因素。同时,管理者要有系统的观念,不能忽略内部财务控制流程的调整,从而发现哪些工作已经不再需要,或者工作流程的哪些环节已发生了变化,防范于未然。

 

结论:

财务管理工作就是要及时掌握经营活动的变化,以便采取合适的行动去改进内部财务控制流程。

再完善的内部财务控制流程也不能完全防止风险的发生,说的就是这个道理。