生孩子都要剃毛毛么:做好值长的计划

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/26 11:57:31

对如何做好值长的计划

做好值长的计划

 

1、值长受生产调度的直接领导，负责全厂的安全生产和文明生产，坚持“安全第一”的思想，认真执行“安错”、“反错”，指挥主要生产设备的启、停操作，发现设备缺陷，联系检修人员处理，同时将威胁设备安全，经济运行的重大缺陷向有关领导汇报。" `) c/ t* Q# I; ?* {
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搞好设备的经济运行，合理安排各系统设备的经济运行方式，做好各项经济指标的竟赛工作。. J3 ]2 b; G$ k3 o7 z

; r6 B! [0 c2 A5 ~; M! c3、做好当值燃料的卸上及混配工作完成调电计划。  M7 B& ]: E3 p% d3 ?- r
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4、按上级规定的要求，向电网调度汇报生产情况，严格执行电网各级调度命令，完成调频，调压及调峰任务，联系工作要使用调度术语并进行录音。
8 w9 j6 j5 G- F4 D" ?4 |5、现场生产设备发生事故时，要根据自动装置，保护和仪表及机组外部象征综合分析指导事故处理，各专业统筹兼顾，全面考虑使事故处理协调一致，尽快恢复设备的正常运行，将事故损失限制在最小范围内。& f! T: q5 _* P; a9 Z" g0 Q
6、认真审批工作票，操作票，负责“两票三制”的贯彻和执行，认真做好安全措施。
+ ]* `. ^3 e, \6 g‘ ?8 f7、做好事故预想，组织好反事故演习，运行分析和设备切换及实验。‘ F9 w* A) K3 z3 }( H
8、做好值班期间的各项生产指标的统计工作，打印日生产质量信息传递卡，参加生产早会，汇报生产情况。" X# u7 L9 o% @% U
9、每班对现场生产设备至少检查一次。
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5 E: T& R1 h7 T. @. Q% L交班前汇总值班期间各方面生产情况，填写好运行日志。/ C; g2 u8 B; u- V8 u, |
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, G7 l% {& {# D* b0 q) e接班前15分钟到现场，了解全厂的生产情况，正点接班并在交班日志上签字。
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交班后根据需要召开有关专业专题会议，对当班生产中出现的问题组织讨论，分析，总结经验，吸取教训，按照“三不放过”的原则制定防范措施。% F‘ r* _1 [! e% [$ m- n/ k5 U
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每月末报月工作小结，年终报出本值总结。
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