凯文史派西电影百度云:巩固和谐发展深化中原石油文化建设

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--------------------------------------------------------------------------------□ 张瑞民 姜 华　　中原油田是中国石油化工集团公司下属第二大油气田,是从事石油天然气勘探开发、石油工程技术服务、石油天然气化工等业务的国有特大型企业,本部位于河南省濮阳市。
　　1979年,中原油田正式投入开发建设,主要勘探开发东濮凹陷,横跨河南、山东两省的6市12个县区,总面积达5300多平方公里,是我国东部地区重要的石油天然气生产基地。
　　
　　截止到目前,中原油田累计探明石油地质储量5.75亿吨、天然气地质储量1323亿立方米,生产原油1.2亿吨、天然气396亿立方米,交纳税费440多亿元,为国民经济建设和石油工业发展做出了重大贡献。
　　中原油田目前共有在职员工8.5万人,职工家属23万人。目前,共有400多支石油工程队伍分布在国内二十多个省(市),同时,触角也已延伸到海外,100多支工程队伍活跃在九个国家和地区。中原油田连续7年跻身全国对外工程承包30强,进入国际石油工程承包商前90强,被国务院有关部门授予“中国陆上承揽国际钻井工程最多的公司”称号。油田先后荣获全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国职业道德建设先进单位、河南省思想政治工作先进单位、河南省民主管理工作先进单位、河南省和谐劳动关系模范单位等荣誉称号。
　　近年来,中原油田按照集团公司企业文化建设的工作要求,突出中原特色,贴近油田实际,认真制定规划,分步组织实施,努力建设新时期的“中原石油文化”,促进了油田的持续有效发展。
　　
　　确立新时期观念形态文化,开启油田发展新纪元
　　
　　作为大型国有能源企业,在会战初期,油田干部职工继承石油工业优良传统,以“爱国、创业、拼搏、奉献”的精神,推进了油田的开发建设。在20世纪九十年代以来,在市场经济转型过程中,伴随着改革管理体制、转换经营机制的企业改革,中原油田开始自觉地进行企业文化构建,为推动油田的改革、发展注入了文化活力。
　　
　　1998年石油石化系统重组改制后,按照中国石化集团公司要求,油田在继承石油石化系统和总结中原油田企业文化基础上,总结、回顾了油田企业文化建设历程,分析油田的经营状态、管理情况、队伍状况,认清自身定位与发展方向,以集团公司企业文化理念为指导,层层征集、专家论证、反复征求意见,并经职代会审议通过,确定了油田新时期企业文化的标志性语言。“创业创新创效,建设和谐油田”的企业精神是在新的历史条件下对过去的继承和发展,成为全体中原石油人锐意进取、开拓创新的精神动力;“为社会创造财富,为企业创造效益,为员工创造价值”的企业宗旨,体现了中原油田作为国有特大型企业的历史使命和社会责任;“油气并举,拓展市场,效益优先,科学发展”的经营理念是油田各项工作的指导思想,是油田改革发展中一系列重大决策的思想基础;“规范、诚信、高效”的经营准则体现了油田适应社会主义市场经济、参与国内外竞争的必然要求,也是强化自我约束、提高管理水平的现实需要;“立足中原,走出中原,发展中原”的发展战略是根据油田面临的内外部环境和自身优势做出的事关油田未来发展的筹划和谋略,是“油气并举、拓展市场、效益优先、科学发展”经营理念的具体体现。
　　
　　大力抓好宣贯工作,企业文化理念入脑入心
　　
　　油田按照近年来国内公认的企业文化“三层次”理论,认真抓好文化理念的宣传贯彻等工作。
　　健全和完善制度行为文化。观念形态文化的标志性语言确定后,油田开始把观念形态文化渗透和融入到企业的制度层面,逐步建立既符合现代企业制度要求,又符合油田实际的全新规范制度,健全具有中原油田特色的制度体系。逐步修订和完善生产经营、企业管理、科技创新、思想政治工作等各项规章制度;加强学习型组织建设,开展“五项劳动竞赛”,争创“金银牌队”、“巾帼示范岗”、“青年创新创效”等形式多样的劳动竞赛,发挥广大员工的主力军作用;开展扎实有效的精神文明创建活动,提升油田文明程度和员工文明素质。
　　中原油田石油工程队伍出征国际市场建设和发展物质形态文化。在企业标识上,油田按照集团公司的要求,统一使用石化集团SINOPEC的朝阳标识;大力宣传中国石化及中原油田品牌,利用品牌的市场开拓力和形象扩张力,维护中国石化、塑造中原油田良好的信誉和形象;加大科技创新,大力实施“科技兴业”战略,针对勘探开发领域中的技术难题开展技术攻关活动,形成技术优势;不断加强改善职工生活工作环境,加快居民住房和小区建设,努力把油田社区建成环境优美、秩序良好、文化繁荣、安居乐业的文明社区;建设中原油田发现井等教育基地,大力办好《中原石油报》、濮阳电视台科教频道和中原有线电视台,加强局域网络建设,为职工群众提供健康文明的精神文化食粮;利用各种文化阵地,广泛开展广场文化等群众性文化体育活动。
 -积极宣贯企业文化理念。油田把企业文化知识的普及作为一项重要内容,分层次举办了多种形式的企业文化培训班;聘请知名企业文化专家到油田开展专题讲座和企业文化论证,对油田从事企业文化建设工作的骨干力量进行培训;开办中原石油文化网站和简报,为建设中原石油文化搭建了信息交流的平台;开展企业文化故事征集活动;各新闻媒体开辟了专栏、专题,发表评论文章;有关部门及各单位在生产、办公等公共场所制作悬挂标牌,大力宣传中原石油文化的标志性语言。
　　
　　充分发挥文化的示范和导向作用。充分挖掘体现新时期油田文化理念的模范人物及典型事件,形成了“中原石油文化”的品牌资源。近年来,油田先后选树“科技创新的青年楷模”王中华、中华技能大奖获得者何强、全国劳动模范田纪民等先进典型。2006年以来,又选树了“廉洁勤政好干部”邵均克。邵均克是第一社区花园小区劳动就业站站长,她用实际行动为油田分忧,带头办起生产项目,使200多名残疾及失待业人员实现就业。她的事迹在社会各界引起强烈反响,河南省委和中国石化集团公司党组先后做出决定,在全省、全石化系统开展向邵均克学习活动。2008年,油田又开展了“感动油田2007年度人物”评选活动,大力宣传思想道德建设方面的先进典型,组织广大职工群众学习模范、共建和谐。
　　
　　推进系统文化建设,企业文化向经营管理领域纵深拓展
　　
　　为不断延伸、深化和丰富中原石油文化,拓展企业文化建设的领域和空间,油田根据不同行业和系统的特点,开展了系统文化建设。
　　深入推进廉洁文化建设。2006年3月份以来,油田以廉洁文化“进班子、进机关、进基层、进项目(合同)、进社区、进家庭”活动为载体,着力建设思想道德标准线、廉洁文化风景线和廉洁从业警戒线,营造了“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛 围。发动群众参与,认真总结提炼,培育了“廉洁从业、诚实守信”的廉洁文化理念。建设了廉洁文化景观,在党校建立了党风教育室,与地方政法机关联手在油区建立了两个预防职务犯罪教育基地,将油田基地三条主干道规划建设为廉洁文化路,分片建设了一批各具特色的廉洁文化“街、廊、亭、室”。同时,廉洁文化进春节、廉洁文化图书交流、廉政歌曲传唱、“好油嫂、廉内助”评选等活动的开展,增强了廉洁文化的吸引力和影响力。
　　深入推进安全文化建设。2007年,油田以“进班子、进班组、进岗位、进家庭”为载体,切实开展安全文化建设活动,营造了重安全、讲安全、保安全的浓厚氛围,有力促进了安全生产。在油田报纸、电视开辟专栏,集中宣传报道基层单位在安全生产方面的好经验、好做法。油田电视台一年内连续播放了365集《安全为天》电视片。油田举办安全文化建设征文活动,引导员工联系岗位实际,畅谈感悟体验,增强安全意识。经验交流会的召开则推动安全文化建设向纵深发展。我们以中国石化集团公司颁布实施《安全生产禁令(试行)》为契机,组织开展了丰富多彩的宣传贯彻活动,进一步使安全理念、安全意识、安全责任深入人心。
　　深入推进石油工程文化建设。中原油田大力实施“走出去”战略,形成了以钻井为龙头、以工程技术服务为主导,国内外市场齐头并进、规模效益同步增长的良好局面,被集团公司领导誉为中国石化石油工程板块的一面旗帜。
　　中原油田外闯市场队伍在创造丰硕物质成果的同时,也创造了宝贵的精神财富。奋战在外部市场的中原将士,经受住了激烈市场竞争的考验,经受住了恶劣自然环境的考验,经受住了远离亲人、孤独寂寞的考验,顶烈日、战风沙、斗酷暑、抗严寒,克服了常人难以想象的困难,谱写了一曲又一曲胜利的凯歌。在他们身上,表现出了团结协作、为国争光的大局精神,敢为人先、追求一流的创新精神,吃苦耐劳、负重奋进的奉献精神,勤学苦练、积极向上的进取精神。
　　油田通过组织“外闯市场事迹报告会”,新闻记者开展“外部市场万里行”系列报道活动,和编印宣传教育材料、画册等方式,大力宣传近年来外闯市场取得的突出业绩,宣传涌现出的各类典型事迹和油田外闯市场工作的新要求、新目标,进一步振奋干部职工的精神,激发了做好本职工作的热情。
　　油田坚持以人为本,大力倡导和谐理念、培育和谐精神,在全油田形成了共同追求和谐、共同建设和谐的生动局面。以素质、环境、平安、繁荣、阳光、温暖六大工程为载体,广泛开展群众性精神文明创建活动。
　　职工群众的思想道德和业务素质明显增强,在全国、石油石化系统和河南省组织的各项技能大赛中多次取得优异成绩:人居环境持续改善,10个居民小区被评为国家级文明小区,25个居民小区被评为省部级文明小区,环境保持国家园林城市和卫生城市水平;大力打造“平安油区”、“平安社区”,保证了工作和生活秩序的稳定;大型文体活动与广场文化活动、送文化下基层活动交替开展、常年不断,职工群众精神文化生活日益丰富;民主管理得到强化,职代会、厂务公开等民主管理制度进一步健全,职工与企业的关系更加和谐;职工群众生活质量逐年改善,生活水源、民用天然气管道、小区和基地道路、污水排放系统和水气暖管网改造等好事实事有序推进;帮扶救助体系不断完善,实现了不让一户困难家庭生活过不下去、不让一名困难家庭子女上不起学、不让一名患大病职工看不起病的“三不”目标。职工群众的幸福指数不断提高。 文章来自：全刊杂志赏析网(qkzz.net) 原文地址：http://qkzz.net/article/8aedd2bd-d7a0-4003-9010-5659e4af295e_2.htm
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