斩龙最后收了几个女主:任务委派很重要

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/03/29 18:19:06

管理者很在乎激励,好似激励无所不能; 管理者也很看重授权,好似授权令自己游刃有余; 不多人关注任务委派,因为各岗各责,任务放给合适的人、放心的人去去做,用人所长就得了! 你是否发现工作经常虎头蛇尾? 你是否发现经常要检查才能保证工作质量? 你是否发现某些下属重要得无人替代,其也牛B哄哄? 其实,造成这样的原因,与委派工作有很重要的关系,梳理下一些基本原则: 工作分配尽量分组,而不是分人; 即使他一个人做得完,也拆分两个人按组做; 不同的工作,由不同的人担负主要责任,从另外一个组寻找人成为他的配角,避免在同一个组中给他找配角; 原则其实就这么简单,但是使用这个原则很多技巧,作用也很大: 1、他们会分享不同的工作的工作技巧; 2、即使某人不在,也不会工作无人跟进; 3、由于你能从某一位同事的沟通中,得到很多的信息,他也是; 4、授权得到监督; 5、他们更在意决策流程的团队智慧,避免个人的主观; 回顾:即使这个工作一个人能做完,记得也尽量分工给一个小组,给工作主角找个配合人。