五月女王在哪可以看:关于二00八年度农村“两委”班子及成员实绩考核工作的安排意见

中共桃城区大麻森乡委员会

关于二00八年度农村“两委”班子及成员实绩考核工作的安排意见

    为进一步加强农村“两委”班子建设，增强村级组织的创造力、凝聚力、战斗力，激发广大农村干部建设社会主义新农村的积极性和创造性，按照区委组织部要求，结合我乡农村两委千分考核办法，现就二00八年度农村“两委”班子及成员实绩考核工作提出如下意见：

一、指导思想

以科学发展观和十七届三中全会精神为指导，以“五个好”目标要求为依据，以考准考实村级“两委”班子和村级干部的综合素质、履行职责和年度千分目标考核完成情况为重点，坚持“党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认”的原则，做到定量考核与定性分析相结合，组织考核与民主测评相结合，通过考核，对村“两委”班子和“两委”干部做出全面客观地评价，并正确运用考核结果，奖励先进，惩诫后进、划分班子类别，提高农村干部规范化管理水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。

二、考核内容

实绩考核分为农村“两委”班子年度实绩考核和农村“两委”成员年度实绩考核两部分，考核内容以“千分考核目标任务完成情况”为重点。

1、农村“两委”班子年度实绩考核的重点内容包括：①思想政治建设方面，主要是“两委”班子执行党的农村政策和上级党委、政府决议，“两委”团结协作和配套组织作用发挥等情况。②工作目标完成方面，主要是带领群众调整产业结构；发展工商业和特色农业，增加集体积累和农民收入，完成新农村建设各项任务的情况。③民主政治建设方面，主要是落实村务公开，村务管理规范化，保障村民的四项民主权利；认真解决民间纠纷，保持社会稳定的情况。④两支队伍建设方面，主要是农村干部骨干作用和党员先锋模范作用的发挥情况，以及农村后备干部培养和发展党员情况。⑤精神文明建设方面，主要是做好群众思想政治工作，组织群众尊重科学、移风易俗，开展文明村和十星级文明户创建活动情况。

2、农村“两委”成员年度实绩考核的重点内容包括：①自身素质：主要是科学发展观的要求，学政策、懂经营、会管理，适应新农村建设需要的情况。②组织领导能力：主要是带领群众调整生产结构，加快经济发展，增加农民收入的能力；开展群众思想政治工作，依法施政，维护社会稳定的能力。③勤政廉政：牢记宗旨观念，树立服务意识，为群众谋利益办实事，公正处事；廉洁自律等情况。④工作实绩：落实支部决定，履行职责，完成分管工作和年度目标的情况。

三、考核的时间、方法和程序

考核从2008年12月15日起至2009年1月5日结束。考核由各委办负责具体实施，按照大会述职测评、个别座谈、实绩核实、综合分析评价四个程序进行。

1、述职测评。由考核小组负责，召开由农村“两委”成员、全体党员、村民代表和群团组织负责人参加的农村“两委”班子和干部述职测评大会，农村支部书记、村委会主任要分别代表“两委”班子作公开述职，其他“两委”成员作书面述职。之后，组织与会人员进行民主测评。

2、个别座谈。个别座谈的范围包括农村“两委”成员、群团组织负责人，部分村民代表和党员。遇有特殊情况的，可与知情人座谈。

3、实绩核实。按照年初乡党委、政府与村班子、村干部确定的08年度工作千分考核目标逐一实地调查核实，定量分析。

4、综合评价。由各考核小组负责，根据述职、测评、座谈情况，按照考核内容和实绩评价的标准，对“两委”班子和“两委”干部逐个划分等次，作出年度实绩评价意见。同时，对党员发挥作用情况，按好、较好、一般、较差四个等次作出评价。

四、实绩等次及评定标准

农村班子的实绩划分为突出、比较突出、一般和较差四个等次。农村“两委”班子的实绩评定标准是：突出等次：思想政治建设成效显著，组织领导能力强，能很好地完成乡党委政府交办的各项任务，工作实绩突出，群众公认程度高。比较突出等次：思想政治建设成效明显，组织领导能力较强，能较好地完成乡交办的各项任务，工作实绩比较突出，群众公认程度比较高。一般等次：思想政治建设工作一般，组织领导能力较弱，能基本完成乡交办的各项任务，工作实绩不突出，群众公认程度一般。实绩较差等次：领导班子存在下列情况之一者为较差等次：思想政治建设方面存在突出问题，组织领导能力差，班子不团结，工作实绩差，群众公认程度差。

“两委”干部的实绩评定标准是：优秀等次：思想政治素质高；组织领导能力强；密切联系群众，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。称职等次：思想政治素质较高；组织领导能力较强；联系群众，工作作风较好；工作实绩比较突出；能做到廉洁自律。基本称职等次：思想政治素质一般；组织领导能力较弱；工作作风方面存在某些不足；能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出；能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。不称职等次：思想政治素质方面存在突出问题；组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；有以权谋私行为，存在不廉洁问题；工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失；连续两年未完成年度工作目标，工作实绩差。

对受纪律处分干部的评价，按中纪委、中组部的有关规定执行。

被纳入乡干部管理序列的优秀农村支部书记（大善彰、苏善彰、魏村、邢团马四个村支部书记）的考核情况，单独报乡组织办公室。

在年度实绩考核中，优秀等次的农村干部要控制在15％以内。

五、正确运用考核结果

1、兑现奖励。年度实绩考核结束后，乡党委召开农村干部大会，总结年度工作，通报农村“两委”班子及成员的实绩考核等次，表彰实绩突出的班子和优秀等次的干部，树立典型广泛宣传；按照千分考核规定的工资结构和数额标准，把干部的实绩等次与奖励工资挂钩，并一次性兑现。

2、惩诫后进。被评定为实绩一般或较差的班子，乡党委要派党委成员对该班子全体成员集体谈话，找准原因，必要时予以组织调整；对被评定为基本称职的干部予以谈话诫勉，限期提高；连续两年被评定为实绩较差等次、民意测评不称职票在30％以上或存在有严重问题的干部，要按照程序予以免职或罢免。

3、评定支部类别。考核结束后，各委办要按照支部班子类别和标准确定出优秀、合格、基本合格和不合格的名单，报报党委组织员办公室备案，并以此为主要依据确定支部班子类别。被列为不合格类型或列入基本合格但存在突出问题的班子，列入本09年度后进转化范围集中整顿。

4、及时解决存在的问题。通过考核要切实摸清弄准本委办在农村班子和干部队伍建设上存在的问题，找准原因和症结，制定改进措施，提高工作水平。

六、高度重视，加强领导

1、健全组织。各委办要建立以委办主任负总责的领导小组。同时，要根据本委办农村“两委”班子个数，合理分区划片统筹安排，逐村进行年度考核。

2、制定方案。各委办要依据本意见精神，制定符合实际的考核方案或实施办法，做到工作严谨，组织周密。

3、实行责任制。对每村村班子和干部的综合考核报告和实绩评定等次，都要由各考核组组长签字负责。要考实、考准，保证考核质量。对在考核中弄虚作假的，要追究有关人员责任。

各委办要写出专题报告，连同农村“两委”班子及干部测评情况汇总表于2009年1月5日前报乡党委组织员办公室，（大善彰、苏善彰、魏村、邢团马四个村支部书记考核材料单独整理上报）。

2008年12月10日

附：

2008年度村“两委”班子实绩测评表、农村干部工作实绩测评表、农村党员发挥作用测评表和农村干部实绩考核登记表、农村班子及干部测评情况汇总表。

（注：所需表格由各委办根据考核进度和考核需要到文印室复印）