愉康花园二手房:下基层当有五种境界

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下基层当有五种境界

来源:《中国人事报》 时间:2010-08-19 09:12

  □ 俞凤翔

  

  《礼记•中庸》将“为学”的五种境界表述为:“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。”组织部长下基层是组织部门问政于民、问需于民、问计于民的有效途径,也当有这五种境界。

  第一种境界是“博学”。人民群众是历史的创造者,群众中蕴藏着丰富的智慧和巨大的力量。组织部长下基层,必须真正深入群众当中,倾听群众呼声,体察群众疾苦,虚心向群众请教,老老实实向群众学习,诚诚恳恳拜群众为师,依靠人民群众来解决组织工作中遇到的各种困难和问题。同时,“博”还意味着博大和宽容。组织部长下基层,唯有博大和宽容,才能听得进不同声音,兼容并包,真正做到“海纳百川、有容乃大”。

  第二种境界是“审问”。 “不审不聪不缪,不察不明则过。”组织部长要带着问题下基层,通过与干部群众谈心谈话、参加信访接待、结对帮扶困难党员等途径,深入听取党员、干部、群众对组织工作的意见和建议,了解基层和干部群众对组织工作的期盼,真正做到问政于民、问需于民、问计于民,最大限度地凝聚群众力量、集中群众智慧、引领群众实践,不断找准组织工作服务科学发展的着力点。

  第三种境界是“慎思”。“感性无知性则盲,知性无感性则空。”组织部长下基层,要把自己学到的知识和获得的体验,结合本地实际和组织工作实际,进行认真考察、深入思考、系统分析,力求把零散的东西变为系统的,孤立的东西变为相互联系的,粗浅的东西变为精深的,感性的东西变为理性的,从而将从群众那里学到的知识为自己所用,将听取到的群众意见和建议、了解到的群众期盼在实际决策中作为参考。

  第四种境界是“明辨”。“有学问者,必能辨是非。”组织部长下基层,要敢于拿起批判的武器,对看到听到的事物认真辨析,去粗存精,去伪存真。同时,要认真梳理分析组织工作存在的问题及原因,通过对实践经验的总结和对新情况、新问题的调查研究,弄清楚它们是怎么产生的、变化发展的趋势怎样、应该如何引导使之趋利避害,从而在总结和探索中提高组织工作水平和实际工作能力。

  第五种境界是“笃行”。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”组织部长下基层之后,要及时将明辨出的知识成果、群众合理的意见和建议,切实运用到实践中,坚定不移地加以推行,坚持不懈地加以执行,坚韧不拔地加以践行,坚持到底地加以履行,从而使组织工作更好地为党和国家工作大局服务,为党员、干部和各类人才服务,为人民群众服务,让全党满意、让人民满意。

  

  (作者系安徽省六安市委常委、组织部长)