黑胡椒汁 英文:企业经营之道

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 08:21:35
 

企业经营之道

吴起“图国”宏论，“内修文德，外治武备”。主张内修好政治，外治好军事，提高战斗力。

企业“图国”，就内部言，修文德，就要做到在正确的管理思想指导下，上下一心，团结一致，办好企业。就外部言，治武备，就要树立正确的生产经营观点，搞好商品生产、商品经营，搞好市场竞争，达到制胜目的。


外治武备，与其说它是一个武器武备问题，不如说是一个战事制胜观念的正确确定问题。外治武备，有物质装备的武备问题，更有精神武备问题。有精神武备才有物质武备。部队士兵人人知道为正义而战，又为正确的战略战术思想所支配，物质的武备才起作用。作为战争，武器武备当然需要，吴起是强调了制造兵器装备的重要性的；这还不够，吴起提出，还要“简慕良材”，“聚卒练锐”，建造精锐部队；还要“案集吏民”，安抚团结官吏和士兵；还要用一定的政治观念教育、激励士兵，教之以礼，励之以义，使有耻。据《史记·孙子吴起列传》记载，吴起还响亮地提出了“要在强兵”，兵“在德不在险”等主张。据《说苑斟补·指武》记载，吴起提倡“励甲兵以时争于天下”等等。这些都是观念问题，都是涉及“道”的一些问题。


外治武备致胜，战略战术思想也十分重要，这里也有一个观念问题。纵然兵众精锐，战地有利，战争观念不当也是会吃败仗的。让我们举一则实例作说明。春秋末期，宋楚争霸，战于泓水。楚军渡河，宋将主张乘机出击，宋襄公却说君子不可乘人之危；楚军刚渡河，阵势未列，宋将又提出要出击，宋襄公又说，君子不攻不成阵势的军队。待楚国调整好队伍后开战，结果宋军大败，宋襄公也受了重伤。宋襄公所持的战争观念是愚蠢的。此事说明谋正确的战略战术之道是很重要的。


上面讲了那么多，想讲清楚一个道理，“图国”要讲“道”，“内修文德”要讲“道”，“外治武备”也要讲“道”。战胜，要有一个正确的武备观并付之实施。


若把企业搞好商品生产与经营；搞好竞争类比为“外治武备”的话，正确确定企业生产经营等观念也是十分重要的。


《孙膑兵法》有一篇(八阵》的，议论以道制胜问题，讲了一个“唯知道”的理，“唯知道”是说要懂得战事规律，这段文字对开展生产经营活动颇有启示价值，录下有关内容：


“孙子曰：‘智不足，将兵，自恃也。勇不足，将兵，自广也。不知道，数战不足，将兵，幸也。夫安万乘国，广万乘王，全万乘之民命者，唯知道。知道者，上知天之道，下知地之理，内得其民之心，外知敌之情，阵则知八阵之经，见胜而战，弗见而诤，此王者之将也。’”


这段话译成现代汉语是，孙膑说：智谋不足的人，还要去率兵打仗，那是他自负其才。勇气不足的人，还要去率兵打仗，那是他自负有胆识。不懂战争规律的人，没打过几仗，却要去率兵打仗的，是抱有侥幸心理。要巩固大国的**，扩大大国君主的威信，保卫大国人民的生命财产，必须懂得战争规律。知规律，就是要上通天文，下知地理，内得民心，外知敌情，布阵要懂得布各种阵法的要领，有胜利把握的去打仗，没有把握的仗不打。这样的人才是君主建业的将帅。


孙膑这段话讲了将帅的重要，当将帅要有“知”，要懂“道”，唯知战争规律的人才能安万乘国，广万乘王，全万乘民。


前已讲过，道有三种解释：观念、规律、方法。这三者关系是既有区别又有联系的。正确观念的是诞生在被这个观念所体认的事物质的认识上，本质看得清，拓这个质所得的认知才能认知得清。这样的观念才是最有生命力的。若观念所体现的事物不能逼其真，认其质，那末得出来的观念也会出问题。宋襄公蠢猪式地与楚国交战，就是因为他没能正确认知战争是政治的灵与肉的较量这个质所致。我们的任务是，尽量去认知事物的内部铆盾运动规律，即所谓“唯知道”，使观念尽可能与被体认的事物的质一致起来。


企业管理也同样。要使企业生产经营“安万乘国”，“广万乘王”，“全万乘之民命”，也必须对生产经营活动的内在规律性有一个正确的认识，并通过它，指导人们正确实践生产经营活动。
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