偶看新闻深圳出发港澳游攻略:不如求“名利”
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/02 08:56:55
边看俞雷的《公司名利撤，边偷偷地笑。这本书和我的《浑水摸鱼》有异曲同工之妙，差别在我的《浑水摸鱼》尖酸刻薄，《公司名利撤直白而大气。
俞雷是位营销总监，在外企待过，也在国内的一些大型私企待过；而我，一直在私企的基层里流浪。我们两人都经历过不同的企业类型，见识过不同的老板和管理人员。不同的背景和经历，却让我们两人看到了几乎同样的东西，得出几乎同样的结论。这不一定说明我们两人有多聪明，却绝对说明，你在《公司名利撤里看到的现象，是多么的具有普遍性。
公司到底是什么？在书中第一部分，俞雷明确地说明：“在读了诸多管理学著作，或者上完了MBA之后，你会发现，在现实中的管理，往往和你所学所看的完全不同。在看腻那些管理模型的圈圈点点、管理理论的鸿篇大论之后，回到现实世界，你会发现，管理其实就是做人的工作。任何管理的本质问题都是对利益的管理。每个人工作的出发点都是为了自己的利益，这本身也是市场经济的一条准则。作为一个管理者，你必须清楚地看到这一点，并以此作为管理的逻辑，在你满足了员工利益的同时，你才能收到绩效，达到管理的目的。管理本身，也正是一种利益的交换。任何把‘为公司利益着想’、‘为老板利益着想’、‘为集体利益着想’喊得震天响的人，都很容易被戳穿画皮，他们这些人只要没了薪水，跑得比谁都要快。我们毋庸讳言对名利的追求，正是名利，让管理变得有章可循。”
你能想到上司称谓背后的暗喻吗？你知道年终奖的猫腻吗？你能看清那盛大的年会背后的众生相吗？这些在企业里几乎让人熟视无睹的事情，几乎都意味深长，耐人寻味。俞雷戳穿那些人的画皮，卸下那些人的面具，展示了惊人但却最真实的景象。
在那些虚伪的企业文化指导下，在不知不觉形成的职场潜规则中，企业变得如旧时代的官场一样，充满人与人之间的利益争夺和权力博弈，公司政治无处不在。首当其冲受到伤害的，当然是基层员工；但伤害并不止于员工——最大的受伤者还是企业本身。
真实而生动的案例让我们触目惊心，可是，现象的列举并不是俞雷的目的。“以人为镜，可以明得失。”在《公司名利撤里，处处可以看到比较和反思，一个又一个“为什么”被提了出来。通过对比不同文化的企业之间的差距，一个又一个“为什么”得到了解答，问题的根源逐渐展现在我们眼前，让我们恍然大悟，让我们豁然开朗。
几乎可以肯定，这本书的销量绝对达不到《把信送给加西亚》的销售量。这不是一本帮着老板教育员工的书，没有一个企业愿意买这本书发给员工。甚至，这本书也不是给员工看的——说实话，你们看了没用。除了知道更多的公司丑恶现象，除了对企业更加失望，你们不会获得更多的东西。
其实这是一本应该给老板看的书。
为什么你的市场拓展不开？为什么你的成本降不下来？为什么你的质量无法提高？为什么你的生产效率如此低下？为什么你留不住优秀的人才？这些一直困扰你的问题在这里都有明确的答案。不但如此，俞雷还用了整整一个章节，通过中国历史留给我们的宝贵“管理学”财富，来试着告诉我们该“怎么办”，试着让老板们从虚伪的企业文化、无效的潜规则里摆脱出来，正确对待名利，重新让企业走上规范管理的基本道路。
公司就是以盈利为目的的组织，在公司里，“我们毋庸讳言对名利的追求，正是名利，让管理变得有章可循。”我想，这就是《公司名利撤的中心思想。