偶看新闻www.slut21.com:管理者公司时间管理能力测验
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 05:16:21
时间对每一个人来说，都是有限的，只有善于管理时间的人，才能让有限的时间发挥最大效益。事实上，任何一个成功者，都是时间管理的高手。
在招聘和选拔人才时，时间管理能力是一个重要的考虑因素。在有些岗位，这一能力还显得至关重要，比如营销人员、外派采购人员、经理人等，他们相对来说，自由度较大，如果缺乏时间管理能力，他们不仅会浪费很多时间，还会浪费公司很多资源。
此测验为考察人才的时间管理能力提供依据。
下面是40个题目，如果符合你的情况，则回答“是”，反之回答“否”。
(1)每天都留出一点时间，以供做计划和思考工作如何开展。
(2)做有书面的明确的远期、中期、近期计划，并经常检查计划执行情况。
(3)热爱所做的工作，并保持积极的心态。
(4)把每天要办的事按重要程度排序，并尽量先完成重要的事情。
(5)在一天工作开始前，已经编好当天的工作次序，拟定了每日计划。
(6)用工作成绩和效果来评价自己，而不单纯以工作量来评价自己。
(7)把工作注意力集中在目标上，而不是集中在过程上。
(8)每天都在向人生的远期、中期目标迈进。
(9)习惯于以小时工资来计算你的时间，浪费时间会后悔。
(10)合理利用上下班途中的时间。
(11)对下级授权时，根据权责一致原则授权。
(12)留出足够的时间，以便处理危机和意外事件。
(13)在获得关键性资料后就马上进行决策。
(14)将挑战性工作和例外性工作都授权他人处理。
(15)注意午饭的食量，避免下午打瞌睡。
(16)阻止你的下级对他们认为棘手的工作倒授权。
(17)你是否尽量把工作授权给其他人处理。
(18)采取某些措施以减少无用资料和刊物占用你的时间。
(19)有效地利用下级协助，使自己获得充裕的时间，同时避免浪费他人时间。
(20)只有在不可避免的情况下才利用书面形式处理事情，而一般则选用电话沟通形式。
(21)采取某些措施以减少无用资料和刊物占有你的办公桌。
(22)强迫自己迅速做出决策。
(23)经常给自己和别人规定工作期限。
(24)你认为时间很宝贵，所以从来不在对失败的懊悔和气馁上浪费时间。
(25)你的行动是否取决于自己，而不是取决于环境或他人的影响。
(26)尽可能早地中止那些毫无收益的活动。
(27)随身携带一些书籍和空白卡片，以便在排队等待时间里随时阅读或记录心得。
(28)经常运用“80/20法则”和“ABC法则”。
(29)养成了凡事马上行动，立即就做的习惯。
(30)尽量对每一种工作只做一次处理。
(31)善于应用节约时间的各种工具。
(32)腾出一部分时间为下级提供训练。
(33)积极地设法避免访客、会议、电话等干扰。
(34)当天工作结束时，总要检查一下哪些工作没有按原计划进行，并分析原因，寻找补救。
(35)在召开会议前，总要考虑是否存在取代该次会议的各种途径。
(36)将重要的工作安排在你工作效能最佳的时间做。
(37)将时间分段，找出自己每一天中的最佳时段。
(38)定期检查自己的时间支配方式，以确定有无各种时间浪费的情形。
(39)经常或定期进行时间统计。
(40)开会时，总要设法提高会议效率与效果。
测验结果评价：
以上各题，回答“是”得1分，回答“否”得0分。
如果总得分在32～40分之间，说明你的时间管理能力很强。
如果总得分在24～31分之间，说明你的时间管理能力一般，有待进一步提高。
如果总得分在24分以下，说明你时间管理能力很弱，有待大力提升。
在招聘和选拔人才时，时间管理能力是一个重要的考虑因素。在有些岗位，这一能力还显得至关重要，比如营销人员、外派采购人员、经理人等，他们相对来说，自由度较大，如果缺乏时间管理能力，他们不仅会浪费很多时间，还会浪费公司很多资源。
此测验为考察人才的时间管理能力提供依据。
下面是40个题目，如果符合你的情况，则回答“是”，反之回答“否”。
(1)每天都留出一点时间，以供做计划和思考工作如何开展。
(2)做有书面的明确的远期、中期、近期计划，并经常检查计划执行情况。
(3)热爱所做的工作，并保持积极的心态。
(4)把每天要办的事按重要程度排序，并尽量先完成重要的事情。
(5)在一天工作开始前，已经编好当天的工作次序，拟定了每日计划。
(6)用工作成绩和效果来评价自己，而不单纯以工作量来评价自己。
(7)把工作注意力集中在目标上，而不是集中在过程上。
(8)每天都在向人生的远期、中期目标迈进。
(9)习惯于以小时工资来计算你的时间，浪费时间会后悔。
(10)合理利用上下班途中的时间。
(11)对下级授权时，根据权责一致原则授权。
(12)留出足够的时间，以便处理危机和意外事件。
(13)在获得关键性资料后就马上进行决策。
(14)将挑战性工作和例外性工作都授权他人处理。
(15)注意午饭的食量，避免下午打瞌睡。
(16)阻止你的下级对他们认为棘手的工作倒授权。
(17)你是否尽量把工作授权给其他人处理。
(18)采取某些措施以减少无用资料和刊物占用你的时间。
(19)有效地利用下级协助，使自己获得充裕的时间，同时避免浪费他人时间。
(20)只有在不可避免的情况下才利用书面形式处理事情，而一般则选用电话沟通形式。
(21)采取某些措施以减少无用资料和刊物占有你的办公桌。
(22)强迫自己迅速做出决策。
(23)经常给自己和别人规定工作期限。
(24)你认为时间很宝贵，所以从来不在对失败的懊悔和气馁上浪费时间。
(25)你的行动是否取决于自己，而不是取决于环境或他人的影响。
(26)尽可能早地中止那些毫无收益的活动。
(27)随身携带一些书籍和空白卡片，以便在排队等待时间里随时阅读或记录心得。
(28)经常运用“80/20法则”和“ABC法则”。
(29)养成了凡事马上行动，立即就做的习惯。
(30)尽量对每一种工作只做一次处理。
(31)善于应用节约时间的各种工具。
(32)腾出一部分时间为下级提供训练。
(33)积极地设法避免访客、会议、电话等干扰。
(34)当天工作结束时，总要检查一下哪些工作没有按原计划进行，并分析原因，寻找补救。
(35)在召开会议前，总要考虑是否存在取代该次会议的各种途径。
(36)将重要的工作安排在你工作效能最佳的时间做。
(37)将时间分段，找出自己每一天中的最佳时段。
(38)定期检查自己的时间支配方式，以确定有无各种时间浪费的情形。
(39)经常或定期进行时间统计。
(40)开会时，总要设法提高会议效率与效果。
测验结果评价：
以上各题，回答“是”得1分，回答“否”得0分。
如果总得分在32～40分之间，说明你的时间管理能力很强。
如果总得分在24～31分之间，说明你的时间管理能力一般，有待进一步提高。
如果总得分在24分以下，说明你时间管理能力很弱，有待大力提升。
行政能力测验评分
利用管理学原理说明成功管理者的应该具备的重要管理能力！请举例说明
利用管理学原理说明成功管理者的应该具备的重要管理能力！请举例说明
有什么题目可以测验一个人的综合素质和管理能力
提高对时间的管理能力
行政能力测验分数分布
《假如我是管理者的话对公司管理、招聘、培训等等有什么计划》?
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定对吗？
管理咨询公司的”业务内勤”应该具备什么能力？
24家基金公司的投资管理能力排名?
管理者的素质及能力的培养
判断题：管理者所处的管理层次越高，花费在领导职能上的时间比例就越多
如何理解管理者与下属相处所花费的时间被认为是确定管理幅度大小的一个重要标志???????????????
关于公务员行政能力测验的评分标准?
公务员行政能力测验的题
理财能力测验。赶紧进来帮帮忙。。
历年国家行政能力测验真题
公务员的行政能力测验怎么样计分？
怎么才能做一个好的管理者,现在真的好烦呀!连几个都管理不好,以后怎么管理更大\更好的公司.烦呀!帮忙了.
银行管理者到学院能否管理好
管理者面临管理困境体现在哪些方面
什么是管理?什么又是管理者??
公务员行政能力测验一和行政能力测验而有什么区别
翻译公司如何经营与管理？如何营销？有上海的资深翻译公司管理者与我和做吗？待遇绝对优厚