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生鲜商品的损耗种类

  文章关键字:生鲜损耗    作者:    发布时间:2007-9-5

    (一) 收货损耗:收货时收进了不能贩买之商品,从而产生的损耗;

(二) 储存损耗:商品验收入库后,因存放不当而造成的损耗;

(三) 排面损耗:员工在上排面时不小心或顾客挑选碰撞产生的损耗;

(四) 滞销商品。

针对上述损耗可采用下述几种方法:
(一)收货损耗控制:收货时一定要开箱验货(货较多时可抽样验货后平均扣除)开箱时要注意底和面均要翻箱验货,扣除不能贩买之商品;
(二)储存损耗控制:收货完毕及时上台面,并在开完店后及时入冷库如果没有冷库可放在恒温通风处,避免积压和碰撞;
(三)排面损耗控制:
a、员工上货时小心整放,避免商品碰撞;
b、随时整理排面上之商品,挑出次品以保持排面陈列之美观度(整理分翻面, 挑 选,清洁等几种);
c、在人潮高峰期如下午4点至6点或晚上7点至8点可作下排面生鲜商品之处理;
d、让商品高回转也是降低生鲜商品损耗的一种好方法。不要让商品在排面上陈列时 间过长,对于生鲜下排面之商品越早处理越好,切记“少亏即是赚”。

e、商品补货时应注意:少量多出、勤于补货。不要将所有商品一次性陈列出来,保留适当库存,因为顾客购买商品时不会拿了东西就走,都会翻来覆去挑挑捻捻,陈列时间久了被顾客挑选的次数也会增加,从而损耗也会加大,应控制上货数量和次数,传统卖场上货操作为开业前上货比例为全天销量的40%,中午销售高峰前半小时再上40%,晚上销售高峰前半小时20%,同时在晚上销售高峰时应将卖像不好之商品及时出清。我店由于销量不是很大,可以适当调整,具体操作视各卖场到货量和销量而定.

(四)滞销商品要及时处理,可按照以下程序的处理方法处理:

退货----换货----降价----搭赠促销