华隶影讯保定:人民财评:中国企业怎样才能跃至全球价值链高端??(2)
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人民财评:中国企业怎样才能跃至全球价值链高端? (2)
2011年11月16日09:43 来源:人民网-财经频道
增强大型国有企业的创新能力强大的创新能力是国际着名跨国公司的普遍特征。当前,世界经济的恢复和调整对创新的要求提到了前所未有的程度,甚至可以说,企业的创新能力已经成为推动新一轮经济结构调整和发展最重要的动力。随着资源约束加强和要素成本的不断上升,中国传统发展模式中的低成本优势正在逐步削弱,企业要增强可持续发展能力和国际竞争力,必须尽快实现从“成本驱动”向“创新驱动”的转变。推动大型国有企业创新,关键在于形成一个有利于创新的制度、政策和文化环境。
一是建立国家正常的投入机制。政府要不断加大对技术创新的投入支持力度,借鉴发达国家的成功经验,将政府创新与企业创新有效地结合起来。要调整政府投资结构和重点,支持重大技术装备研制和重大产业关键共性技术的研究开发。
二是要通过建立科学完善的评价考核体系,实施激励企业技术创新的财税政策,实施知识产权战略和技术标准战略,鼓励企业建立技术研究开发专项资金,增加研究开发投入,形成企业长期发展的技术支撑和核心竞争力。
三是真正形成“以企业为主体,以市场为导向,产学研相结合”的开放式技术创新体系。支持企业与大学、科研机构共同建立创新平台,支持大型国有企业之间构建产业技术创新战略联盟,进一步依托企业建设行业共性技术平台,支持和推动企业开展跨行业联合攻关,集中突破重大关键技术。
重视品牌战略、企业文化和社会责任
创建国际知名品牌、建设深入人心的企业文化、承担相应的社会责任是一个企业能够基业常青的重要保证,也是成为国际一流企业的必要条件。
在品牌建设方面,我国大型国有企业与西方跨国公司之间的差距较大。欧美大型跨国企业在品牌的创立、维护、组合管理等方面的重视和投入超出想象,许多成功的并购都是基于品牌进行的扩张。
在企业文化建设方面,我国大型国有企业的文化建设与欧美的一些大企业相比还存在差距,我们的企业文化尚停留在企业的宣传和推广中,没有能够将企业文化的精髓融入到企业高级决策者和每一个企业员工的血液中。
我国大型国有企业还应该把社会责任作为企业战略决策的重要组成部分,与提高企业经营绩效有机地结合起来。
加强人力资本建设
大型国有企业要在新的背景下获得持续发展、保持竞争优势、成为全球的“系统集成者”,企业的领导能力和人力资本水平是决定因素。长期以来,国内外一些成功企业领导人高超的领导能力、高尚的个人风范以及对人力资本的高度重视,都给我们留下了非常深刻的印象。因此,“十二五”和今后较长的一个时期内,大型国有企业一定要从国家目标和国家利益的高度出发,实施领导能力和人力资本战略。
一是继续探索建立适应全球化发展和国际市场竞争需要的大型国有企业“领导力模型”.
二是完善党管干部与市场选择相结合的大型国有企业高层领导团队建设机制,建立一支既熟悉市场开拓和危机管理,又具有国际视野、维护国家利益的“企业家和政治家”双重特质的高水平管理者队伍。
三是推进国有大型企业人力资源的市场化配置,加大中高级管理者市场化选聘和职业化培养力度,探索建立适应社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人和管人机制。
四是根据企业的发展需要,不断推进三项制度改革,建立起科学、合理、有效的激励奖惩机制。
(作者赵昌文系国务院发展研究中心企业研究所所长、研究员)
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