双足行走机器人原理图:唐山职业技术学院

 8月27日上午，学院党委召开2011年干部培训会议。党委书记李德敏围绕“认真就是负责、肯干就是水平”这一主题，结合学院干部思想和工作实际，就“如何做一名想干事、会干事、干成事、干好事的中层干部”，进行了深入详细的阐述。学院党委全体成员出席会议，全体中层干部参加会议。

李德敏指出，通过长期坚持不懈的教育培训和深入的工作实践锻炼，我们已经建立了一支政治坚定、勇于创新、勤政廉洁、求真务实、奋发有为、善于推动学院科学发展的高素质干部队伍，成为学院发展的中坚力量。今年是落实“十二五”事业发展规划的开局之年，是建设省示范性高职院校的起步之年，也是办学体制机制改革向纵深推进的关键之年。我们当前和今后的工作比以往任何时期都更加繁重，更加艰巨。能否实现学院既定的目标和任务，干部队伍是决定性因素。对于如何提高干部能力和素质，李德敏着重强调了四个问题。

一、既当干部就必须认真负责想干事

想干事，是一种责任，一种担当。它意味着胸怀事业，在其位，谋其政，行其权，负其责，表明一种谋事、干事的责任。希望每一名干部树立高度的工作责任心，树立正确的事业观、政绩观，围绕学院和本部门、本单位工作目标，切实把心思集中在“想干事”上，多一些思考少一些浮躁，多一些实干少一些应酬，多关注一些整体利益少考虑一些个人利益，恪尽职守，勤勉干事，突破难点，干出实绩。

干事必须认真。毛泽东同志曾说过：“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲‘认真’。”对人民负责，对工作认真，是我们党的优良传统和宝贵精神财富，也是共产党人党性的基本要求。崇尚认真、追求认真，是干事创业的基石，是做好一切工作的前提。示范建设项目组细化工作方案时的做法就是很好的例证。他们按照示范建设的要求，将建设任务书中的每个条目逐一研究分解，再制定细目，落实到每一个验收要点、每一个时间节点、每一个具体措施和每一个部门及责任人员，为大规模的、全面深入地示范建设奠定了坚实基础。我们一定要像他们一样，珍惜现有的工作岗位，胸中有壮志，心有大事业，履行好岗位职责，把个人荣辱融入工作，把部门工作融入全局，在认真履职中充分展现自己的能力，获得事业上的成功。

干事必须敢于担当，做到“立责于心、履责于行”。立责于心，就是要强化责任意识。一个岗位对应着一份责任，每份责任都是连着事业发展的整体和全局。作为领导干部，要牢记使命，尽职尽责，做到对上级负责，对组织负责，对事业负责，对自己负责。履责于行，就是要不断将履职尽责付诸行动之中，认认真真地抓好每一项工作，在行动中履行职责，在落实中实现目标。学院“十二五”时期事业发展目标已经确定，前景光明但任务艰巨。每个干部要增强敢于担当的责任和气魄，为事业担当，为组织担当，为工作担当，为职责担当，切实承担起学院赋予中层干部的光荣的岗位职责，把全部心思和精力用在干事创业上，认真谋划本部门、本单位工作目标和任务，分析新形势，研究新情况，解决新问题，干出新业绩。

二、既当干部就必须开动脑筋会干事

会干事，是一种能力，一种水平，是干部素质、能力、水平的重要体现。具体到工作中，会干事就是要领会指示反应快、工作规律把握准、工作推进措施实，既要注重抓全面落实，又要避免不分主次，没有轻重缓急；既要发扬认真严谨的作风，又要避免贻误战机；既要有干事的决心和魄力，又要避免“拍脑袋”决策。中层干部是学院建设和发展的中坚骨干，办事的能力和本领如何，事关工作落实的质量和效率，事关学院发展目标的实现。因此我们要增强能力，提高本领，必须高度重视学习、善于学习和实践锻炼，提升会干事的水平。

干事就必须讲究艺术和方法，提高工作成效。毛泽东同志曾说过：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”这里所说的“桥”或“船”，就是干事的途径、艺术和方法。干事，是一个过程，是一个寻找“桥”或“船”的过程。干事前，必须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求，思路要清，方向要明，信心要满；干事中，必须把握事物发展的内在规律性，抓好组织协调，发现新情况，研究新问题，提出新对策，想出新办法；干事后，要看一看办事的实际效果，总结经验，吸取教训，以利再战。省示范建设巧打“动车”牌，凸显学院特色，是会干；建设服务型院校，以社会服务之点带动工作全局，是会干；通过校企合作、工学结合创新办学体制机制，也是会干……总之，只要开动脑筋，肯干会干，就会有好的效果，好的成绩。

随着学院发展步伐的加快和改革的深入，我们不可避免地将面对许多新问题、新矛盾、新挑战。一方面，我们要通过更加深刻的改革来解决。学院将通过一系列具有较强针对性的有力措施来消除矛盾，应对挑战。下半年要继续大力深化办学体制机制改革，重点理顺学院管理关系，建立科学规范、和谐顺畅的管理体制和机制；另一方面，要通过全院干部的认真负责、不懈努力、积极工作来解决。以群众工作为例，我们要服务好群众，维护好安定团结的大局。工作站位要高，考虑要周全，推进要稳妥，方法要得当，头脑要冷静。要把是否重视做群众工作，是否善于做好群众工作，作为衡量领导干部政治上是否合格、工作上是否称职、领导能力强不强的基本标准，在选人用人上加以实施和运用。要把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，有些同志要到一线条件相对不好的岗位工作，进行岗位轮换。我们既要按照《干部选拔任用条例》选拔任用干部，晋升到新的更高级别要求基本具备两个工作岗位任职经历（特殊需要除外），同时又要锻炼干部、热爱干部，使同志们在工作实践中提高工作、增长才干、解决问题。

三、既当干部就必须千方百计干成事

干成事，是一种追求，一种执著，也是一种结果，是想干事与会干事的综合反映，是干部自觉履行岗位职责、贯彻落实院党委、行政工作要求的具体体现。

干事就必须狠抓落实。“三分谋划、七分落实”。想不想抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，是对一个干部的政治品德、领导水平、工作能力的最实际检验。落实是一个充满艰辛的奋斗过程，也是一门富有智慧的领导艺术。干工作走马观花靠不住，成绩靠蜻蜓点水得不来。只有抓好落实，才能把科学的决策付诸行动，才能把美好的蓝图变为现实。可以说，我们现在所取得的每一项成绩，都是真抓实干的结果；所存在的每一个问题，正是抓而不实的后果。各级干部要做到求真务实、重视抓落实、敢于抓落实、善于抓落实，把全部心思和精力投入到工作落实中去，定下来的事情就要立说立行、抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底、抓出成效，以咬定青山不放松的精神真抓实干、攻坚克难，创造佳绩。

干事就必须转变作风。作风关乎形象，作风关乎成效。要牢固树立求真务实的作风，增强抓落实的责任感，立足实际，扎扎实实地干好工作，以作风的转变促进工作的落实。一要实事求是。要依据解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，去不断地认识事物的本质，把握事物的规律。要在规律性认识的指导下，去行、去实践。要不唯上，不唯书，只唯实，只唯真，一切从实际出发，敢于讲真话、做实事、求实效。二要坚决克服形式主义。力戒热衷于做表面文章，作风不实，工作不细，说得多、实干少的不良现象，不搞花架子，不做表面文章，脚踏实地，埋头苦干。三要树立选人用人的良好作风。选人用人风清气正，才能保证干工作求真务实。要建立一套有效的组织机制，要以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，广开进贤之路，把各方面优秀干部及时发现出来、合理使用起来。要坚持把干部的“德”放在首要位置，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部，旗帜鲜明地支持和保护干部干事创业的积极性。要坚持凭实绩使用干部，重用政治坚定、原则性强、清正廉洁、作风正派的干部，重用干事创业、实绩突出、群众拥护的干部，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，让所有优秀干部都能为学院发展贡献力量。

四 既当干部就必须事争一流干好事

干好事，是一种水平和境界，是事业科学发展、争先进位、大有作为的体现。这里的“好”不是“好坏”之意，而是臻于完善、完美之意。在工作日益同质化、追求日益差异化的今天，单纯追求完成工作是远远不行的，必须追求工作的高标准、高质量、高水平，实现工作的高层次、高品味、高境界。

干事要有高起点、高标准、严要求。“取法于上，仅得其中，取法于中，故为其下。”低标准要求，只能干出一般化的工作，只有坚持高标准、才能创造出一流的工作业绩。站得高才能看得远。学院已经站在前所未有的发展高度上。我们要始终瞄准高等职业发展最前沿，把工作的起点定高，平台建宽，高处着眼，细处着手，在实上下工夫，在创新上做文章，在争先创优上下力气，为着一流发展目标努力争创。工作要有高标准。标准是为目标和结果服务的，高标准则是为实现创建一流的目标和业绩服务的。我们要在严格各项政策、规章、制度的基础上，掌握方向，吃透工作，在工作落实的细节上讲规范，在工作推进的成效上讲严格，在工作要求的标准上把好关，在工作的结果上创佳绩。工作要有严要求。要按照制度的要求，检查到位，考核到位，落实到位，追究到位，推动各项工作运行更规范，考核更科学，落实更到位。

干事就必须有特色、高层次、上水平。工作要体现有特色。高等职业教育发展的历程充分证明，有特色才有生命力。必须充分挖掘资源优势，选择特色、设计特色、创造特色，形成部门和学院独具匠心、别具一格、合乎规律的办学理念、办学模式和工作特点，使学院的办学特色更加鲜明，部门的工作特色逐步形成，干部的职业特色不断强化。工作要达到高层次。必须彻底脱离和摒弃工作完成化、一般化的低层次、初级化的观念和做法，确定高目标，精心谋划，科学实施，全面总结评估整改，提升工作档次和质量。工作要实现上水平。必须通过个人工作、部门工作上水平推动学院整体工作上水平。要树立创新意识，重特色、谋特色、创特色，下实劲、用实功、见实效，切忌好高骛远、华而不实、摆花架子，要力争出现一批在全市、全省乃至全国有特色、高层次、高水平的工作经验和成果。

李德敏指出，学院追求一流的目标已经确定，科学发展的重任历史性地、责无旁贷地落到我们每个人肩上。我们召开干部培训会议，就是要一以贯之地提高干部队伍素质和水平，努力建设一支想干事、会干事、干成事、干好事的优秀中层干部队伍，为新的学年工作和完成“十二五”时期事业发展目标奠定坚实的基础。我们要努力营造想干事者有机会、会干事者有舞台、干成事者有位置、干好事者有发展的用人导向，进一步夯实学院科学发展的组织基础、干部基础。每一名干部要认真履行岗位职责，解放思想，更新观念，开拓进取，勇于创新，切实把思想统一到干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下在抓落实上，把目标选定在创一流上，自觉想干事、会干事、干成事、干好事，共同为学院发展的美好明天而努力奋斗！