文华东方怡东酒店:【卷首语】何振红:产媒融合,不仅是场联姻

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何振红:产媒融合,不仅是场联姻2011-10-11 11:15 作者:何振红来源:《中国企业家》杂志 评论(0)T|T

产和媒谁融了谁并不重要,重要的是,传媒能否借这轮改制建立起现代企业制度,推动内容形式、体制机制、传播手段创新

 

不到一年,浙报传媒的借壳上市之果就瓜熟蒂落。

去年10月22日,浙报传媒与*ST白猫(600633.SH)宣布启动重大资产重组,今年9月21日,*ST白猫正式更名为“浙报传媒集团股份有限公司”,后者持有新上市公司64.62%的股权,9月29日恢复上市,浙报传媒由此成为国内第一家经营性资产整体上市的报业传媒集团。

如果不是借壳而是IPO,这个过程至少得延长至三年。浙报传媒快速、漂亮的动作让业内艳羡,虽然证监会借壳上市新规9月1日已经生效,9月8日,索芙特依然公告称正与广西日报传媒集团签订重组框架协议,我们期待广西日报成为传媒借壳上市的另一案例。

在浙报传媒借壳上市的过程中,它与壳公司*ST白猫之间进行了深度的资产重组,还涉及定向发行,其操作思路和手法与其它行业的企业并无二致,甚至更为娴熟。换言之,借壳上市实际上就是传媒与产业手段、市场规则融合的过程,是媒体产业化改造、媒体与产业互融互通的过程。

在浙报传媒借壳上市的同时,非时政类报刊出版单位转制工作正紧锣密鼓地展开。这场运动涉及非时政类报刊4000多家,要求2012年9月底前全面完成转制任务,力争用三至五年时间重点培育6至7家资产、销售均超百亿元的大型传媒出版企业。

虽然浙报传媒的幸运不可复制,但产媒融合趋势十分明显。毕竟开放股权是非时政类报刊转制的重要内容和手段,产业资本是承接传媒股权开放的主要力量。在如此明确的时间表和路线图面前,第一批转制的传媒单位加快清产核资步伐,争抢转制速度,选择资本,嗅觉灵敏的产业资本也积极对接,产业与传媒融合如箭在弦。

对传媒而言,产业资本将用本身之力去对长期在体制内生长的传媒进行市场化再造,这种意义远大于资本本身。

产业资本对传媒至少三大觊觎:一是分享传媒产业的收益。随着城市化进程加快和多元传播形态融合时代的到来,转制后的传媒企业如果能迅速融合、整合各种新媒体,踏上规模化、集群化、社会化的发展轨道,必将迎来一轮黄金发展期。二是希望传媒成为其产业链条的一个环节。三是传媒的影响力和话语权。投资传媒的企业相信,无论拥有多少股份,都或多或少地可以借传媒施展影响力,近水楼台先得月。

那在这场融合中,到底是产融了媒,还是媒融了产?按照现有传媒至少控股51%的制度设计,似乎是媒融了产。然而,在市场化运作特别是上市过程中,资本影响明显,仿佛又是产融了媒。

与其它领域的产业融合不同,产媒融合,不仅是场联姻。在走向融合之中,传媒如何不失其自身特有的传播力、公信力、影响力乃至社会责任,是挑战,也是考验,亟待深入思考和积极应对。如果能做到这一点,产和媒谁融了谁并不重要,重要的是,传媒能否借这轮改制建立起现代企业制度,推动内容形式、体制机制、传播手段创新,成为文化大发展、大繁荣的重要力量。

本文详见2011年第19期《中国企业家》杂志,未经授权,谢绝转载。有意与中国企业家网站的内容转载等业务合作者,请与市场部联系(电话:64921616-8657)。