宝格丽酒店 北京:世界袜业大王成功之道:自我管理最有效

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 05:31:39
 

  在企业管理中,每一员工都是不愿意被别人管理的,企业的规章制度其实只是一种形式,为员工的各种行为作出种种限制而已。例如:早上八点上班,员工会八点钟准时上班,但是,人来了,心有没有来就没有人知道了。五点钟下班,虽然五点钟才离开公司,实际上员工的心思却早已不在公司了,很多员工说:“上有政策,下有对策”,所以人的主观能动性如果不调动出来,企业管理是没有用的。

  而美国的桑伯格制袜公司,其管理的独特性就非常值得各企业效仿。

  这是一家生产袜产品的专业厂家,以过硬的产品质量闻名全世界。为保持产品的声誉,桑伯格公司扩大职工自主权,采取产量、质量、奖励到人,大力推行职工自我管理模式。公司职工自发组织起了一个个自由结合的质量管理小组,经常在一起切磋交流,探索出了不少质量管理的先进经验,并成为行业中的典范。公司实行职工自我管理后,生产效率激增,成本远低于其它企业,旷工、辞职和停工率都降到了1%以下,生产的一等品率达到了99.6%,成为世界著名品牌,被人们称为世界袜业大王。

  企业要想打造一支主人翁意识浓、凝聚力强、爱岗敬业的员工队伍,只有创造和谐发展的环境中,想员工之所想,员工才会最大限度地释放出最大的工作潜能,与企业风雨同舟,共生共荣。

  (摘编自香港《大公报》 文/刘传利)