偶看新闻百乐门会所:老鼠夹子的故事
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/07 19:13:19
从前有一户人家患鼠害，夫妻两人对老鼠烦恼至极却又束手无策。有一天丈夫赶集回来，拿出一个包裹给妻子看。小心地打开一层一层又一层，原来是只老鼠夹子。这时躲在梁上的一只老鼠看见了，老鼠吓得发抖，没命地逃窜。
老鼠赶紧把这件事情告诉老母鸡，老母鸡听了若无其事地说：老鼠夹子就是打你的，干我什么事。老鼠又赶快去告诉老猪，老猪不耐烦地说：老鼠夹子是要你的命，又不是要我的命，你告诉我干什么。老鼠只好赶紧去告诉老牛，老牛听了很生气，对老鼠说：老鼠夹子即使把你打死了，也不会伤到我老牛的一根毫毛。
老鼠吓得再也不敢出来了。
当天晚上半夜时分，妻子听到老鼠夹子响了，赶快起来抓老鼠，原来是夹到一条蛇的尾巴。妻子的腿被蛇咬了一口。
妻子被蛇咬伤后，身体显得很虚弱，丈夫就把老母鸡杀了给妻子吃，补补身子。
妻子的病情一直未见好转，且越来越严重，亲戚朋友都来看望，丈夫只好把老猪杀了招待客人。
最后，妻子还是死了。丈夫没有办法，只有杀了老牛来安葬妻子。
这个故事告诉我们世间任何万物都不是孤立存在的，都是有关联的，只不过在时空上有远有近，程度上有大有小。
企业管理，亦是如此。
任何企业在任何时候都不是孤立生存的。有些事情，表面上看起来与我们毫无关系，所以对它不以为然，甚至麻木不仁。其实，往往就是这些表面与我们毫无关系的事情，却与我们的生存、与我们的生活息息相关、密不可分。
人无远虑，必有近忧。孙子兵法云：上下同欲者胜。所以有时我们看待任何问题都不能够孤立地来看。或许有的时候，这样那样的问题暂时与我们的关联不是非常密切，但从长远来看，一个团队中的任何一员必定会与团队中的任何其他一员发生这样那样的关联，这个关联作用有时是积极的，有时是消极的，有时可大，有时可小。所以，这就要求我们要认真对待发生在我们工作中的每一件事情，不管是大事还是小事，我们不能够保证这其中的任何一件事情是否会为我们以后的工作带来麻烦或者隐患，不能保证，这一点任谁都无法保证，但我想有一点，我们完全可以做到，那就是我们完全可以认真细致地对待每一件发生在我们工作中的事情，做好力所能及的事情，把隐患扼杀在最初的萌芽状态，不给它一丁点冒头的机会，防患于未然嘛。
这就要求我们若想取得竞争的最终胜利，或者要想永远走在市场的前沿，团队中的每个单元每位员工都必须放下架子，端正态度，打破狭隘的本位主义。不要盲目固执地计较眼前个人或者本部门的短暂利益，要大处着眼，大局着想。
我们都可以把故事中的每一类动物想象成为企业管理中的一个部门单元。我们可以看到，在这个团体中，大家的最终的可悲之处就在于缺乏必要的团队作战精神，没有必要的交流和沟通，每个人都抱着这样一种态度，那就是事不关已，高高挂起，管你东南西北风，反正我身处中位，与我无关。
对于任何一个团队来说，存有这样的单元是可悲的。因为我们每个人都是一个个鲜活的个体，有思想，有活力，团队中的每一员都应该试着通过这个有机平台，充分发挥自身资源的有效性，也只有通过这个平台，才能达到各种资源的有效整合，才能为每一位个体提供更大更宽广的舞台，也只有通过这个大平台，才能够保证淘淘江水的永恒生命力，从而保证千千万万条涓涓细流的持久长青，不至干涸。