献血针头16号针头图片:浙江镇海：实施“四大计划”打造区域人才高地

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浙江镇海：实施“四大计划”打造区域人才高地

2011年10月28日14:17 来源：中国共产党新闻网浙江镇海：实施“四大计划”打造区域人才高地--中国共产党新闻

　　近年来，浙江宁波市镇海区大力实施人才强区战略，着力构筑区域创新型人才高地。从今年起，我区坚持以用为本，高端引领，启动实施企业人才优先发展战略，计划用五年时间，对优秀企业家、初创企业经营管理人才、企业骨干人才以及人力资源经理等不同层次的企业人才分别实施“雄鹰”、“雏鹰”、“翱翔”、“展翅”四大计划，培养造就一批优秀企业经营管理人才和专业技术人才，缓解企业人才紧缺难题，实现在经济转型升级中，由人才支撑向人才引领转变。

　　一、实施优秀企业家“雄鹰计划”，做强支柱优势型企业。一是动态培养管理。对全区大企业（集团）、创新成长型企业、高新技术企业、优势骨干企业的董事长、总经理及企业优秀经营管理人才建立培养档案，尤其对50名优秀知名企业家培养人选实行动态管理，滚动培养，定期调整，逐步建立一支分布广泛、专业齐全、素质优良的企业家人才队伍。二是加强教育培训。以委托培养方式每年组织选送一批大企业（集团）、优势骨干企业的董事长、总经理，参加上海交通大学EMBA总裁班教育培训；依托“镇商论坛”、“产业发展论坛”、“企业管理论坛”等大型论坛，邀请著名专家、学者举办优秀企业家专题讲座；组织相关行业领域优秀企业家，参加国内外专业研讨活动；积极引导鼓励在经营管理、科技成果转化、技术改造等方面业绩突出、成效显著的企业家，积极参与高级经济师等专业技术职务任职资格考核认定。三是打造“雄鹰”创新团队。每年重点培育5-10家“雄鹰”创新团队，在资金、人才、载体建设、项目平台等方面进行扶持。四是提供人才服务。在培养期内免费为所在企业提供人事代理服务，免费在镇海人才网上进行企业形象宣传及发布招聘信息，全额补助参加市、区人事部门组织的大型人才招聘会场租费。通过以上举措，培养造就10名左右在全国全省同行业有较大影响的知名企业家、10名左右在全市和行业内有较大影响的优秀企业家和30名左右在区内有较大影响的优秀企业家，不断做大支柱产业、做强优势企业。

　　 二、实施初创企业人才“雏鹰计划”，培育初创成长型企业。一是实施初创企业人才培训帮扶。加强与高校及培训机构合作，每年定期组织初创企业人才参加专题培训，并列入区人才培训班次；建立由区级相关经济服务部门、优秀企业家、高校教师、风投（创投）机构专家等人员组成的初创企业服务导师团，帮助解决企业初创期碰到的各类难题；首创全市人才网络学院，选取初创企业的200名企业人才参加为期三年的网络学习和专家辅导，推进初创企业人才队伍建设。二是培育“雏鹰”创新团队。每年重点培育5-10家“雏鹰”创新团队，在资金、人才、载体建设、项目平台等方面进行扶持。三是实施创业启动资金无偿资助。对初创企业的创新项目，组织专家在科技含量、潜在经济与社会效益、市场前景等内容进行评审，择优确定10-20家资助对象给予每家2-20万元的无偿资助，助推初创企业创业创新。四是实施人才专题服务。实行初创企业服务绿色通道，积极为企业提供人才政策咨询、人事代理、项目推荐、创业培训、后续跟踪等各项服务，鼓励初创企业人才加入区人力资源经理俱乐部。通过上述措施，培养200名成立六个月以上且有一定规模初创企业的人才，大力培育一批质量好、成长快的初创企业。

　　三、实施企业骨干人才“翱翔计划”，培育创新团队中坚力量。一是实施工程硕士班教育。每年在企业骨干培养对象中选拔近50名优秀骨干人才攻读工程硕士专业学位，并给予每人50%的费用资助。二是实施人才网络学院教育。对入选的500名企业骨干人才培养对象参加为期三年的镇海人才网络学院学习和专家辅导，推进企业人才队伍建设。三是举办创新人才高研班。联合清华、复旦、浙大等高校，每年组织选拔100名左右企业骨干人才参加高级研修班，提升骨干人才创新能力。四是实施拓展培训。每年组织100名企业骨干人才参加室外拓展培训，增强企业人才创新精神和团队合作精神，并为企业骨干人才提供人才政策咨询、人事代理、人才推荐、创业培训等全方位服务。通过实施工程硕士班教育、人才网络学院教育、举办创新人才高研班、拓展培训等措施，以大企业（集团）、创新成长型企业、高新技术企业、优势骨干企业为重点，选定500名企业骨干人才作为培养对象，使之成为“雄鹰”、“雏鹰”创新团队的中坚力量。

　　四、实施人力资源经理“展翅计划”，优化企业人才资源配置。一是健全HR经理培训机制。定期邀请著名行业专家，组织“展翅”计划培养对象参加公益性专题研修班；鼓励人力资源管理人员参加人力资源管理资格论证培训和考试，并给予相应费用资助，培养一批HR管理师、HR总监、HR主管和HR管理员；每年联合国内著名人力资源管理机构，确定相关主题，举办HR论坛和沙龙，提高企业人力资源管理水平。二是加强人力资源服务机构建设。引进知名人力资源管理机构，在办公用房租金补助、资金奖励、引才补助、信息服务等方面给予重点扶持，推动全区人力资源管理机构专业化和职业化的建设。三是完善企业人力资源俱乐部运作模式。每年安排2万元用于俱乐部开展活动，构建人力资源管理服务工作队伍。四是集聚各类专业机构搭建服务平台。联合知名HR管理咨询机构，为广大企业提供专业化的人力资源服务。在培训、薪酬调查、招聘与选拔、人才测评等方面拟与著名人力资源机构合作，为广大企业提供专业化的人力资源服务。通过上述措施，培育200名左右的优秀人力资源经理，提升企业人才配置水平，为“雄鹰”、“雏鹰”创新团队提供源源不断的新鲜血液。（镇组宣）

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