日语散文段落摘抄:国际医院认证辅导

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/30 06:42:38

2010-05-211、JCI制度、标准、流程建立
    1)、医院内部委员会建立，包括JCI领导委员会、行政管理委员会、药事管理委员会等符合JCI标准以及国内法律的委员会建设；
    2)、按照JCI标准逐步建立医院管理制度、标准、流程、规范；
2、JCI制度、标准、流程梳理
    1)、按照JCI的标准以及衡量要素，梳理医院管理体系，包括医院内部委员会建立，包括JCI领导委员会、行政管理委员会、药事管理委员会等符合JCI标准以及国内法律的委员会建设；
    2)、按照JCI标准逐步梳理医院管理制度、流程；
3、JCI制度、标准、流程培训
    1)、建立医院内部评估、监控、改进标准；
    2)、院内管理体系培训；
       A、中、高管理人员培训；
       B、各个岗位人员培训；
4、JCI制度、标准、流程翻译
    1)、将建立的所有JCI文件包括流程、制度、规范、标准、评估模型等翻译成英文；
    2)、医院国际化氛围营造；
5、JCI运行现状评估
    1)、现有评审流程运营评估、持续改进，关键业务点指导。
    2)、邀请JCI国际专家进行咨询、交流、讨论；
    3)、改进JCI流程、制度、规范；
    4)、国内咨询人员对医院进行情况进行检查、回访、监控。
6、JCI模拟评审
    1)、协助邀请JCI总部评审专家进行模拟评审；
    2)、全程陪同JCI总部评审专家进行模式评审，提供有效的沟通，包括：
       A、充当医疗英语翻译、负责全程沟通；
       B、国内法律、法规、宗教、生活习惯等因素合理解释；
7、JCI评审全程指导服务
    1)、协助医院向JACHO提交国际医院评审申请，提供JCI官方咨询服务内容及报价；
    2)、协助医院协调ICJ总部安排检查并计划检查日程；
    3)、全程陪同JCI总部评审专家进行初次评审，提供有效的沟通，包括：
       A、充当医疗英语翻译、负责全程沟通；
       B、国内法律、法规、宗教、生活习惯等因素合理解释；
    4)、全程陪同JCI总部评审专家进行验证评审。
    5)、协助医院编制评审改进报告；
8、JCI专项评审辅导
    1)、协助医院进行年度JCI临床路径编制辅导；
    2)、协助医院进行年度JCI临床指南编制辅导；
    3)、根本原因分析（Root Cause Analysis）方法辅导；
    4)、失败模式及后果分析（Failure Modes Effects Analysis）方法辅导；
    5)、PDCA（Plan/DO/Check/Action）方法进行质量改进工作方法辅导；
    6)、灾害预案的table top演练和咨询；
    7)、数据审查、挖掘、及咨询建议。中卫协同医院管理发展研究所

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