天路草原住宿:宋江是个CEO——梁山上的管理法则》(
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宋江是个CEO——梁山上的管理法则》(
作者:olive750618 2006-04-05 11:17 星期三 晴 重读水浒 如入时光隧道如果 你少年时曾读过《水浒》,是否还记得那些生龙活虎的人物,还有那奔放侠气的情节?
岁月匆匆,朝饮木兰之坠露兮,夕餐秋菊之落英……
成年之后再读《水浒》。你会发现,这情节或人物都不那么吸引你了
你已经超越了它们。
但你仍然有需要萃取的东西:比如思想,法则
那么,《宋江是个CEO——梁山上的管理法则》就象是一个时光隧道,将少年张扬的你和成熟而立的你联结起来。。。。。
从管理学的角度解读《水浒》,让感觉变成理性
解读之一:人力资源管理:
1. 梁山上最令宋江头痛的四个人物:曾经辉煌的林冲、琢磨不透的燕青、我自逍遥的公孙胜、目标相异的武松
2.燕青为什么排在天罡星的最末一位?
3.谁是梁山上最小资的人?
4.宋江如何中为各部门搭配正副职?
5.宋江如何看待有资历却无业绩的员工?
6.宋江如何提拔普通员工?
解读之二:企业文化:
1.宋江如何中挖掘梁山文化的核心?
2.宋江如何搭建成文化氛围?
3.梁山的企业CI有哪能些?
解读之三:沟通管理:
1. 沟通前宋江如何调整自己的心态?
2.宋江如何面对有意见的下属?
3.沟通时如何把复杂的问题简单化?
4.如何选择适合的沟通方式?
解读之四:激励管理:
1.为什么宋江用阵前总动员来进行团队激励?
2.激励如何因人而异?
3.为什么宋江注重奖励“做正确的事”?
解读之五:执行力:
1. 两次招安不成功,宋江是如何从细节上强化执行力?
2.宋江是否特别注意给下属描绘“共同的愿景”?
解读之六:战略管理:
1. 宋江如何做宏观环境分析和行业分析?
2.宋江如何打造核心竞争力?
3.为什么“不求做大,就求做强”是梁山的最佳选择?
4.在业绩管理上,宋江如何运用“赚钱思维”?
歇后语:梁山上的朋友—— 是什么?
( )上梁山——官逼民反
“上梁山——官逼民反”是谁?
谁知道《工厂现场管理 5S管理法则 光盘教案》和《安全生产 消防管理——现场案例实录》?急需!
歇后语:梁山上的军师
梁山上的朋友(歇后语)
林冲是怎么上梁山的?
百度CEO——
谁是梁山泊上最早的首领????
功成名就上梁山 的人是谁
林冲多少回上的梁山
如何可以自己当上搞网络的CEO
( )上梁山-----官逼民反
雅芳的CEO的简介以及其管理理念~急需
请问在现代企业中,董事长、CEO、总裁、总经理、COO是什么样的管理结构?
有谁知道:ceo、hr等管理方面职位的英文及说明!
水浒传最典型主动上梁山的好汉是谁?
萧让后来怎样?他是怎么上梁山的啊?
水泊梁山上的大旗上写着四个大字是什么
武松是假扮成什么上梁山的
水浒传中被用计骗上梁山的有睡
被用计骗上梁山的两位好汉
水泊梁山上的杏黄大旗上写着四个大字是什么?
你说破了嘴巴,也是梁山上的军师歇后语