今年全球移动互联网应用开发的产业规模有望超百亿美元

50万人抢滩第三方开发（近距离　陌生人）

本报记者　张意轩　王汉超

　　有没有想过，画一颗心、一颗五星、一个字母去直通网页？有没有想过，从你手机放出一架飞机，降落大洋彼岸另一个手机的屏幕？

　　一个奇思妙想，可能就是一种手机应用的未来。第三方开发者们，像无数“工蚁”，不断扩展、塑造着手机的能力。他们沿着一个个创意，编织着梦想；又守着变幻莫测的市场，伺机掘金。

　　今天，我们走近这群智能手机第三方开发者。

　　——编者

　　李森在手机屏幕上用手指轻轻画了一颗心，手机随即跳出他女朋友社交网络的主页；画美元符号跳出手机银行，画一条鱼是一家户外网站……“这就是我们在做的，一款你可以个性化使用的手机浏览器‘海豚’，现在已经是北美移动市场的主流浏览器了。”

　　在智能手机上，像这样令人惊喜的功能层出不穷。创造这些功能，叫做“第三方开发”，如今，智能手机领域的第三方开发已是一片“蓝海”。

　　职业路线

　　先工作、再创业，小团队起家

　　“80后”张锐，身上还依稀有学生时代的痕迹。毕业6年，创业2年，他是一家叫做“追梦创游”的移动开发团队的领头人。

　　他还不习惯被冠上经理、CEO等头衔，因为在这个10人的团队里，从技术、管理、市场推广到日常打杂，他什么都得干。

　　“我们是一群追梦的人，小时候玩游戏，长大了做游戏，梦想创造好的游戏。”张锐解释着公司名字的来历，“团队里，最小的1986年生，最大的1978年，都是玩游戏长大的，现在还常聚到一起玩实况足球。”

　　张锐毕业后在几家国际手机游戏公司做技术，“我知道，手机游戏有一天一定会爆发。”2009年，苹果创立的软件商店（App Store）趋于成熟。张锐觉得不能等了，2010年2月，拉着2个同事一起辞职，迈上了创业之路。

　　先工作，再创业，小团队起家，这也是这个行业中一条常见的职业路线。

　　现在，张锐的团队的主打产品是一款叫做“航空大亨”的社交游戏，这款游戏推出后不到一个月，日活跃用户就达到了十几万，此后，在App上中国区排名也闯进了前十。

　　现在，张锐的办公场地已从60平方米扩大到230平方米。“为的是给未来30人的团队预留位置。”他有更长远的筹划，“我们的理想是成为中国的Zynga（美国知名社交游戏公司）。”

　　李森的团队，则有着不同的梦想——开发浏览器，占领移动互联网的底层。他们所瞄准的，是安卓系统，而“海豚”浏览器，则是他们的终极武器。“海豚”浏览器于2010年推出，到今年6月，已在北美市场拥有千万用户，并推出了20种语言版本。团队也已增至一百多人。1985年出生的李森，说自己已是公司的“老同志”了——在“海豚”的团队中，一半以上是“85后”。

　　今年6月，“海豚”浏览器在美国发布了一条招聘信息，1天时间收到1000多封简历。“他们看重的是这里能承载梦想。”李森说。

　　“从目前看，中国开发者的整体表现不错。”空中网CEO助理洪亮说。据介绍，在苹果iOS系统的应用开发中，中国开发者贡献的应用总量及收入约占总体的6%—8%，“但中国的开发者多是选择开发游戏产品，开发程序应用的相对较少。”他认为，这主要是因为程序应用需要考虑美国的思维模式，中国开发者在这方面存在天然的障碍，而开发游戏障碍相对较少。

　　洪亮介绍，国内的开发者队伍整体呈金字塔结构，属于塔尖的是一些月收入过百万的成规模的公司，更多的则是个人及小团队。此外，一些网络巨头，如腾讯、新浪等也在积极布局。

　　创业路径

　　先角逐以北美为主的海外市场，后移师国内

　　与个人电脑时代的以海归创业为主的创业路径不同，“李森”们走的是在国内开发，先去角逐以北美为主的海外市场，随着国内智能手机的增温，再逐渐移师国内的道路。

　　李森的语速很快，像在不停地赶着时间。“这一行什么都是快的。我们两周一次小更新，一个月进行一次版本大更新，如果发现产品bug（瑕疵），24小时之内一定要修补完成。”

　　其实，创业至今，李森一直保持着这样的状态。采访他的头天晚上，凌晨2时，李森还从家里跑到办公室加班，因为“突然想到一些点子”。他说，“创业公司就是这样，现在创业者的机会很好，大家都在抢。”

　　良好的前景带来了入行者的急速膨胀，据不完全估算，国内加入这个“抢机会”队伍的开发者已有50万—80万人。

　　“这个行业的成功，不是那么简单。”同时负责空中网iPhone项目的洪亮感慨，随着应用程序已超过60万，被用户接触的概率相应大幅减少。以App为例，除上线第一天出现在应用商店的“新品”榜中，Apple目前每周五一次的“推荐”，也被看作是“坐火箭”的机会——2008年时，推荐是每月一次，而目前是一周一次。

　　张锐对此深有体会。他介绍说，自己的团队曾经开发过一款名为“游戏月刊（Game Wave）”的游戏。进入苹果的新品推荐榜的当天下载就超过1000次，但下榜后，下载就很少了，而且越往后难度越大，到第三个月，就难以为继了。

　　张锐总结说：“游戏是有生命周期的，单机游戏如果没有获得推荐，自然存活也就两周。”

　　安卓市场也是如此。李森回忆说，2009年初，安卓上的应用开发只有几千款，而现在已有数十万款。

　　激烈的竞争也让第三方开发的收入模式日渐成型，目前主要有三种：付费下载（收入由开发者和平台按比例分成）、免费下载加广告、免费下载加内置计费点（如需付费的游戏道具等）。

　　“今年年初，下载收入占绝大多数，到6月，内置收费已上升至55%—65%。收入以美国市场为主。”洪亮说。

　　发展前景

　　竞争日益激烈，预计未来只有5%开发者能成功

　　2010年第四季度，全球智能手机出货量已超过个人电脑。目前，全球苹果iOS设备（iPhone和iPad等）用户已超过2亿；今年全球移动互联网应用开发的产业规模有望超过100亿美元……蓬勃成长的市场前景，吸引着日益众多的掘金者。

　　不过，对于已在行业中打拼过一段时间的人而言，这个行当或许并不如看上去那么美。洪亮说，随着营销成本的不断攀升，“对个人及小公司而言，窗口越来越窄。”

　　这与微软全球资深副总裁张亚勤的观点颇为一致。在日前召开的2011中国移动开发者大会上，张亚勤就坦言，移动开发应用市场潜力很大，但竞争也很激烈，未来只有约5%的开发者能够成功。“5%是乐观的估计。”他补充说。

　　除正常的市场竞争和优胜劣汰外，回归中国市场的开发者，还面临着“中国特色”的难题：山寨和抄袭，是其中最棘手的。

　　李森对此深有感触——“海豚”浏览器今年6月开始进入国内市场，他们引以为傲的手势功能，10月份就被国内一家大企业抄袭，甚至连图标都一样。

　　“技术更新的速度太快，而专利获批周期很长。打官司维权成本很高，即使胜诉，惩罚力度也很小。创新的积极性就会受挫。”李森无奈地选择了接受。

　　而对选择付费模式的开发团队而言，用户付费习惯的相对欠缺、盗版及非法下载的盛行，都是不得不面对的难题。

　　虽然难度开始增加，但创业者的热情依然高涨。“毕竟，这是为数不多的对创业者，特别是草根创业者还有机会的领域。”洪亮说。

　　“我们看得到自己的魅力。”李森很是自信。 

　　（制图：蔡华伟）