美味情缘电影下载:某大酒店收入冲成本、多列餐饮成本偷税案

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/14 05:27:44

  酒店的原材料多是自行采购,自制凭证入帐,自已的招待费用,俗称“店请”,也可能直接在成本中列支,不作帐务反映,采购的烟酒可能被管理部门领用或发放福利,成本很难核实。酒水的入场费、私人的红白事宴请收入也很难掌握,对大酒店的检查难度较大。

一、   基本情况

某大酒店是我县境内规模较大的三星级酒店,成立于2002年12月,注册资本1200万元,主要从事餐饮、住宿等服务业,内设餐饮部、住宿部、精品店等,还出租浴城、歌厅及门市房,其企业所得税实行查帐征收。2007年帐面销售收入1889.10万元,帐面亏损5.07万元。

2008年3月,我局根据分级分类检查计划,对该单位进行检查,发现该单位偷税的手段有:收取客户的电话费、客房出售日用品款、酒水的入场费、店请直接冲成本费用少申报营业税;签定租赁合同时,没有提供物业管理服务,但虚假地将租金分为房屋租金和物业费两部分,达到少申报房产税的目的;编制虚假的采购单,领料单,多列支成本;多提折旧,列支不符合标准的费用,少申报企业所得税。

二、  检查中发现的线索及追踪的问题

检查之前,我们制定了较详细的检查计划,对各税种可能存在的问题进行了梳理,并一一列出检查步骤、检查技巧、谈话方法、取证手段,让纳税人承认事实,心悦口服。

1、账证资料与酒店经营各环节资料核对

检查开始,我们先做了合理分工,一人先对其帐簿检查,重点检查其帐簿有无“店请”冲销售成本、入场费、赞助费、客房电话费、客房销售的日用品收入有没有作收入或直接冲销售成本,私人红白事宴请是否全部入帐。另一人直接调取1月、10月的客房、餐饮的销售月报、日报及其中几天的收款收据、发票及值班人员报的餐饮、住宿记录。看每天餐饮、住宿值班人员的记录与日报是否相符,与收款收据、应收帐款是否相符,开据的发票与现金、应收的帐款是否相符,日报的累计数与月报是否相符,这些原始单据与帐簿记载是否相符,通过帐簿及实际内部各环节的传递单据,发现存在以下现象:

内部人员开房,值班人员报的报表有记载,但单位不作收入。

向客户收取的电话费35270.60元,直接冲管理费用电话费,不作收入。

店请45644.00元,直接记销售成本,不作销售收入处理。

收取的入场费、赞助费57005.79元直接冲减销售成本,不作收入。

客房向客人收取的日用品销售收入25436.00元直接冲减销售成本。

2、确定检查重点,逐项突破

检查人员据逆查法分析企业会计报表发现的毛利率、成本利润率及“管理费用率”(即管理费用占经营收入的比率)所存在的异常变动现象,决定将 “成本”、“管理费用”科目列为重点检查内容。

对帐薄记载的原材料采购凭证一一核实,检查其手续是否完备,日期记载是否及时,附列资料是否齐全,与当期的餐饮收入是否配比。通过帐簿凭证的记载与采购部门的实物记载、厨房的领用记载与当期的餐饮收入配比不当,发现有几个月总有几份采购单手续不完备,缺少原始凭证,数额特别大,直接记原材料采购,可能是为了冲当期的利润。

检查管理费用帐户,发现该企业擅自缩短折旧年限,多提取折旧241502.34万元,不符合税前扣除的费用591502.34万元。

3、账证检查与实地调查相结合

对其歌舞厅、沐浴场所、门市房出租情况进行实地检查,与租房人谈话,对照合同核实,发现企业租金收入都已足额入帐,但从租金中分出物业管理费,又没有提供物业管理服务,少缴房产税23331.31元。

4、调查询问,迅速结案

对酒店进行实地调查,了解酒店的管理制度,和酒店负责人谈话时,对以上存在的问题作侧面了解,让酒店负责人提供相关人员的岗位、名单,特别是采购人员、采购渠道、结算方式。迅速找相关人员询问,包括值班人员、结算人员、采购人员、保管人员、后勤人员、财务人员,采购人员、保管员的笔迹与凭证上异常的原材料采购交易单据笔迹核对,提取相关证据。掌握了证据后,立刻单位负责人宣传税收政策,让其主动承认以上问题,愿意接受税务机关处理。

三、    定性、处理过程和结果

1、根据《中华人民共和国营业税暂行条例》、《中华人民共和国城市维护建设税暂行条例》、《征收教育费附加的暂行规定》的规定,向该公司追缴营业税25146.17元、城建税1257.31元、教育费附加754.39元。

2、根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其实施细则,向该公司追缴企业所得税294607.04元。

3、根据《中华人民共和国税收征收管理法》第三十二、六十三条规定,该酒店已构成偷税行为,对其处少缴税款百分之五十的罚款29833.65元,并追缴滞纳金1655.98元。