2017宫本纱希番号:施工组织设计样本2

七、主要技术与质量保证措施
1、各分项施工技术措施
1.1基坑施工技术措施
1.1.1挖土前要了解掌握施工现场的水文地质资料，并做好相应准备：如遇未预计到的特殊情况，须会同设计部门、公司技术部门商量解决。
1.1.2机械挖土时部分深度不能挖到位的用人工铲除，严禁部分挖深后，用土填平。
1.1.3挖土平整度，用二公尺的直尺检查不超过±2公分，挖土时及时做好水平标志，水平桩间距2~3米为宜。
1.1.4在基坑周围设置必要的排水沟和集水井，统筹搞好基础施工的排水系统，并切断周围明水来源，不使基坑老土浸泡在水中。
1.2测量工程
1.2.1在正式挖土前必须先布设好基础控制轴线，地下室施工完毕后，在底层楼面上布设好上部结构施工所需的轴线控制点，使所设的点成为闭合导线，以便进行复核和校正。
1.2.2上部结构施工到每层楼面时，用天顶法把底层设置轴线基准点，每次都应进行导线闭合复测，以减少垂直度偏差。
1.2.3在外墙角上弹出垂直轴线，以校正外墙模板的垂直度。
1.2.4按规范和设计要求设置沉降观测点，累计原测量读数，结构施工每层一次，装饰工程结束再观测最后一次。
1.3模板工程
1.3.1本工程楼面为钢筋混凝土现浇板，为施工方便，采用九夹板木模现场拼装：在大模板制作或现场操作过程中如有问题，请及时与有关人员联系共同协商解决。
1.3.2在模板所有留孔位置必须正确，平整度和对角线长度之差应严格控制在5mm，穿墙螺栓孔为1mm。
1.3.3模板螺帽等要经常抹隔离剂，以延长使用寿命，增加周转利用率。
1.3.4模板及其支架安装必须保证构件形状尺寸和相互位置的正确，设计时要保证支架和模板的强度、刚度和稳定性，验证扣件的数量和强度，以防产生不利于混凝土质量的爆模、挠曲变形或浇注时倒塌事故，排架模板支撑严格按图执行。
1.3.5砼浇筑时，模板之间的拼缝要严密以防漏浆，宽度大于1mm 的缝隙皆应采取措施加以堵严（胶带纸粘贴），木模要刨平，方木经过压刨机压刨厚度一致，支模时须控制缝隙尺寸。
1.3.6封闭模板时应检查各工种是否遗漏项目，并清理内部垃圾，隐蔽手续必须齐全。
1.4钢筋工程
1.4.1钢筋到场，应按规定整理堆放好，并核对数量和质量。
1.4.2绑扎钢筋的规格、形状、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计和施工规范规定。
1.4.3弯曲变形钢筋矫正后才能使用，钢筋上的油污、泥浆清理干净、钢筋表面保护层必须符合设计图纸和规范要求，严禁以石头、砖代替水泥垫块，撑脚用撑挡的规格要符合要求，位置要适当。
1.4.4钢筋绑扎时如遇预留洞、预埋件、管道的位置割断妨碍的钢筋，勿忘留加强筋或插筋，必要时会通有关人员研究协商解决，严禁任意拆移、切割。
1.4.5钢筋绑扎后，须经检查，复核确认无误后，才能浇捣混凝土，并做隐蔽工程验收记录。
1.5钢筋的焊接
1.5.1钢筋的焊接施工应严格按设计及规范要求施工。
1.5.2每一批钢筋焊接完毕，应对焊接头外观逐个检查，质量要求是：接头焊包饱满均匀，无裂纹、气孔、夹渣、钢筋表面无明显烧伤、咬肉等缺陷，连接处上下钢筋轴线的偏移不得超过0.1D。同时大于2mm，接头处弯折不得大于4mm，对外观检查不合格者，应切除重焊。
1.5.3检验以300个同类型接头为一批，切取三个试件作拉力试验，其抗拉力强度均不得低于该级别钢筋的抗拉强度标准值，不得断在焊口上，其中有1根不合格者，需再用6根试验，如再有1根不合格者，则该批不合格。
1.6混凝土工程
1.6.1混凝土浇捣前的检查和处理
A、对模板和支架、钢筋的预埋件再次进行检查，并作好记录。严格按“三令”施工要求。
B、清除模板内的垃圾及杂物，钢筋上的泥土、油污等。
C、模板应浇水湿润，模板缝隙应予堵严。
1.6.2浇捣砼时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件、孔洞等情况，如发现变形、移位等异常现象，应立即予以修复。
1.6.3做好天气预报记录，及时了解天气动向，浇捣砼须连续施工，应尽量避免大雨天，如在浇捣时下雨应及时遮盖，雨过后及时做好面层处理。
1.6.4为保证砼施工顺利进行，避免出现意外情况，必须注意以下几点。
A、确保工地用水
B、如万不得已须停止浇捣砼时，必须在施工缝处插筋。
C、每次浇捣砼前必须验收砼级配通知单及出站证明，符合要求后方可浇捣砼。
1.6.5参加施工的每个砼浇捣操作人员，要明确结构状态及振捣点，并明确自己的岗位点，进行具体分工。连续浇捣上下班人员应做好交接班记录，并由专人签名归档。
1.6.6在天气炎热季节施工应根据结构沉降实测数据再确定施工时期。
1.7各类砖的质量必须符合相应的砖质量标准方可进入现场，并及时送到原材料质保书，对进入现场的砖要抽样作试压，抗折试验，合格后方可使用。
1.7.2砌体砂浆必须充实饱满，砖在砌筑前进行湿润，增加砖面与砂浆的粘结力。
1.7.3外墙转角处严禁留直槎，其他临时间断处，上下错缝，做法必须符合施工规范要求。
1.7.4预埋拉结筋必须砌筑在墙体内，间距不得超过500mm，拉结筋规格与数量按设计图要求。
1.7.5砌筑墙体必须在转角处和相距米内设立皮数标杆，两头麻线拉直同步砌筑，必须正确埋设门框、木砖和所有留洞。
1.8楼地面工程
1.8.1清除基层垃圾，隔夜浇水湿润，以避免产生收缩裂缝，并进行隐检。
1.8.2做好标高水平水泥塌饼，每2平方米一块。
1.8.3用水灰比不大于0.5水泥浆扫浆，要随扫随铺，切记不能干后再铺，以免失去水泥活性的粘结力，所用水泥品种要一致，不许将水泥品种混用。
1.9屋面找平
1.9.1找平层材料及配合比必须符合设计要求和施工规范规定。
1.9.2屋面找平层坡度必须符合设计要求，如有不合理，及时与设计联系，经设计同意，调整到合理流向。
1.9.3屋面基层施工时应清理面层垃圾，剔除积物，夏季施工时应表面湿润，先刷水灰比0.4~0.5水泥浆一遍，随铺随拍实。
1.10装饰工程
1.10.1粉刷前对墙体质量进行检查，清理表面垃圾，对缺砖，多余空洞，砖透缝进行处理。
1.10.2做好墙面垂直平整，水泥塌饼，塌饼上下左右间距2米。
1.10.3粉刷面要湿润，墙身基层粉刷与墙面粘结必须牢固，防止起壳，各层抹灰之间无脱层、空鼓、表面开裂。
1.10.4洞口四周护线，滴水线，滴水槽质量均应符合规范要求。
1.10.5门窗安装要牢固，平整、不渗水。
1.11脚手架工程
1.11.1脚手架的施工除符合架子工程的验收规范外，还要严格按施工方案要求进行，尤其挑架要专门设计，包括施工流程与质量标准，必须严格按图纸施工安装。
1.11.2挑梁固定砼强度必须大于1.2MPa。
1.11.3挑架的垂直度一定要符合要求，按要求做好与墙面的拉接。
2、技术质量管理措施
2.1在施工过程中严格执行公司现行的三级质量保证体系，现场设专职质量员，全面负责各分部分项质量验收，实施施工过程中的质量监督。
2.2加强对工程所采用的原材料、成品、半成品的验收管理，所有材料均须有产品合格证书或材料试验证明，方能投入工程使用，水泥、钢材、防水材料及特殊材料除质保书外，必须提供复试报告，复试合格后方可使用。
2.3工程定位轴线标高引测实行三级复核，三级验收制度，确保轴线、标高正确无误。
2.4各分部分项的施工，要强化技术交底、技术复核、隐蔽验收等制度，严格执行各工序的自检、互检、专检和上下道工序中间交接验收。
2.5在施工过程中要制定各分部工程分段的质量管理的控制目标，实行质量方针目标管理，按质量管理网络进行质量监控。
2.6工程施工过程中严肃计量管理制度，现场建立计量台帐，按计量要求配置计划器具，对测量仪器由专人管理，以保证完好的精度，定期送检。
2.7各种试块、砖、砂、石子等试验及时送试验室试验，现场及时做好计量工作。
2.8现场设专职资料员，根据归档要求和规定，及时收集、整理汇总工程技术资料，真实反映施工的实际情况，工程技术资料的主要内容为：
2.8.1工程施工图、修改图、修改通知、技术核定单、设计交底会议纪要。
2.8.2原材料及半成品、成品质保书、试验报告。
2.8.3砼、砂浆试块试验报告。
2.8.4技术复核、隐蔽工程验收记录。
2.8.5分部分项质量评定、各类技术、质量问题的处理记录。
2.8.6工程测量记录。
2.8.7各专业施工组织设计、施工日记。
2.8.8开竣工报告，浇捣砼的申请令。
2.8.9工程竣工图。
3、技术管理措施
3.1按技术管理要求配备专职的施工技术人员和质检人员，下道工序必须持上道工序复核与隐蔽工程验收单签订后方能继续施工，并做好分部分项评分单。
3.2砼浇捣工程量大小，按公司管理要求认真做好“三令制”。
3.2.1技术复核内容有：轴线引测、桩位挖土标高、垫层标高、基础板弹线、模板、标高，地下室各层弹线、模板、标高。
3.2.2隐蔽验收内容有基础挖土、工程桩桩位、数量标高、基础垫层、基础底板钢筋、砼，砼止水带，地下室各层弹线、模板、标高、钢筋。
3.2.3三令内容有：基础挖土令、基础底板砼浇捣令、地下室、各层砼浇捣令。
3.2.4分部分项工程评分内容有：挖土、垫层、钢筋、模板、砼、防水层、回填土、安装、装饰、屋面。
3.3认真做好图纸会审和设计交底工作，并做好记录，施工中做好技术管理原始记录收集工作。
3.4认真做好原材料的检验工作，各种材料质保书，成品、半成品合格证必须齐全，水泥、钢材、防水材料及特殊材料除质保书外，必须提供复试报告，合格后方准使用。
3.5根据施工图及规范要求设置沉降观察点。按要求测量，根据平面图和周围环境布设轴线控制图和固定水平控制标志。
3.6各种试块、砖、砂、石子等试验室试验，现场要做好计时工作，具体试验有：
砼试块：每台班每100m3一组，抗压一组三块，抗渗每一台班200m3一组，每组六块。
4、雨季及夜间施工技术措施
4.1雨季施工技术措施
4.1.1雨季期间，应及时注意天气预报，掌握天气情况，并常备一定数量的雨期施工所需的材料，如雨布、塑料薄膜、排水泵等，应保持完好状态。
4.1.2尽量避开雨天浇捣砼的施工，如浇捣砼遇有雨天时及时随浇捣盖上雨衣或塑料薄膜加以保护，雨停后应及时掀开，并对砼表面进行抹面平整处理。
4.1.3保证现场临时排水沟畅通，以使雨水及时排出，基坑的积水，应及时排除。
4.2夜间施工必须有足够的照明设备，根据本工程施工特点，照明灯具作如下布置：
4.2.1利用外脚手井架设若干太阳灯。
4.2.2砼浇捣时，震动机、搅拌机处、应配备足够亮度的照明设备。







八、工程质量、安全、文明施工目标
    本工程质量以优良工程为质量目标，确保优良；结构以优质结构为目标，确保结构优良；工程安全以上海市安全标化样板工地为目标，确保安全标化；文明施工以上海市文明工地为目标，确保文明施工。
    项目部针对本工程的特点，采用切实可靠的质量保证措施，充分熟悉图纸，深入学习工程监理的技术指导及设计构思，并与企业先进的科学管理经验紧密的结合、融汇、贯通、发挥各自的优越性，克服局限性，认真接受监理、业主及上级管理部门的监督。组织各级管理人员学习新规范，提高工程质量意识，所有施工工序质量均由专业施工技术人员把关控制各工序及各分项的质量，从而确保工程质量。
本工程本着“高速度、高质量”的指导方针。精心组织、精心施工，保证实现工程质量目标、安全、文明施工的目标。










1、项目经理组织机构
1.1各部门人员的职责
    本工程有公司直接负责主管，组织以项目经理为主要管理层，全权负责该工程的质量施工管理组织，各部门技术、质量管理人员，应严格控制质量目标的计划实施。
1.2项目经理部机构人员职责：
本公司质量主管经理：负责下达公司的各项管理指标，督促项目经理的各项工作。
A、项目经理
a.贯彻国家的政策法规及企业制定颁发的各项文件，确保质量体系的建立，完善和全面实施企业下达的各项经济技术指标。
b.组织精干的项目管理班子，实施该项目管理，包括质量管理。全面负责工程质量、进度、安全、成本及文明施工的全过程管理，并考核验收。
c.代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部所签订的合同，保证各类合同目标的实现。
d.组织审定项目总规划和施工组织设计，批准与项目有关的文件并组织实施，加强贯彻和落实质量计划。
e.合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益要求。
f.汇集工程项目的有关质量信息，定期向企业经理报告工作。
g.组织工程阶段，竣工验收及项目总结，效益清算，协助社会监理对工程进行监督检查。
h.支持质量员的质量否决权。
B、项目总工程师
a.在项目经理领导下，具体负责项目质量管理，保证体系的建立，并进行质量质能分配，落实质量责任制。
b.编制各单位工程的施工方案，协调有关人员对土建、装饰、安装质量及材料、设备、供货质量进行监督、验收、认可，并及时向项目经理报告。
c.主持质量分析和不合格品审理工作，指出整改要求及向项目经理提出奖惩建议。
d.对工程中所能采用的新技术、新工艺、新材料进行研究，向施工人员提出指示建议或指令。
e.负责组织质量教育及QC小组活动。
对工程质量，工序质量的审核和组织质量改进的实施负全面责任。
C、项目工程师
a.保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。
b.实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据，可行性及执行结果负责。
c.对设计图纸、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督与质量控制。
d.应用统计技术，保证工序控制质量，对关键工序进行技术指导。
e.协助项目经理，搞好各种技术资料和质量文件，参加并指导QC小组活动，组织统计技术的推广、应用。
控制有关质量的原始记录、单据、台帐、凭证等资料。
D、项目施工员
a.坚持管生产必须管安全的原则，正确处理进度与质量的关系。
b.认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律合理安排生产要素和工序管理。
c.组织质量保证体系的现场实施工作，把项目质量管理目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。
e.对现场管理作业统一布局，按定量管理标准进行控制，并积极协调各班组之间的生产矛盾。
f.对现场安全保证设施，措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时指出整改要求。
E、项目材料员
a.在项目经理领导下，积极落实项目必需的各类设备，参与选型、询价、合同、洽谈及签约后的对供方监督。
b.对所有进工地的材料、器材的质量符合状态负责，做到采购、订货、接收、保管、发放和代用符合程序规定，手续完备、原始记录齐全、清晰，并保证全部资料的可追溯性。
c.对违约供应商进行交涉并索赔。
d.记录、收集必须的资料、凭证、台帐。
F、项目总务员
a.积累、整理、处理、保管各类图纸、合同、文书、信函、会议纪要等一切有档案价值和利用价值的资料。
b.具体处理与本项目有关的公共关系。
c.负责建设、设计、监理及其他有关单位、部门和各类会议内容的记录与整理。
e.负责本项目部的后勤保障。
f.对现场施工人员的生活，后勤管理给予检查、指挥并指出相应要求和建议。
G、项目质量员
a.制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。
b.认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本项目领导分析生产中的质量状况。
c.收集保管好本项目的质量档案，如质量分析会议记录质量整改单，不合格品审理单，废品材料通知单和QC小组活动家记录等，保证项目部质量活动的各种原始记录的完整性，可追溯性。
e.本工程项目的质量全面负责，并对质量问题纠正措施在班组的落实负责。
f.组织指导QC小组活动，开展群众性的质量月活动。
g.做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不合格品的控制。
h.行使质量否决权。
H、项目计量员
a.在项目工程师的领导下，严格执行计量法令和各项规章制度。
b.砼、砂浆搅拌机，每台班开机前，根据级配单，监督施工操作人员，做好材料计量和后清洗工作。
c.施工现场材料进出，均应进行计量验证。
d.保证在用计量器具的抽检工作，并做好记录。
e.保证在用计量器具的帐物卡一致。
f.按检定规程的要求出具测量报告，并对报告的数据负责。
g.各种计量器具的周检率，周检合格率和抽检情况的数据统计工作，并定期上报。
I、项目试验员
a.严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作，对各种材料或试件，在送检前应填好申请单，试验报告应存档。
b.在试验室的协助下，做好现场施工砼的配合比工作。
c.发现质量问题，应做好记录，保持试件，并及时通知有关人员，试验员不得处理材料试验中发生的质量问题。
d.对于新材料、新技术的应用，并做好详细的试验，操作记录。
e.保证全部材料试验的资料的可追溯性。
J、项目资料员
a.在项目工程师或项目技术员的领导下，整理施工管理资料和施工技术质量资料。
b.保证所管理的资料质量，对由资料管理引起的质量问题负责。
c.做好各种统计报表，对有关的质量数据负责。
d.及时做好竣工项目的资料汇编工作。
K、项目安全员
a.贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
b.做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
c.经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
d.组织安全活动和定期安全检查。
e.参加编制安全技术措施方案，并对贯彻执行情况进行督促检查。
f.与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全检查技术训练、考核工作。
g.进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。
h.制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工（生产）并报告领导处理。
i.对违反安全规定和有关安全技术法规的行为，给予教育劝阻无效时，有权越级上告。
L、项目统计预算员
a.按时统计汇报工程的质量情况，按时填写质量事故报表及完成工程量报表，并对统计上报的各种资料数据的准确性负责。
b.对各检验班组的原始记录进行业务指导。
c.负责汇集产品及原材料的返工、报废和浪费情况，做好质量成本核算工作。
e.做好项目部完成工程量的预算工作，并保管好经济技术文件。
M、项目机管员
a.严格执行公司《设备管理制度》并切实实加以实现。
b.对施工设备要进行定期或不定期地检查，保证设备安全运转，正确使用。
c.施工现场使用的施工设备或检测，必须有设备标识。
d.施工设备在投入施工前必须进行验证，并做好记录。
e.负责编制施工设备方案，做好检查和维护保养管理工作。
2、工程项目质量管理说明：
工程质量是一个企业的生命，是一个项目能否入正常使用的一个基本前提条件。施工过程中的质量控制是质量管理的中心，所以我们在施工中心须严格把好工程质量关，并对工程质量管理作以下几方面的说明：
A、保证工程质量的技术管理说明
1、工程质量目标计划
（1）a、基础优良率100%
b、主体优良率100%
c、竣工优良率100%
（2）分部质量优良率计划＞90
其中主体、装饰、基础、楼地面和屋面等五个分部，必须达到优良标准，门窗安装必须争取优良。
（3）技术资料按现行上海市规定编制，必须符合要求。
（4）观感质量的评定，观感得分必须达到90%以上。
2、落实以总工程师为首的各级质量责任制。
充分发挥以总工程师为首，公司质监处、生产技术处、全面质量管理办公室和工地施工员、质量员、资料员为具体实施的三级技术质量监测本系的作用，实行专业检查和工地自测，互检交接检查的质量检查制加强全部质量管理，强化质量意识。
（1）总工程师负责组织开工前的图纸会审，技术交底施工组织的审批，新技术、新工艺的推广应用，组织质量大检查和工艺的推广，新工艺的确定制订，全面质量工作的开展和对QC小组活动的领导。
（2）公司质检处负责各项隐蔽工程的验收、定位、放线和标高等的技术复核，资料的检查复核，对分部分项工程在工地班组自检自评的基础上进行抽检和评定，对质量问题进行跟踪，防止事故的发生。
（3）公司技术处负责解决工地遇到的技术疑难问题，对施工技术人员和班组的资质进行审查和跟踪，确保质量目标所需的技术素质，开发新技术、新工艺推广制度，加强技术信息、汇总。
（4）工地施工员、质量员、资料员具体落实各项质量管理工作，做好分部、分项工程的质量检查评定，砂材料的质量控制，做好各种技术资料的整理、保管工作，做好与工程图纸全、资料全，加强工地文明施工管理。
B、各分项工程质量管理说明
1.1砼质量管理说明：严格控制砼的振捣密实度，不得出现漏振和过振。有专人负责监督。现浇砼的截面尺寸控制±5mm范围内。由质量员严格控制施工缝的位置和施工缝的处理。按规范和试块制作计划做好砼试块。
1.2钢筋工程质量管理说明：
    对钢筋的原材料进行复试、检验，符合规范要求。在使用时有专人对钢筋的加工、绑扎进行复核检查。在隐蔽工程之前，必须经质量员检查合格，由项目经理和技术员、项目工程师检查合格，再请监理验收合格，办好陷蔽工程验收单，然后上报公司办好砼浇灌令后，最后浇筑砼。
1.3模板工程质量管理说明：
有专人进行木工翻样，并上报项目经理、项目工程师审批。模板工在根据翻样图进行模板支承架的搭设，和模板制作、安装，并有技术员测定各条轴线、模板安装基线、控制标高线等。再由量员负责截面尺寸的复核检验，把模板的偏控制在±3mm范围内，砼浇筑前做好三级复核，并填好写好复核检验单。拆模必须待砼达到规定强度后，经项目工程师同意再进行拆模，从面确保工程质量。
1.4外装饰工程质量管理说明：
外墙涂料的质量管理说明：有专人根据规范要求对原材料进行验收，并有质量员抽样复检，做好记录，外墙面施工前有技术员、施工员、在墙面个角上，用钢丝挂垂直线，再有项目经理验收，项目工程师复核检查后，再进行糙底施工，糙底完成后，由施工员弹出分格。做面层、刷涂料由质量员跟踪检查，合格后再落脚手架。
1.5内装饰工程质量管理说明：
    门窗：质量员对门窗的半成品进行质量验收。合格后，按制品的种类、规格水平堆放入库。安装时，技术员放标高，及位置边线，由质量员监督检查，并做好记录，每完成一层，由项目经理、项目工程师、技术员、质量员再进行复查。
    室内抹灰及地坪：由施工员先安排人员对抹灰基层进行处理。经质量员、技术员检查后，并做好记录，再经项目经理、项目工程师检查后，再进行抹灰施工，有质量员现场对质量进行检查。控制抹灰质量，每施工一层，由项目经理、项目工程师、技术员进行复查，再报公司质安科复查，做好各级检查记录。
1.6砂浆拌制质量管理：
严格按照砂浆的配合比进行搅拌，控制灰水比，操作人员必须对每机计量，计量员必对各批的砂浆进行抽查，试验员把砂浆试块计划表做好各组试块。






九、主要安全文明施工管理措施
1、主要安全措施
    坚持“安全第一，预防为主”的思想方针，加强工程的安全管理，改善劳动条件，提高职工的自我保护意识，杜绝事故的发生，建立一系列规章制度和安全生产责任制，是保障安全生产正常运行的重要措施。
1.1现场施工人员必须严格遵守安全生产六大纪律，正确使用劳动保护用品。
1.2组织现场施工人员认真学习安全生产六大纪律和各工种《安全技术操作规程》，进现场的施工人员，必须经三级安全教育后方能上岗，使施工人员人人重视安全，自觉遵守安全制度。
1.3现场设专职安全员，负责贯彻落实安全措施的防护措施督促各施工队做好安全交底，上岗工作，坚持按施工顺序和安全操作规程执行，定期组织安全检查，发现问题及时整改。
1.4项目部成立以主管生产的项目副经理为组长的安全防火领导小组，针对各施工阶段不同的施工要求，定期召开会议，排出不利安全生产的因素，提出解决办法，落实措施，加强检查及时总结。
1.5时刻坚持安全第一的宗旨，生产和安全发生矛盾时，应服从安全，严禁无安全措施的盲目指挥和冒险施工。安全员对一切违反操作规程的行为有权制止，对严重安全险情有权决定暂停施工，并按规定上报处理。
1.6现场成立由项目建设管理机构牵头的环境保护领导小组，参加成员为监理、总包单位，加强环境监测保护，以防不测。
1.7所有进场机械操作和指挥人员，均应有上岗证书，严禁无证上岗，并遵守各自的操作规程。
本工程的垂直运输机械设施安装应严格要求进行，并经主管部门验收合格，由公司设备科安排使用。
1.8各种垂直运输机械及其他设备，均应做定期检查并做好记录。
1.9现场生活设施、办公室设施，必须设置相应的消防器材和制定有关的消防措施，并设牌警告，消防管理必须符合有关文件及规范要求。
1.10在现场各主要通道口均应挂醒目的安全防护标志。在各施工阶段，针对不同的施工安全要求，张挂安全宣传口号牌。
1.11对各层楼板面上各洞口、楼层周边及楼梯口均应设置安全挂网及防护栏杆，并做好醒目标志。
1.12在施工过程中加强现场防火制度及防火宣传教育，焊接、气割工作人员持证上岗，使用动火严格申请明火作业申请表，并有现场监护人，动火作业区域配备足够的灭火器具。同时，消除现场易燃、易爆物品，严格执行“十不烧”规定。
    工地防火领导小组和义务消防队，定期做好防火巡逻工作，发现险情、隐患及时解决，义务消防队要掌握消防知识及灭火技术。
1.13现场设立专门的易燃易爆危险品仓库，并设专人看管和使用，严禁危险品随意放置和使用。

1.14脚手架的搭设必须合规范要求，按搭方案要求搭设，脚手架拆除必须由技术人员专职安全员同意方可拆除。
1.15夜间施工要有充足的照明，并对现场的照明线路设两个以上回路，以防意外，杜绝照明死角。
1.16施工现场临时用电严格按建设部标准JGJ46-88规范要求布局。现场供电线路的安装架设严格按《用户电器装置规程》进行，做到规范化，合理化，施工期间有专职人员对各电器用电负责验收，安排专职电工值勤，做好交接记录，做到人离电断，确保安全。
1.17所有电器设备配电箱、盒，均要有防触电装置，施工期间配电柜要有专人负责，使用时要按规定进行接地、接零。
1.18车辆进出大门必须有专人指挥，以防发生事故。
1.19高温期间施工应注意做好防暑降温工作。
1.20除以上所定的措施外，所有的操作规程均应严格按国家及上海市有关部门颁发的标准规范和安全要求执行。
2、文明施工和标化管理
文明施工是体现一个企业管理的形象，也是目前建筑市场竞争的有利砝码，为确保本工程的文明施工指定了以下几方面的保证措施：
2.1建立施工工艺周围设置不低于两米的围栏（墙），未经有关部门的批准，在施工范围外不得放任何材料和机械，不得影响市容。
2.2工程进场后设置好七牌二图及工作安全警语宣传标语等工作，做到内容清楚，布置优美，生活区施工区分隔，生活区道路清洁环境绿化。
2.3按施工总平面布置图及文明施工规定进行现场布置，材料构件按规格，不同品种堆放整齐，并挂牌说明，保持施工现场道路畅通，各工种做好落手清工作。
2.4所有机械操作人员对该机械使用后进行保洁保养，责任到人。工地设施的卫生严格执行各卫生制度、值勤制度，生活区卫生包干制度，“七不规范”等均做牌上墙。
2.5工地食堂采用柴油汽化炉和电蒸饭箱，食堂配备消毒柜、冰箱。生熟菜等分开贮藏。食堂工作人员定期体检，穿“三白”上岗，购进小菜有专人检查，做好留样菜等。餐厅和食堂做好纱窗，加强灭“四害”措施。食堂工人与管理人员的伙食，同一餐厅就餐。
2.6如工程必须挖道路，须经有关部门批准，施工完毕及时修复，不留工程渣土。
2.7市政道路上严禁行使履带式机械，以免损坏道路，工程车辆按规定道口进出，不得擅自乱开口。
2.8施工作业时，采取防止尘土飞扬、污水外流、车辆沾带泥土运行措施，督促为工程服务的运输车辆、文明运输，防止泄漏、散落。
2.9工地内环境整洁、场地平整不积水，材料分类堆放整齐，施工垃圾及时清理，控制蚊蝇孽生地，达到标准。
2.10工地内应设置水卫式厕所和生活垃圾箱（桶），教育施工人员不随地便溺、不乱倒垃圾，并抓好食堂卫生和宿舍卫生，防止食物中毒和其他传染病。
2.11工程竣工后，做到工完、场清、料净，确保下水道畅通，通过有关部门验收，为创建优美环境打下良好基础。
2.12现场每个施工作业人员必须由施工员负责进行文明施工和标化管理的教育，提高思想认识和觉悟。必须做到文明施工、文明操作、互相团结友爱，互相帮助，发扬风格，制止不良习气。
2.13现场管理人员必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。
2.14场容、生活卫生管理同样按部颁标准来进行对照，材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。
2.15在工地设置食堂和餐厅，分别提供工人与管理人员的伙食，用餐统一在食堂或餐厅进行。
2.16宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，总务部门定期进行检查监督。
2.17制定“办公室及宿舍卫生管理制度”确保施工现场做到整洁、卫生。
2.18工地内加强综合治安管理：
2.18.1根据上海市文明工地管理要求应加强企业综合社会治安治理工作，做到规范化、制度化，推动企业治安，提高综合治理和管理水平维护社会稳定，成立工地综合领导小组负责日常工作。
2.18.2加强与地区联防队配合，联防、联治、工地开展学习“三防”工作，宣传法律知识。
2.18.3加强工地内部管理，各类贵重物品，票证登记等防范工作，联防人员加强夜间巡逻，制止偷窃、、斗殴等等坏风气发生，杜绝盲流人员盗窃工地建材破坏施工的违法犯罪行为。
2.18.4加强工地职工的管理，坚持“持证”上岗，组织职工学习法制知识。
2.18.5做好门卫、警卫的管理防止闲杂人等进入施工现场。

















十、工期保证措施
1、在工程的施工组织方面，为了降低工程的成本，提高业主的经济效率，保证业主的投资回报率，我公司将在该工程施工中总结以往的施工进度措施经验，制定以下几方面工期保证措施，确保工程的总工期：
1.1在施工前组织所有的技术人员，认真仔细的审阅图纸，发现图纸与实际不符合的问题，在图纸会审中与设计共同解决，以免因图纸问题产生的返工和误工。
1.2在施工中制定各分项工程紧密穿插的计划和进度计划，保证各工序衔接流水施工以及各分项工程的进度。
1.3在施工中，对可以分段施工的工程进行分段立体交错施工。
1.4施工中，尽量采用机械化施工，提高工作效率，发挥我公司的机械施工优势。
1.5工程施工中加强劳动力组织控制，制定各操作工种人员的进出场计划，杜绝误工、窝工现象。
1.6工程施工建立公司、项目部两级管理，由公司定期对工程的进度、质量、安全文明施工进行检查，发现问题立即责令整改，并与项目部一起研究制定相应的保证措施。
1.7工程施工中，认真贯彻ISO-9002质量体系，保证工程质量、进度，“争创一流的工程，提供满意的服务”。
1.8在各分项工程施工前做好充分的施工准备，确保冬雨季及夜间施工（详见前面的冬雨及夜间施工方案）的正常进行。
1.9内粉刷分为三个施工段，以确保工期。




















十一、各项管理网络
工程管理人员网络









ISO-9002贯标管理网络











综合治理管理网络










文明施工管理网络









十二、主要机械设备一览表

序号    机械名称    规格    单位    数量    使用阶段    功率    备注
1    井架    200×200    台    2    结构    7.0KW    
    塔吊    40T/M    台    3    结构        
2    压桩机        台    3    桩基础    100KW    
3    汽车吊        台    3    桩基础        
4    钢筋切断机        台    3    基础、结构    6KW    
5    钢筋弯曲机        台    3    基础、结构    6KW    
6    对焊机        台    2    基础、结构    75KW    
7    电焊机        台    4    基础、结构    15KW    
8    电渣压力焊        台    2    结构    15KW    
9    插入振动机    75型    台    20    基础、结构    1.5KW    
10    平板振动机        台    10    基础、结构    4.5KW    
11    高压水泵        台    13    结构    5KW    
12    潜水泵        台    10    基础、结构    2.2KW    
13    砂轮机        台    3    基础、结构    1.1KW    
14    木工盘踞        台    3    基础、结构    3KW    
15    木工台刨        台    3    基础、结构    3KW    
16    氧割设备        全套    3    基础、结构        
17    灰浆机        台    10    结构、装饰    21KW    
18    砂轮切割机        台    2        22KW    
19    反铲挖掘机        台    2    基础