偶看新闻迅雷下片没速度:吴桥杂技旅游产业发展总体规划
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/27 13:55:09
吴桥杂技旅游产业发展总体规划
项目名称：吴桥杂技旅游产业发展总体规划
委托单位：河北省吴桥县文化旅游局
评审意见：
规划总纲
一、指导思想
本次规划将直面吴桥杂技旅游产业系统发展的核心问题，力求成为问题解决型的规划。同时，本次规划将客观面对吴桥杂技旅游产业系统发展的条件和现状，将工作重点放在分析吴桥杂技旅游产业系统发展的问题和条件，构建和完善吴桥杂技旅游产业系统，提升杂技产业旅游项目，提出打造世界杂技文化名城的目标上来，力求成为脉络清晰，观点明了的简洁型规划。
坚持大杂技、大品牌、大旅游、大市场、大产业的发展方向，实施政府主导型的发展模式，执行“科学规划，合理布局，突出特色，积极稳妥”的发展方针，以市场为导向，把杂技旅游产业摆在优先发展的战略位置，形成政府推动、旅游部门主动、社会各方面联动，集中精力、形成合力，使吴桥杂技由潜在优势向现实优势转变，由文化优势向经济优势转变，实现杂技旅游的产业化，进而带动农业和第三产业的发展。在推进杂技旅游产业形成和发展过度中，要突出杂技文化及景点开发、旅游纪念品开发、杂技商品开发、杂技人才培训、旅游基础设施建设和演出市场开发六大重点，实施招商引资、节目创新、宣传促销三大举措。增加杂技文化内涵，拓展杂技旅游外延，构筑游商结合的杂技旅游产业新格局。要突出“杂技之乡”的品牌优势，开发杂技旅游精品，使吴桥成为享誉国内外的、特色鲜明、设施完善、服务一流、环境优美的世界杂技文化之都，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一：使旅游业成为吴桥县国民经济新的增长点，进而成为吴桥县国民经济的支柱产业。
规划期限
从2008年到2020年，分为近、中、远期。
近期：2008年——2010年，振兴阶段
中期：2011年——2015年，成长阶段
远期：2016年——2020年，优化阶段
吴桥杂技旅游产业的发展目标与定位
发展总目标
立足吴桥深厚的人文资源，依托吴桥杂技艺术，以“大杂技、大市场、大品牌、大旅游、大产业”的理念为指导，构建和完善以杂技文化产业为核心的大产业系统，将吴桥县发展成为名副其实的中国杂技之乡，成为杂技艺人的朝圣之地、世界杂技旅游胜地，进而成为“世界杂技之都”。最终促使吴桥城市功能发生质变，成为一个集旅游、会展、服务于一体的外向型城市。
层次目标
最终目标：打造世界杂技之都。
县域目标：使杂技文化产业成为县域经济飞速发展的引爆点，将杂技及相关产业打造成吴桥县第三产业的支柱产业进而成为吴桥县的主导产业，使吴桥走向新型化产业道路。
社区目标：作为杂技文化之乡的传承人具有自豪感和富有感。
目标细分
杂技文化产业集聚之地。
杂技文化氛围浓郁之地。
吴桥人成就感满足之地。
杂技文化对外交流、服务的外向型城市。
阶段目标
（一）2008—2010年，振兴阶段
（二）2011—2015年，成长阶段
（三）2016—2020年，优化阶段
总体战略
旅游发展战略是发展吴桥杂技旅游产业系统的最核心方案，本次规划力图提出简明型的发展战略思路，为驱动吴桥杂技旅游产业发展提供最为直接的战略支持。根据吴桥的发展现状与条件，确定杂技旅游产业的总体发展战略思路为：
吴桥杂技旅游产业的发展应当采取集群化的发展战略，把握机制启动、项目带动、产业联动、文化带动四个引擎，全面和深入挖掘三类资源——杂技文化资源、显性旅游资源和旅游产业系统资源，建立一套运转有力的管理运营机制，集中力量打造杂技旅游产业、杂技演出业、杂技教育产业、杂技纪念品产业四大板块，打造旅游产业联动的链条，构建吴桥杂技旅游的全新架构，打开新的发展局面。
这一战略可以概括为“机制启动”、“项目带动”、“产业联动”、“文化带动”四引擎驱动战略：
机制启动战略——首先建立符合吴桥实际，符合旅游事业发展要求的领导、管理和运营机制。加强旅游产业地位，加强支持力度，加强旅游管理职能。建立完善和顺畅的人才培养、企业管理、旅游行业协作、招商运营和营销制度。
项目带动战略——以重点项目为突破口，在项目规划、融资、建设和营销的过程中，推动旅游管理机制的完善，完善杂技旅游产业系统，重塑区域旅游形象。
产业联动战略——发挥吴桥杂技旅游的文化优势，将杂技教育产业、休闲娱乐业以及配套服务业等文章做好。实现旅游业“外围产业”的蓬勃发展，实现旅游产业综合效益的最大化。
文化带动战略——加大文化资源保护，文化资源是旅游产业发展的后续资源。
机制启动、项目带动、产业联动、文化带动是四个联接融合的过程，是吴桥杂技旅游近期振兴的四个基本动力，是旅游管理部门工作的在数年以内最重要的四个抓手。