液压冲击锤:胜过千言万语

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/03/28 23:40:18
  01.为人处世的五种人的五种方式: 
       第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友;
       第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸;
       第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事;

       第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上;
       第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者.

       与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。 
    02.看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的
    03.人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。
    04.像文人那样思考;像商人那样行动。
   
05.世上只有四种人

       第一种人:知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的;
       第二种人:知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的;
       第三种人:不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的;

       第四种人:不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的 ,有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。
       世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己;
       有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。
    06.什么叫天真做人?做人用童心;
       什么叫世故做事?做事用心机。
    07.要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演;
       要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶;
       要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;
       要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
       无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。
       为人处世,不可不察。
    08.对有些人说话要全部说出;
       对有些人说话要部分说出。
       对有些人说话要只说前面的一半;
       对有些人说话要只讲后面的一半。
       对有些人说话要通过自己的朋友说;
       对有些人说话要通过自己的对手说。
       对有些人说话要让他的朋友说;
       对有些人说话要让他的对手说。
       对有些人说话要果断干脆;
       对有些人说话要模棱两可。
       对有些人说话要只讲原因; 
       对有些人说话要只讲结果。
       对有些人说话要正话反说;
       对有些人说话要反话正说。

    09.在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。 
    10.不看人待我, 只看人待人。 
    11.小人物要小气; 大人物要大气。 
       手低眼要低; 手高眼要高。
       小人物大气,是手低眼高; 大人物小气,是手高眼低。
       对于两者,这都是一种悲哀和不幸。 
    12.向你讨厌的人学习; 与讨厌你的人做朋友。 
    13.有能力的人也有脾气; 没能力的人也没脾气;
       最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。
       前两种是自然的常态; 第三种是怪; 后一种是圣。

    14.关于大事和小事——
       看透大事:超脱; 看透小事:豁达。
       看不透大事:执著; 看不透小事:计较。
       有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;
       有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。
       有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。 
    
15.生活中有几种人:
       第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。 
       第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。
       第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人, 
       前者是疯子,后者是呆子。 
    16.大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,

       是由他离开女人的方式  显现的。 
    17.对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。

       前者孤芳自赏,容不得别人;后者谦虚谨慎,装得下大海。
       前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。 

    18.会管人的只管几个人; 不会管人的管许多人。 
       会管人的将将; 不会管人的将兵。将将,十个足矣; 将兵,多多益善。 
    19.宁可不办事; 不可办傻事。不办事,不是最好的状况; 办傻事,却是最坏的状况。

    20.世上没有绝对的真理。 所以, 没有一种意见是不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。
       真正刚性的是利益。 但即便是利益,也可以补偿,可以替代。
       高明的谈判者, 使对立意见相对化; 使对立利益替代化。
       前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。