扭力梁和多连杆的区别:一位局长的“情结”B

一位局长的"级别情结"

        我在某局当局长，级别是正处级。虽然级别不是很高，但是达到这个级别确实不容易，这是我奋斗二十余年才取得的成果，其酸甜苦辣自己最清楚。我刚升职的时候，级别是副股。然后是正股，副科，正科，副处，正处，细算一下已经走过了五个台阶。说实在的，在单位，大家的奋斗目标几乎是一致的，都想弄个一官半职的。没有职务的千方百计地争取一个职务，有了职务的又挖空心思地想进一步升职。每上一个台阶，都是经过激烈的竞争才取得的。所以，我格外看重珍惜级别，对级别情有独钟。

　　在我们局，级别就是利益。利益是一个核心问题。从表面上看，大家上班都是忙忙碌碌的，责任可分大小，岗位各有不同。可大家的目的非常简单，那就是为了谋生，为了谋利益。没有利益，大家就没有必要上班了。那么，利益如何分配呢？这是一个关键问题。在机关，个大个小、体胖体瘦、是男是女、能力大能力小，干得多干得少等等都与利益分配没有什么关系，与利益挂钩最为紧密的就是级别。比如我们局，确定工资标准，实行的是系数工资制，不同级别的人有不能的工资系数，按系数发放工资。工资系数是根据级别确定的，员工为1，副科长就是2，科长是3，副局是5，局长是8。要知道，工资系数就是金钱呀。同样在一个单位上班，你挣的工资是1，我挣的工资就是8。你还真别不服气，有能耐你就去拿级别，愈高愈好。不仅如此，分配奖金也与级别挂钩，级别越高，奖金越高。还有，副局长以上级别的干部配有专车，配备宽敞明亮的带有休息室办公室。副局长以上干部，个人住房由局里解决，标准当然是很高的。所以，在我们局，大家争着当官是再正常不过了。如果谁不想当官，不是傻子就是患了精神病。

　　我在工作中总是严格按级别办事。对什么样级别的人就授予什么样的权力，没有级别，对不起，靠边站。我反复强调："尊重领导、听从指挥是机关干部员工起码的职业道德，要找准自己的位置，要有为，不要越位。"你是由别人管着还是你管着别人，你说的话份量重还是低量轻，凭的是级别。级别低的要服从级别高，这是机关最根本的法则。在机关，有些东西分得不是很清楚，但每一个人的级别绝对分得清清楚楚，没有一个人是似是而非的。机关人不分年老年轻、男人女人、先来后到，分的是级别。人家才二十多岁，你年过半百，可人家比你级别高，你就得乖乖地听人家的。出差你得要为人家拎包，赴宴你得先给人家敬酒，上车时你得给人家拉开车门。机关开展各类活动，常常以级别分出层次。我们常召开不同类型的会议，由不同级别的人参加。比如，召开局长办公会，由副局长以上领导参加；召开局务会，由中层以上干部参加；召专业会议，由专业人员参加。你能参加什么会议，凭的是级别。不同的会议研究不同的事情，一般来讲，越是重要的事项，参加研究的人越少。在开会时，我总是坐在主席台的正中央，我左边坐的是局里的二把手，我右边坐的是局里的三把手，以此类推，绝对不会出错。秘书在安排座位的时候，极为谨慎、精确。所以，只要我们局的班子成员在主席台上一坐，明眼人一下子就能看出大家的位次。这样有很多好处，以免人家分不清各位领导的位次，造成不必要的误会和尴尬。讲话也凭的是级别。同样是讲话，很多人讲话只能算唠叨，屁用不管。因为我级别高，所以我的讲话就是重要讲话，局里上上下下就要认真学习，坚决贯彻。这就是级别的作用。我从心里感谢级别呀，有了级别，我就会出人头地，高高在上，有地位，有权力，有面子，风光、潇洒、幸福极了。

　　我对级别高的人特别尊重。对于我的上级，我从心灵深处尊敬和崇拜。在上级面前，我不惜做狗，像狗一样忠心耿耿，像狗一样善解人意，像狗一样摇尾乞怜。你可千万不要小瞧狗，我认为，狗是世界上非常聪明的、非常优秀、非常有灵气的动物。外国有一位哲学家说，不是人类训养了狗，而是狗训养的人类。我很赞成这句话。我总是千方百计向上级展示我的忠心，上级让我赴汤蹈火，我在所不辞。话又说回来，赴汤蹈火总是要有丰厚回报的，上级都是聪明人，这个你不要担心。我想，我的权力是上级给的，上级是我最大的恩人呀。我不对上级好，天理不容呀。所以，上级来了，是我最为高兴的时候，我会使出浑身解数，让上级高兴，让高级满意。不仅如此，就是在外面遇到不相识的比我级别高的人，我也对他十分尊重。一次，我乘火车的出差，遇到一位副厅级干部，我感到很幸运，心里高兴极了。出于对他人尊重，我主动充当起服务员的角色，认真地照顾他，为他跑来跑去，甚是勤快。他说，你这个人善良朴实，是个好苗子，将来一定会升职呀。我听了很高兴。可是，如果你比我级别低，我就不把你当回事了，我会对你颐指气使，吆三喝四，谁让你比我级别低呢。我的手下人都很惧怕我，有的人见我就像老鼠见猫一样，令我发笑。这是我有权威的体现。

　　我整天研究级别。古人说人生有四大喜："久旱逢甘霖，他乡遇故知，洞房花烛夜，金榜题名时"。我觉得这种提法有严重的疏漏，应当增加一喜，即"官场升级日"。想想看，在机关，你当不了官，窝窝囊囊、低三下四的，什么甘霖、故知、洞房、金榜，全都寡然无味，屁事不顶。还是级别更管用、更实际。我整天琢磨着如何提高自己的级别。现在提拔干部重视高学历，我就通过多种关系，不惜重金，弄到了研究生毕文凭；为了创造政绩，我每年都搞几项政绩工程，得到了上级的认可；我还千方百计研究上级的好恶，挖空心思的投上级的所好，为升职创造条件；我对人事变动、干部调配的信息最感兴趣，我几乎天天了解和关注着这方面的信息，如饥似渴。现在，选拔领导的干部常常采取竟聘方式，大家的投票很管用，所以，凡是有资格为我投票的人，我都视为最可爱的人，利用各种机会拉近与他们的关系，以便让他在关键时投一票。我时常想，能不能升级，有时候也就是取决于最关键的一两票，你说这一两票有多么的重要呀。所以，对于那些投票人，我都给予百分之二百的尊敬和重视，让我给他们磕一百个响头都行呀。

一位局长的“骂人情结”

　   我是个粗人。自小时候起就打架骂人成瘾，为此没少吃苦头。参加工作以后，为了好好地表现自己，以便弄个一官半职，我就强压住了骂瘾，表现出文明礼貌、很有教养的样子。经过多年的努力，我如愿以偿地当上了局长。我发现，当上了局长以后，我就有了一种被解放了的感觉，好像是一下子被放出了牢笼，天宽地阔，豁然开朗。于是，压抑很久的骂瘾一下子暴发了，一发而不可收。我想，我是单位的一把手，要说我在单位能够为所欲为，那恐怕是吹牛，如果说我在单位没有人管了，说一不二，那是千真万确的。既然如此，我还为什么压抑自己呢，让自己别别扭扭活受罪呢。于是，我回到了原来的我。现在，我动不动就开口大骂，我骂我的副手，骂中层干部，骂单位的员工。有时指名道姓地骂，有时指桑骂槐地骂。有时在大会上骂，有时在办公室骂。高兴时开骂，生气时也骂。骂人的感觉真爽呀。当然，骂人并不是单纯的破口大骂，唾沫四溅。骂人是一种工作艺术，是一种驭人方法，是一种处世哲学。

　　我骂人时总是要选准对象。我原来是一名小卒，要想骂人，真是吃了熊心吞了豹子胆，不知天高地厚。心不顺的时候，我悄悄地骂桌子，骂椅子，骂小猫，骂小狗，决不能让人家听见。如今，我当上局长，在局里一手遮天，具有绝对的权威。所有人的命运都掌握在我手里。我想骂谁，谁就得乖乖地听着，态度还得诚恳。谁敢不服。当然，我决不是见一个骂一个，否则，就成泼妇了。我骂的人，一般都是我信任的人，重用的人，常接触的人。能够挨到我的骂人，说明他在我的重视和关注之下，是很难得的。在机关工作，一个人的前途是大事，挨点骂又算什么呢。所以，凡是被我骂过的人不但不恨我，而且很高兴。他们私下已经有了这样一个共识，我骂了谁，那是说明把他当成了自己人。成了局长的自己人，前途自然一片光明。所以，从某种意义上讲，我的骂是一种资源，大家都想得到。为此，我得意极了，骂瘾与日俱增。我一天不骂人，心里好像缺点什么。有了好事，我要大骂一场，有了坏事，我也要大骂一场。没有事的时候，也习惯性地骂上几句。虽然我骂声不绝，但大家并不反对我。据我的手下人讲，他们很理解我的脾气，如果长时间听不到我的骂声，就感到心虚，以为我不信任他了。有了大家支持，我越骂越起劲，越骂越有理，越骂越明目张胆。我们单位的人事科科长老张，有一段时间显得萎靡不振，无精打采的。于是，我找了一个机会大骂他一顿。结果，他立马就变得精神起来了。他说，听我骂已经上了瘾，长时间听不到我的骂，就打不起精神。一听这话，高兴极了。你说，我的手下对我多么支持呀。所以，我自己的骂人术更自信了。在平时，我很注重学习骂语，力争骂得精彩，骂得有劲，骂得既响又狠，让每一个被骂的人记得清清楚楚。

　　骂人是解决问题的一个手段。在这个世界上，软的怕硬的，硬的怕横的，横的怕不要命的。说实在的，我这个局长不是那么好当的。常有人给我出难题、找麻烦，有人还拆我的台。我要是文绉绉、软棉棉、轻飘飘的，别人就不会怕我。对待一些不配合我、不支持我、总是给我找麻烦的人，我就毫不客气地给予痛骂。有些人，经我一顿痛骂，也就知难而退了。也有不怕骂的，我就来个骂后加花言巧语，给他一个台阶，有时也能解决一些问题。我常在大会小会上，针对一些事情，雷霆震怒，大骂特骂，这是我在部署工作。我讲话有一个特点，如果不骂人，就提不起精神，讲起话来结结巴巴，吞吞吐吐，寡淡无味，毫无生机。一开骂，我的思路就豁然开朗，于是就兴致勃勃、口若悬河、妙语连珠地讲开了，常常博得与会者的喝彩。

　　我常常痛骂自己。当我做错了事，受到上级批评的时候，我的骂人的特长就派上了用场了。为了表达我对上级批评的重视，我就痛骂自己，骂自己一个狗血喷头。我用最难听的话语来贬斥自己，使我变得猪狗不如。我发现，当我痛骂自己的时候，上级很高兴，说我敢于正视错误，态度诚恳。在单位，有些矛盾处理得不好，常常让职工产生了反感、抵触和不满情绪。于是，我就在大会上骂一骂自己，以体现我的认真精神和负责态度，就算给大家一个交待。有人说我身上局长，能够骂自己，实在是不简单，现在能够承认自己有错误、有毛病的干部不多了，能够骂自己的干部更属凤毛麟角。你看看，自骂的效果还真不错。骂人是不文明的表现，这我非常清楚。可是，我这个 "骂人局长"却博得很多的掌声和赞誉。大家都说我性格耿直，作风泼辣，敢说敢骂，是一个真正的男子汉，而上级也给了我一大堆荣誉。

　　我骂人已经习以为常。我知道，我在单位是局长，一走出单位我就是一个普通人了。一个普通人，想骂人就得当心了，否则后果很严重。所以，不在单位的时候，我就强忍住骂瘾，不到万不得已的时候不骂人。但是，我骂人已经形成习惯了，常常不由自主地就开骂了，想板都板不住呀。特别是喝了酒以后，简直是出口成骂，骂不绝声。我骂完张三骂李四，骂完王五骂赵六，再加上评头论足，兴高采烈。不瞒你说，骂错了对象，丢了面子的事常常发生。一次在星期天我在酒店喝完酒打出租车回家，我一来了兴致就骂起了司机。其实，不是我故意同这位司机过不去，而是我把他当成了我们单位的司机。我正骂得起劲和开心，忽然发现车停了。司机说，大哥你下车，你以为你牛气是不是，我与你来个"单挑"怎么样，看谁是狗熊。天哪，我惹祸了。有人说，骂人是一种病，需要治疗。有时我也想改掉骂人这一习惯。于是，我悄悄去了一家医院，询问医生如何才能戒掉骂人的毛病。医生说，你是局长，骂人算什么毛病，我想骂人，可是没有资格。闻听此言，我目瞪目呆。

一位局长的“套话情结”

     我在局机关当秘书。我的主要工作任务写套话。可以不谦虚地说，写套话是我的看家本领。我在机关干了二十多年，不知道写了多少套话。我不分白天黑夜，不论单位家庭，马不停蹄地写着。我写得头脑发麻、精疲力竭、没完没了。你可别小瞧我写的这些套话，它的作用太大了。我用这些套话写成了局长报告、局长讲话、经验材料、工作计划、经济论文、调查报告、各类文件等。你说说，假如没有这些套话，我们单位将是什么样子。

　　套话里面的学问很大。套话是一种精妙、实用的语言，不是所有的语言都可以变成套话的。对此，我有几点肤浅的体会。首先，套话应该是先锋的词，时髦的词，响亮的词，上口的词，精致的词。在内容上不一般，读起来气势恢宏，流畅自如。其次，套话应该是正确的词，大家都认可的词，说上一千遍都不会挑出毛病来。不成熟的话，有漏洞的话，过头的话，似是而非的话，是不能写成套话的。再次，套话须符合领导的口味。领导喜欢短句，套话里的短句就应多一些，领导喜欢长句，套话里的长句就应多一些。所以，写套话也要有一定的灵活性，因人而异。

　　套话大多是正确的废话，重复来重复去，没有什么新意，但是，它却十分有用。它支撑着机关的话语体系，如果机关停止了套话的运用，那非得关门不可。套话可以翻来覆去地运用，虽然味同嚼蜡，但是它总是占据着十分重要的位置，谁也不能撼动它。使用套话是需要具备资格的，在我们局，只有局长、副局长才有资格在台上宣讲套话。我原来是很瞧不起套话，认为套话是耗费别人时间罪魁祸首。现在我不这么想了，我发现，套话是一门艺术、它是一种智谋、一种武器、一种生存手段。它无处不在，无人不晓得它。它强大无比，没有人能够打倒它。机关已离不开套话了。

　　我写套话驾轻就熟。为了写好套话，我总是留意报刊杂志以及广播电视里的套话，并牢牢地记住它们，准备在关键时候派上用场。我还十分留意局长平时讲话，掌握他的说话习惯，表达方式，以及爱使用的字眼等。掌握了这些，我写套话就做到了有备无患。由于我写套话写得多了，心中逐渐形成了套话库，随时可以提取套话，往往写起来思如泉涌，一蹴而就。我们局总是不停地更换局长，给我写套话带来了不小的挑战。不过，我总是以最快的速度适应每位局长的套话口味。李局长是学经济的，我为他写讲话稿的时候，尽量使用经济方面的名词套话，这样，他就感到很满意，时间久了，他就十分信任我了，我写的东西他常常是简单看一看，就通过了。王局长是学管理的，我为他写讲话材料时，就尽量使用管理上理论和提法，并多使用数字，他很快就认可了我的写法。如果我遇到写套话的行家，那我当然不放过学习的机会，提高写套话的本领。我们局曾经有一位林局长，一上任就安排我为他写一个讲话材料，我很卖力地写出了稿子，自以为写得不错，可是，林局长却对讲话材料进行了大幅度地修改。把其中很多响亮的套话都删去了。后来我一打听才知道，我遇到自己的同行了。原来林局长在某局办公室当过分管文字综合工作的副主任，后来升任了局长。他研究套话的水平比我高多了。他的套话精练准确，寓意也更为深刻，写法也十分成熟老道，无懈可击，我自愧弗如。于是，我虚心地向他请教。经过一段时间的学习钻研，我写作套话的水平又有很明显的提高，并受到了林局长的肯定。我得意极了。由于我善于写套话，套话又很适合领导的口味，领导对我的工作十分满意。我年年被评为先进工作者。

　　我写套话有一种自豪感和成就感。局长念了我写的报告就等于套话发表了。听着我写的套话，我心里就油然生腾起一种快慰感，飘然欲仙。我遗憾的是，我们局只有一百多人，能够听到我写的套话的人毕竟有限。我费了那样大的工夫写出来的套话没有发挥更大的作用。有幸的是，我写的许多套话伴随着一些文件和资料被存入了档案室，永久地保存。其价值可想而知了。

　　由于我总是不停地写材料，所以人们都称我为大手笔。对此，我心里也感到很幸福。我心里作起了作家梦，决心当一名套话作家，在中国文坛独树一帜。于是，我写了一些套话文章，投稿给报刊，大多稿件如泥牛入海。但有一家幽默杂志，发表了我几篇作品，编辑来信说我写的套话是套话中的经典，并向我约稿。我的女儿特别崇拜我，她说要以我为目标，长大当一名作家。一次，她写了一篇作文求我帮她修改。我心想，这下子可以露一手了。于是我下了很大力量，把作文改得面目皆非。我把自己掌握的最为出色的套话都用上了，觉得这篇作文无可挑剔了。女儿带着作文去找她的老师看。没想到的是，女儿放学回家后，气咻咻地对我说："老师说这篇作文中的语言全是套话，没有一句有用的，只能给一个不及格的分数。老师还问这些套话是从哪学来的。"

　　我对女儿说，不可能吧，你们老师是不是没有听过领导讲话呀。

一位局长的“重要讲话”情结

    当上了局长以后，令我感触最大的一点就是我说的一切都变成了重要讲话。我曾当过十多年副局长，我已记不清有多少次讲话了，可是我知道，没有一句被称为重要讲话。当上了局长，我的讲话价值立马实现了质的飞跃，连我自己都感到很惊讶。就是我患了牙痛症，随便哎哟几声，也都是重要讲话。你说说，这感觉是不是很爽呀。

     我爱发表重要讲话。既然我讲的话是重要讲话，说明我的讲话很必要，是我们局上上下下最需要的。我想，既然我当上了局长，得尽职才行。及时发表重要讲话，这是我最基本的工作了。我这个人工作热情很高，我变得越来越爱发表讲话了。我已形成了一个习惯，无论大会小会，只要我在局里，总是要到场，哪怕是三分钟、五分钟都行，主要任务是发表一通讲话。如果我不参加这个会议，那么这个会议就不会有重要讲话了。因为，我们局有不成文的规定，只有局长讲的话才可以称为重要讲话。所以，大家在组织开会时，无论大会小会，无论是重要的会议还是不重要的会议，总是千方百计把我找去，使会议提格。想想看，我是局里的一把手，只有一把手到会，才说明会议很重要，没有一把手参加的会议，没有人敢称为重要会议。由于需要我发表讲话的地方太多，弄得我疲于奔命。往往是一到会场，感觉是一头雾水，不知讲什么才好。为了避免尴尬，我规定，凡是让我参加的会议，会议的主办部门或单位，必须提前给我准备好讲话材料，我得照材料念。当然，我若来了灵感，也可以借题发挥一番。为了使我的重要讲话覆盖我所管辖的所有地方，我总是有会必到，到会必讲，以充分展示我的口才。我整天口若悬河，讲得口干舌燥，但我不觉得累，反而感到很充实。

    我几乎天天在发表重要讲话。我们局每天都在开会，有全局性会议，有专业性会议，还有座谈会，生活会，研讨会，分析会，碰头会，庆功会，联欢会，等等，每次会议我都发表重要讲话。按惯例，我的每次讲话都由秘书整理后，印成文件下发。文件要求全体员工认真学习贯彻我的重要讲话。我时常想，讲话是否重要，关键看是谁讲的。我的讲话之所以成为重要讲话，并不是说我的讲话内容有多么重要，而是因为我是局长。局长的讲话才是重要讲话，我不知道这个规矩是何时形成的，也没有写到文件里，反正大家都雷打不动地执行着。在一次春节团拜会上，我给大家拜年，我说，祝大家春节愉快，阖家欢乐，身体健康，万事如意。这话就成了重要讲话。同样是祝福的话，别人说了那话叫拜年话，我说了就是重要讲话。这就是地位和权力的象征。这使我体会到，在这个世界上权力才是最重要的，其它的只是表面上的东西，是不必当真的。所以，我要好好表现，好好珍惜局长这个职位才是。

     我发表重要讲话是有严格程序的。我的讲话稿是有人代写，对于别人写成的讲话稿，我常召集一些人进行讨论，这叫集中大家的智慧。为了提高讲话稿的质量，我在局办公室配备了多名“笔杆子”，形成了一个写作班子。我叫他们充分发挥想象力，不停地打造讲话稿。既使这样，讲话稿还是供不应求，秘书们常常熬夜赶写材料，确实很辛苦。干秘书工作时间长了吃不消，我就不断地更换人马，以保持秘书旺盛的创作力。我常对秘书们说，写材料时要忘记自己是一个秘书，而是把自己当成局长，要大胆地写，全面地写，深入地写，要知道，你们写的东西，很快就会变成重要讲话，变成红头文件，如果写得不好，那就对不起自己的良心了。

     为了提高讲话的水准，我总是留意报纸杂志上的新名词、新概念、新提法，对此我一一记下来，当作讲话的素材。我对自己的要求是，每次讲话至少要使用三五个新名词或新概念，以体现自己的学识水平。当然，我也会使用一些固定的口号式语言，诸如，一个目标，两个重点，三个结合，四个措施，五个保证之类，以便于大家记忆和掌握。

     我很在乎别人是否遵守我的重要讲话。我的原则是，凡的把我的重要讲话当回事的人，那就是支持我的人，我就重用他。不把我的重要讲话当回事，那就是同我过不去，我也不让他好过。在机关，大家最为重视的是提职。所以，我就把提职与我的重要讲话联系在一起。我规定，在选拔干部的考试中，百分之六十的考试内容是我的重要讲话。这一条真管用，我的重要讲话一发表，几乎所有的人都赶紧弄一份讲话材料，就连门卫老张，也不断地向办公室讨要我的讲话材料，以谋求升职的机会。有人向我提议，说是要把我的讲话定期结集出书，供大家学习。我嘴上说不妥，可心里却很高兴。心想，结集出书，我就有了著作，有了著作，我的个人品位就大大地提升了。在大家的一致坚持之下，我的著作不断地出版了。一些人说我是才子局长，作家局长，我很爱听，这说明我不但具有领导才能，还具备很高的文化品位。

     我知道，在我的重要讲话中，有许多是无用的话，包括废话、套话、假话、官话、混话，但我仍珍爱有加。你说说看，世界上哪有那么多有用的话呀。假如没有这些没有用的话，那么机关开会将是什么样子。一场会议，十分钟就结束了，大家屁股还没有把凳子焐热，就要走人，多么没意思呀。有了我的长篇大论的重要讲话，这会议开起来就有了劲头，既风光，又隆重，又气派，大家端坐在会场，感受开会氛围，也是一种待遇，说明他不是一般的人。我借助麦克风的力量，把重要讲话传递给大家，毫无疑问，这是局里最为权威的讲话。为了体现我对会议的重视，我总是讲得很长，没完没了，决不应付差事。不是我存心占用大家的时间，而是我的职责就是发表重要讲话，讲不好是我的失职呀。