垂直度公差标注方法:中层干部应该具备哪些素质。

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/06 00:02:46
中层干部应该具备哪些素质。
要持有“三颗心”
——事业心。生活和工作中,任何人对某一方面都有一种执著追求。比如:事业心强的人,往往把工作放在第一位,一门心思想在工作中有所建树;向往富有的就热心投资、经商、研究彩票等等,当然这些人工作也是能完成的;特别想提升素质的对考职称、学历就非常积极;特别对家庭很看重的,往往为家倾心、忙碌、奔波;有的追求精神享受,还有想混出点样子来的,当然还有与世无争,甘于现状的等等。奥斯特洛夫斯基有一段大家都熟悉的名言:“人最宝贵的是生命。生命每个人只有一次。人的一生应当这样度过:回忆往事,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为卑鄙庸俗而羞愧。”这段话实际上就是讲了事业心的问题,因此,作为干部就是要有事业心,才能带领同志把工作做好。
——责任心。要想把组织和群众赋予的责任担好,作为一名干部决不能无视、轻视、小视这份责任。既然你走上了这个岗位就意味着必须不遗余力地去完成承担的责任。这种责任感不是领导强制要求的,而是要发自于内心深处的呼唤。对待工作、对待同志、对待上级的责任心强与弱直接关系到一个部门履行职能的优劣。
——“真心”。用一颗真诚的心对待同志、对待工作是我们做好工作的前提。对上级要真诚,要认真执行上级的要求和指示,有不同意见当面陈述,而不是凭任自己的兴趣、好恶行事。对下级要真诚,就是要把分管部门内每一个职工当成亲人和朋友来看待,不能拉帮结伙,搞亲疏。要从工作大局出发,让每一个人都全面发展。
要具备“四种”能力
——业务能力。成绩主要从业务上反映出来,因此,作为部门负责人,首先要具备一定的业务知识和技能,做到熟知本部门业务,成为内行尖子,才能让同志们信服,所干的工作经得住检验,出得了成效。
——管理能力。要抓住不同时期的工作重点,结合本部门工作实际,营造有自己特点的管理模式,要善于做好思想政治工作,凝聚人心,增强向心力;要学会刚柔相济,因人施教,既坚持原则不怕得罪人,又会和风细雨般地转化人;要制定部门明确的奋斗目标,并使人人皆知,明确自己的岗位,演好自己的角色,共同唱出一台好戏;要有谋划全局的能力,不能稀里糊涂,以其昏昏,使人昭昭;要严格执行规章制度,用制度规范行为,管人做事,使每个人都要有协调沟通的能力,得到上级和其它部门的支持帮助,利于工作开展。
——创新能力。孔子曾说:“君子不器”,意思是讲为官的人不要像器具一样,只有固定的某一方面的用处,一切按部就班。创新在当今工作中具有非常的积极作用,借鉴别人又有所独创,才能做到观察形势有新视角,推进工作有新思路,解决问题有新办法,在具体工作中体现时代性。
——文字综合及语言表达能力。
磨练“四种”品质
——心胸宽广,有度量。宽宏的度量能够产生巨大的感召力,能够消除误会,减少争执,避免内耗,凝聚人心。
——踏实工作的作风。把精力用在工作上,而不是宣染,尽职尽责确实把单位的事、职工群众的事当成自己的事来办。
——保持积极向上的精神状态。明朝吕坤有一段名言:“精神爽奋则百废俱兴,肢体怠弛则百兴俱废。”意思说良好的精神状态能使事业兴旺,懒惰将使人一事无成。良好精神状态是一个人信仰、志向、奋斗、开拓的综合表现。作为一名部门负责人,无论其年龄大小,都需要一种不怕困难,敢于挑战困难,敢闯敢干的精神。
——勤奋学习的意识。一位作家曾说:“学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点,第一长处,第一智慧,第一本源”。人越学习,就越感自身知识的缺乏,就会越不断地去学习积累,尤其是要在实践中学,要善于向人民群众借“力”,向集体智慧借“谋”,才能丰富自己的才智,做好工作。
要坚持“两项”原则
——廉洁自律的原则。古人曾说:“为官之道,惟有三事:曰清,曰慎,曰勤。”作为一名中层干部,手中有一定的权力,因此,在大的原则面前,在个人利益与人民利益面前,必须按原则和道义规范自己的举止,不为小欲小利所诱惑,自觉分清公私,分清善恶,从公而为,从善而行。
——把握好思想品质和道德品质的原则。富润物,德润身。我们可以不为官,但要为人。因此,要守好自己的心,不要脱离群众,不要弄虚作假,不要欺上瞒下,当面一套背后一套,搬起石头砸自己的脚。一个人只有不断地反省自己,检点自己,才能诚意明心,才能使自己保持高尚的情操,具有良好的品德,才能使自己心端身正,无愧于人,无愧于己,无愧于党和人民。