地球外部圈层形成最迟:一O五、忠恕待人 养德远害

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/01 08:40:33

一O五、忠恕待人 养德远害
----《菜根谭》读后之一O五zjkzxd

 

  不责人小过,不发人阴私,不念人旧恶。三者可以养德,亦可以远害。

[注释]

      过:过错、过施。

      发:揭发。

      阴私:指个人私生活的隐秘事。

      旧恶:指他人以前的过失。

[译文]

  不责备别人的小过,不揭露别人的隐秘,不记恨别人的旧仇。能够做到这三点就可以培养自己良好的品德,可以使人避免祸害。

【读后】
  人要换位思考。自己有没有小过,有没有阴私,有没有旧怨?如果别人对自己的小过责备、揪住不放,对自己的阴私到处谈论、传播,对自己的旧怨耿耿于怀,你自己会怎么想?
  人,都有过错,不可能是完人;人都有自己的阴私,不需要别人议长论短;人与人之间难免有矛盾,事过境迁,不必再计较。
  容人之过,容人之私,容人之怨。总之,一个容字,体现了人的修养程度。容他人,就是容自己;容不得他人,只想容自己,最终连自己也难容。
  古语云,“海纳百川,有容乃大”,“大肚能容,容天下难容之事”,“唯宽能得人,唯厚能载物”,“宰相肚里好撑船,将军额头能跑马”等,都说明容得重要。假如是一个领导者,要做成大事,就更加需要容得雅量和气度了,必须有容人的度量和能力。只有容人,才能聚集人才,只有容人,才能广泛听取意见,只有容人,才能调动多少人的积极性,只有容人,才能有和谐的氛围。“良匠无弃木,明主无弃士”。容人,不仅体现领导者的能力;容人,也体现出一个领导者的官德。如果一个领导者是“武大郎开店”,怕下属超过自己,那就不是一个好的领导者;假如一个领导者不能容得下属犯错误,怕给下属承担责任,同样不是一个好的领导者。曾经有一个官员,看到其秘书在报刊上发表的文章后,不屑一顾地说,“他写的文章我也能写。”一个领导容不得下属写的一篇文章,这是什么思想境界?这样的领导者,岂能容得下别的事情?
  当然,“容人”也要有底线。正如所指的“小过”。对原则问题,是不能容忍的。凡事有度。该容的不容,是缺少修养;不该容的容了,是一种错误,或者是一种犯罪。