孤独是一群人的狂欢:联社创建县级文明单位纪实

联社创建县级文明单位纪实
信合网Www.Cnrcu.Cn 时间：2009-03-10 13:17 点击:21次 字体设置: 大 中 小
 
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    近年来,联社积极开展文明创建活动，秉承“求真务实、开拓创新、竭诚服务、高效廉洁、文明办社”的宗旨，突出行业特点，发挥自身优势，改进服务方式, 在积极支持地方经济发展、实现共赢多赢的同时,有力地促进了“两个文明”建设同步发展，取得了丰硕成果。
    一、多管齐下抓活动，造浓氛围保成效
    联社把创建文明单位作为提升形象、促进各项工作取得新突破的有效载体。联社党委先后制订下发《创建县级文明单位实施意见》和《关于在全县信用社开展文明规范服务活动的通知》，召开社务会和全县信用社文明创建工作动员大会，形成上下同抓共建的浓厚氛围。同时，把创建工作与文明规范服务评比、行风建设结合起来，利用“百日文明优质服务”竞赛活动等载体多管齐下抓活动。组队参加 “情系三农，支持新农村建设”文艺巡回慰问演出及各类文体比赛；划拨5万元资金到基层信用社，支持开展业余文化活动；举办以“诚信、责任、服务、奉献”为主题的第二届“信合杯”演讲比赛；和全县各金融机构协同开展“金融保险服务送农村”活动，先后在千岛湖广场和汾口镇设摊宣传，在9家信用社设立“反假货币工作站”，建成全县第一个农村反假货币网络，并组织基层信用社金融服务进农村、进社区，被评为活动先进集体；积极开展“联乡结村”活动,落实结对村——界首乡严家村4年帮扶规划；获得“慈善一日捐”和“春风行动”优秀组织奖。
  
   二、信贷支农抓特色，面向淳安作贡献
   联社充分发挥所属网点遍布全县各乡镇、覆盖面最广的独特优势，抓住“新农村、新农业、新农民”这一中心，紧扣“拓展新功能，走向新市场”这一主线，拓宽信贷服务领域，为淳安人民提供特色金融服务。
   一是积极投身社会主义新农村建设。支持农田水利设施、农业生态环境和农村公共服务体系以及城乡一体化交通、供水、供电等项目建设；支持农村公共服务体系以及“千村示范、万村整治”等工程；探索与农民专业合作社、供销合作社的合作机制，构建“三位一体”的支农服务平台。稳健推进农村基础设施项目贷款，发扬贴近“三农”的优势和走村串户的“背包精神”优良传统，在全县所有行政村施行“信贷员联系牌”进村制度，方便农户贷款。目前淳安信用联社的涉农贷款占全县金融机构的96%以上。 
    二是根据“本土化”原则，打造具有自身特色，适应“三农”、个体工商户、中小企业需要的信贷产品和服务工程。通过推行“三百工程”、“青年创业助跑工程” 和“金纽带”、“新田野”、“新农村”等新信贷品种，受到各类客户的欢迎和肯定。其中与团县委联手推出的“青年创业信用助跑工程”，由团县委负责对创业项目的考核评价、人员培训和引荐贷款申请，信用社对符合条件的及时提供信贷资金。目前已发放了1000万元贷款，86名农村创业青年受到该工程的支持。
    三是抓好信用工程创建。开展创建信用村、户、乡镇活动，在2007年新评定信用户18841户、信用村24个、信用经营户100户。全年累计支持农户18633户，户均贷款3万元，贷款有效需求满足率在95%以上。文昌镇焕岭村等首批创建的25个“信用村”,五年来，在信用社信贷资金的大力支持下，各村的茶叶、蚕桑、干水果、竹子和高山蔬菜、中药材等特色农业得到了长足的发展， 2007年这些村农民人均纯收入达8000元，是建成“信用村”前的7倍多。老百姓偿到了致富的甜头，把“信用户”、“信用村”看作是“金字招牌”。四是围绕我县“十一五”规划和“以湖兴县”的发展定位，举全力支持县域经济发展。建立县域重大经济建设联系人制度，选择一批信誉观念强、产品有市场、经营管理比较科学的中小企业给予重点支持，扶持其做大做强。在全县有贷款业务的中小企业中，60%以上受到淳安县联社的资金支持。

    三、规范管理抓内控，稳健经营强基础

    信用联社坚持按现代金融企业管理要求,强化内控建设，用制度管人、管钱、管物。
   一是完善制度建设。以制度治社为抓手，先后制定各项规章制度130余个，其范围已涵盖业务经营管理的各个层面、各个环节，做到了以制度规范业务、以制度约束业务、以制度监督业务。
   二是狠抓制度执行力。建立内部评价机制，由理事会下设的审计委员会定期评价制度执行情况；按商业银行的标准加强内审部门人员力量、整合业务辅导员队伍、同步实行主办会计和信贷评审员委派制、落实分级检查责任制，建成立体的内控体系和检查网络；组织开展制度巡讲活动，营造浓厚的制度执行文化氛围。
    三是强化合规风险管理。设立独立的合规风险管理部，在各信用社设立1名合规联络员；组织合规风险培训和印发学习读本，完善全面风险管理机制和合规流程管理机制，建立合规绩效考核制度、问责制度和诚信举报制度。
    四是抓好综合治理工作。以创建“平安金融单位”和贯彻落实“金融安全评估活动年”为抓手，每年投入的实施建设费用都达数百万元。2007年联社被评为市、省级“金融平安示范单位”。

    四、立足发展抓形象，文明服务树新风

    几年来，联社一直致力于自身的“软件”和“硬件”建设，打造崭新的“品牌”形象，展现蓬勃生机。
   一是加强科技建设。2007年实现新一代核心业务系统上线、全国汇票解付业务开办、电子验印系统和全国支票影像系统上线、联网核查公民身份信息系统上线、会计流水事后监督系统上线，科技含量基本达到专业银行的水平。
   二是规范视觉形象。投入近亿元资金，对全辖营业网点全部按标准进行了更新改造、维修扩建，新营业办公大楼将于2008年投入使用。在36家网点统一更换了新标志。
   三是提升窗口服务质量。联社从精细化服务入手，每个网点推行统一着装，实行站立式服务，设立大堂经理，将各项服务承诺上墙，规范使用文明用语。
   四是延伸金融服务。建立村级联络员队伍，协助信用社组织存款、催贷、收息、向农户宣传信用社支农政策等，使村级金融服务得到强化；增设3家服务网点，扩大金融服务面；依托自身点多面广优势，积极代发9.3万户库区移民直补资金、13万户粮食补贴金、农民养老保险金、农村计划生育奖励扶助金，在农村集镇安装ATM机、POS机26台，使原本属于城市文明的各类金融服务延伸覆盖到了广大乡村，有力推动了淳安县社会事业和保障事业的发展。

   文明创建工作只有起点，没有终点。联社将一如既往坚持“抓文明、提素质、塑形象、促效益”的总体工作思路，在文明创建的征程上阔步奔向美好的未来。

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