偶看新闻难忘的记忆作文六百字:你给保安敬过礼吗？
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/19 20:47:09
你给保安敬过礼吗？
“最不受尊敬的男人职业是保安“
去年听说有个网上调查，是关于最受人们尊敬的职业。我没记住最受尊敬的职业，但记住了最不受尊敬的：最不受尊敬的女人职业是小姐，最不受尊敬的男人职业是保安。
然而，今天的中国，可以没有小姐，但不能没有保安。
不信？把保安取消，我相信每家的防盗窗就要换成钢板的；摩天大厦里办公室的门也要换成防盗门；不仅如此，大学课间休息时，学生们都要抱着自己的笔记本电脑上厕所，因为小偷时刻都可能在学生中。
既然今天的中国，保安的重要性已同空气和水差不多，那为什么它却不受人尊敬？
回长春探老母，她住在长春市最高档的一个住宅区。小区保安大都是来自长春市附近农村的小伙子，他们被训练的对人彬彬有礼，热情助人，像我妈妈这样的老人买东西回来，他们总是帮着送到家。
我妈说：这些小伙子真够辛苦的，冬天晚间零下十几度都要在外面巡逻，难怪没人愿意长干。他们经常换人，每到过年过节，我想感谢感谢他们。可是一打听，认识的都走了。
我问妈：“东北工作不是很难找吗，他们怎么还不愿意干？”
妈说：“嗨，谁愿意干？一个月就1000元，还竟挨住户骂。要我，宁可回家种地，也不干这个活!”
我说：“为什么住户骂他们？”
妈说：“这个院里竟是有钱的大款，这些暴发户素质低，经常从楼上往下扔垃圾，汽车也随便停放，狗屎也不自己收。保安提醒时，他们态度往往不好，有的保安还被打过！”
一次我在小区大门口等人，看到一辆没有停车证的汽车被保安拦下。当保安敬个标准的军礼后开始询问时，半晌，那辆新车的车窗才缓缓地滑下，一个并不难看的中年女人脸露出来，甩给保安一个绝对不肖一顾的表情，说：“干什么？”
保安问：“去哪儿”
那张脸说“回家。”
“住在哪栋几门？”保安又问。
不肖一顾的脸又多了一层不耐烦。
“32栋305”
“怎么没有车证呢？”保安又说。
女人的眉毛拧起来，瞪着保安干脆不说话了。那表情就是：我看你敢不让我进？
这时后边来车了，保安只得把车库门打开让那女人和她的新车进去了。
现在每天给小汽车敬礼，就为这1000元
我问那个保安：“你就不能不让她进去？
那个二十几岁。曾经当过兵的小伙子，用一种绝对无可奈何、绝对习以为常的口气说：“怎能不让人进？人家是业主。”
“那她不是违反规定了吗？”我说。
小伙子说：“违反规定的事多了，业主谁敢惹呀？”
我又问；“这些开车的都这么凶的嘛？”
小伙子毫不思索地说“凶的多。”
“哪些人凶的多？”我又问。
“业主凶的多，外来串门的好一点。”
我又问：“这里的业主都是什么样的人？”
小伙子知道我是外地来探亲的，话匣子也就打开了。他说：“什么人？不是有钱的，就是有权的！你没看看开的都是什么车吗？奥迪是最普通的啦!现在的社会是越有钱越牛，越牛就越凶！”
我说：“他们对你们这么凶，为什么还要给他们敬礼。”
“这不是流程吗？必须是标准的军礼！否则要扣分的。”小伙子说。
小伙子看看我，拽了拽有点不合身的制服说：“以前当兵也敬礼，那起码还有点军人的意思；现在每天给小汽车敬礼，就为这1000元。下个月我也回家不干了。”
我说：“回家干什么？
“我舅开个砖厂让我去当司机。”小伙子毫不兴奋地说。
“一个保安死了，你要赔多少钱？一个业主死了，你要赔多少？。”
对房地产商来说，物业管理是个费力不讨好的非主营业务。物业管理最容易同业主发生冲突的就是保安，其中有两个原因：一是：业主每天最经常见的公司员工就是保安，业主往往把对物业管理甚至房屋质量的不满，无意识地转嫁到保安身上；二是，保安员的职责不仅是保安，还有维护小区规则的“执法者”作用，因此也容易同不习惯被人管的业主发生冲突。可是保安员恰恰是物业公司里最底层，最没发言权的员工，于是，他们就成了发展商或物业公司与业主之间的三明治。
于是，在工资又低又受气的双重压力下，保安自然成为最不受人尊敬的职业。
我曾请教过一个物业公司老总，有什么办法能让保安尽量做的长一些？
他说：没办法。而且，我们也不希望保安做的长。如果保安做的长，对业主情况了如指掌，万一发生内外勾结，监守自盗的事，物业公司可麻烦就大了。再说，保安员流动率高的问题，不是我们物业管理的重点。业主对物业管理的好坏，更多同物业费高低和质量维修等问题联系在一起，保安最多是ABC管理法的C。”
这个物业公司贴在墙上的企业文化有一句是“以人为本”。他们曾发生过一件保安和业主动手打仗的事情，结果那个保安被开除了。从此他们给保安规定一条纪律：打不还手，骂不还口。
我说：“那保安不是人吗？如果保安面临生命安全时，也不能还手？”
那个老板说：“黄老师，你也是做过生意的人，一个保安死了，你要赔多少钱？一个业主死了，你要赔多少？。”
听他这句话，我彻底相信了文章开头关于最受尊敬工作的调查结果。
中国有一句看低军人的古话：“好铁不打钉，好男不当兵。”看来今天应该改为：好男不当保安!
保安应该成为最受欢迎的职业才对呀！
可是按经济学规律，盗贼越猖獗，对保安需求就越大，而且越需要好的保安呀？保安应该成为最受欢迎的职业才对呀！
什么是好保安我不知道，但我知道最好的可能是美国总统身边，那些穿风衣戴墨镜高大威猛，必要时可以舍身救主的保镖。
其实，白宫保镖和物业保安都是人，在今天的商品社会，让一个人甘愿为自己的职业送命，没有钱肯定不行；但只有钱肯定也不行，人还必须有点职业精神。
什么是职业精神？说白了，就是从业人员对自己做的这份工作有一点尊敬。人为什么要尊敬一份工作？是因为这份工作对别人有意义，能得到别人的承认。人是社会动物，自己不知道自己长的怎么样；必须通过别人那面镜子，才能知道自己是否好看。而工作恰恰是这块镜子。
按中国保安目前的工作现状，让报安员对这个职业产生一份尊敬是不可能的。因此这个行业只能承担着最高的流动率高，最少的职业积累和吸纳最低素质的从业人员。
可是一个快速进人城市化的中国，不可能没有物业管理，物业管理不可能没有保安。于是，我在MBA课堂上给学生们出了一道题。在人命用金钱衡量的今天，在保安行业现状一时半晌改不了的今天，如果我们从事物业管理行业，我们如何能做的比竞争对手好一点？
“黄老师我就是物业公司的，我们公司也管高档小区，也管低档的小区，你讲的故事我们经常遇到。其实，那个保安总结的不对,不是富人凶的多，低档小区的穷人也凶，城里人看不起农村来的保安员是中国社会的一个普遍现象。不信，让他到低档小区干干？低档小区向保安动手的比率相对高，我们的保安轮换时，他们都喜欢在高档小区。”一个从事十年物业管理工作的学生说。
嘿！这就是给有实际工作经验学生讲课的好处，你总会碰到真正的行家！
这个学生继续说：“80后的人成为保安从业人员主流后，员工流动率就越来越高。一些大城市保安从业人员的流动率超过200%。也就是说：一个保安员平均就能干6个月。”想想看，仅仅6个月！员工对公司能有什么归宿感？公司对员工能有什么培训？”
“我们一个经理被这样高的流动率搞的没办法，以至于对新招的每批保安第一句培训话便成了：“我们欢迎你们来，也欢迎你们走! 但干一天就要服从一天的公司规则。”
“后来，我们逐渐意识到80后的人有他们的缺点，但也有他们的优点。他们的优点是对人的尊严有了更多的要求，他们没有受苦挨饿的经历，他们的腰比父兄们挺的直；同时，他们头脑更活跃更有创造性。他们的出现其实是在逼着中国企业提高管理水平。”
“可是物业管理的毛利率像纸那么薄，又是劳动密集型行业，任何公司都不可能有多少空间给保安员付出比同行更多的工资，因此，任何管理方法的改进必须在这个前提下才可行。这就逼着从事物业管理的人想其他办法。其实，在我们在大前年就取消了让保安向业主敬礼的规定。
为什么要取消这个规定？让我现在用现场调查来解释这个问题：“在座的各位遇到保安向我们敬礼。有多少人回礼？”这个学生问到。
一百多个听众，慢慢地只有两只手举起啦！
“那我再问：当他们敬礼时，有多少人向他们点头微笑？”。
不到十只手，稀稀拉拉举起来。
一个社会的礼教应该从上相下才有示范作用
“对了，这就是我们思考的出发点：既然我们不能提高保安员工作的满意度，就要尽量减少它的不满意度。一份最低工资的工作，还要求从业者给瞧不起他们的人敬礼，这毫无疑问会进一步伤害从业者的尊严。保安员也是人，也有面子，人的面子都值钱！我们既然给不起保安更多的工资，至少我们应该少损害他们的面子！一个社会的礼教应该从上相下才有示范作用，哪有从下向上?从下向上不是礼貌，而是谄媚是乞讨。是人谁都不愿意这样做。可是保安这个工作。打着提高服务水平的名义，逼着从业人员放弃尊严。人不幸福，不可能对人友善。保安员肯定是不幸福的，因为背井离乡，面对陌生城市文化，工资收入又低；然而，保安员的工作却还逼着他们对人过分友善。这实在违反了人性。那怪没人愿意把保安当作职业。” 这个同学继续讲。
“没想到这个小小的改进受到的效果超出了我们的想象，我们保安员的流动率开始降低了。这个变化给我们一个启示，改进的着眼点要放在减少保安员工作不满意的地方。”
“其实，保安员对工作不满意更多来自公司内部。
任何物业公司都有一些文员和管理人员，这些人干的工作对从业者素质要求都不太高，那些成千上万任何找不到工作的高中生和大学生都能干！按经济规律说，这样的工作是不需支付高工资的。可是，这个行业的奇怪现象是：这些人的待遇往往比很难招的保安员还高。为什么？因为他们往往是城里人和有关系的人介绍进来的。想想看，我们都是人，是人，尤其是年轻人谁愿意认命？ 我在太阳下站12个小时赚1000元，你在冷气办公司填填表赚2000元，我怎么能平衡？所以，我们想办法把物业管理文员的待遇逐渐降下来，用省下来钱用来提到保安员的生活福利。
“保安员稳定后带来另外一个我们没有意料的变化。原来中国人不是没有礼貌的民族，而是我们对不熟悉的人没有礼貌，对熟悉的人有礼貌。一些超过两年的保安员，业主开始能叫出他们名字，甚至知道他们是那里来的，是否有女朋友。这时有些业主见到保安都开始主动面点头问好。有的业主买了东西，甚至很贵重的东西，可以存放大门保安那里，并指明让某某保安给代管。这是什么? 这就是信任！这种信任给保安员的工作增加了满意，保安员从业主的友善和信任中获得了承认。业主同保安员的这种正向关系又进一步增加保安的稳定性，我们现在保安员的流动率只有20%！
如果你是小偷，你是偷相熟的人，还是偷不熟的人？
随着保安队伍的稳定，保安员素质也发生了变化，现在我们的保安员大都是
另外，我们也取消了不许收业主礼物的规定，业主用红包和物品对保安员表示感谢，是对保安员工作最大的承认，为什么不许收，为什么非要业主写感谢信，想想看现在那个业主还愿意提笔写字？去年我们一个保安员过年收了2000多元的红包！……”
看着所有同学都津津有味地听这位物业同学发言，我干脆把他请到讲台前，让他组织关于如何做好物业管理的课堂讨论。
“。。。。。。”
课程结尾，一个同学又重复的提出我们普遍担心的问题：“我听说好多小偷都同保安勾结起来，如果保安对你家情况很熟，是不是也有一定风险？”
物业的同学说：“的确有这样的事，但那毕竟是少数。我们必须反问自己，不同保安搞熟，我们就不被偷吗？再退一步讲，如果你是小偷，你是偷相熟的人，还是偷不熟的人？你是偷对你好的人，还是偷对你恶的人？”