王者荣耀装备变化 0905:周刊朝鲜：如何提高国家形象？韩中日各有玄机

　　韩国《朝鲜日报》中文网日前编发《周刊朝鲜》文章，题为《如何提高国家形象？韩中日各有玄机》，摘编如下：

　　韩国的国家品牌指数在世界列第27位，中国和日本分别列第22位和第5位。国家品牌指数由英国品牌专家西蒙·安霍尔特创立、德国知名市场研究机构gfk从2008年起每一两年对一些主要国家定期进行年度评估后予以公布。该指数分别从贸易、政治、文化、人口、旅游、投资、移民等6个领域进行打分并计算出综合分数，被调查对象是发达国家和主要发展中国家。虽说最近韩流受到全球粉丝的追棒，但韩国的国家形象还不如日本及中国。

　　10月第3周，韩国因首尔市长补选举国轰动，同时在美国也举行了可以了解韩中日三国国家品牌战略的有趣活动。在韩国方面，韩国总统李明博对美国进行了国事访问，在各种活动中，最为独特有趣的是，在华盛顿韩餐厅“又来屋”举行的韩美烤肉会谈。

　　笔者相信，比起邀请230多人、身穿晚礼服在白宫举行的国宴，身着便装在韩餐厅举行首脑会谈的两国首脑的平凡面貌，更加有利于提高韩国的形象。比起华丽高贵的活动，平凡的面貌更容易带给人好感。韩国通过韩餐希望提高国家品牌，政府的这种新尝试将在韩美外交史上留下重要的一页。

　　中国为马丁·路德·金石像掏腰包

　　10月16日，在美国华盛顿举行的一项活动给人不少启示，从中我们不难了解中国想要树立怎样的国家形象。那就是马丁·路德·金国家纪念馆多次延期后终于开馆。该纪念馆位于林肯纪念馆和杰斐逊纪念堂之间。

　　马丁·路德·金国家纪念馆的重中之重是双臂交叉站立、约10米高的马丁·路德·金石像。名为“希望之石（stone of hope）”的该石像是由中国雕刻大师雷宜锌制作的。中国政府帮助马丁·路德·金国家纪念馆建立委员会，赞助1000万美元制作了该石像，此事在华盛顿人人皆知。

　　雷宜锌曾制作毛泽东雕塑，是一位着名的中国雕刻大师。虽然有很多人反对由毛泽东肖像雕刻大师制作美国“民权之父”马丁·路德·金的石像，但最终还是在中国政府的帮助下，马丁·路德·金纪念馆开门营业。

　　从国家品牌战略角度来看，中国政府对马丁·路德·金石像的大方援助不可小觑。不管过程和背景如何，中国在华盛顿市中心成功树立了“中国制造”的石像。

　　为了组装分解为50多块后运至华盛顿的该石像，数十名中国人来到了华盛顿。他们无视“劳动基准法”，连续24小时彻夜工作，在开幕式当天成功完成了组装。这是只有中国才能完成的“壮举”。

　　中国向海外派遣数百名中国工人，自己建设中国相关建筑物或设施。以中国驻美国大使馆办公楼为例，也是有300多名中国建筑人员来到华盛顿施工建造完成的。在海外形成的中国国家品牌的核心就是重大支援和庞大的人力资源。

　　对毛泽东雕塑制作者雷宜锌制作的马丁·路德·金石像，反对呼声也很高，但这只是时间问题。笔者亲自前往马丁·路德·金纪念馆开馆仪式现场后确认，几乎没有人知道马丁·路德·金石像在中国政府的支援下制作。大部分以家庭为单位来到纪念馆的黑人游客，都以超大型马丁·路德·金石像为背景拍照留念。

　　像自由女神像代表法国的“软实力”一样，马丁·路德·金石像在提高中国国家品牌上也将起到重要作用。

　　有趣的是，“中国制造”的石像进驻华盛顿后的10月18日在北京闭幕的共产党会议结果。在中国共产党决定重要政策的“第十七届中央委员会第六次全体会议（十七届六中全会）”中决定的最高核心事项可以概括为“软实力”。中国领导层审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，决定向国内外积极宣传中国文化和电影等。

　　“软实力”最终成为中国共产党的核心政策。不是通过战争宣扬共产党理念，而是通过“软实力”提高国家形象。中国报纸和广播还自豪地介绍了制作马丁·路德·金石像的中国雕刻大师。

“优衣库纽约第五大道店”开业仪式

　　马丁·路德·金纪念馆开馆仪式前2天，即10月14日，在美国纽约举行的一项活动可以让我们了解日本想要树立怎样的国家形象。地点在纽约曼哈顿第五大道。那就是纽约市民等待已久的“优衣库第五大道店”开业仪式。优衣库（uniqlo）是日本进军全世界的低价服装品牌。从5美元到100美元以上，优衣库有不同价位的多种服装。

　　优衣库早已入驻韩国，在全世界共有1000多家专卖店，是一个跨国企业。优衣库总裁柳井正通过服装材料相关事业成为日本第一富豪。“优衣库第五大道店”是优衣库在美国开设的第二家专卖店。第一家专卖店位于曼哈顿南部百老汇546号街。“优衣库第五大道店”的面积达4600平方米，1层和2层用于展馆。

　　进入正门后，乘坐高达30米的自动扶梯，可直接进入3层卖场。优衣库第五大道店拥有45个收银台和1000多名员工，是曼哈顿第五大道上最大的服装卖场。

　　“如果在纽约取得成功，在世界任何一个地方都能成功。成功就取决于你自己。”这是弗兰克·西纳特拉1980年发布的歌曲《纽约、纽约》歌词中的一部分。纽约第五大道相当于曼哈顿中心，世界着名品牌正向邻近纽约中心公园的第五大道靠拢。

　　奥黛丽·赫本主演的电影《蒂芙尼早餐》的舞台——蒂芙尼珠宝店与优衣库相隔三条街。奢侈品品牌路易·威登、川普大厦、苹果、芬迪也都在优衣库卖场旁的第五大道上。到纽约时必去的纽约现代艺术博物馆（moma）就在优衣库的后身。

　　优衣库第五大道店的建筑租金高达3亿美元、为期15年，可见优衣库将企业的命运全部堵在了第五大道店上。其目的在于，通过第五大道店提高优衣库德品牌价值，最终发展成高档的跨国品牌。

　　参加开业仪式的优衣库总裁柳井正表示，截至2020年，将在美国开设1600家卖场，达到日本国内卖场的一倍。就是说，在1年内将开设约180家卖场。在日本，优衣库是“廉价服装”的代名词。大部分日本人最少也有几件优衣库产品。日本青年甚至还购买眼镜、内衣、夹克、裤子、袜子、雨伞、钱包、皮包、鞋等优衣库产品。这是因为，优衣库产品质优价廉，颜色和型号也有很多种。

　　纽约曼哈顿第五大道店有可能将优衣库的形象从二流转变为一流。开业仪式当天，纽约市民和媒体的反应十分积极，由此可见优衣库的前景明朗。为参加当天的开业仪式，有2000多人排队等待，导致第五大道交通陷入瘫痪。

　　在纽约出现如此长的队伍实属罕见。以前在距离优衣库五条街的苹果卖场才能看到排成长队。不难预测，今后在打折期间或新产品上市时，在优衣库卖场也将看到这种情形。

　　从国家品牌的角度来看，优衣库在提高日本形象方面发挥了全方位作用。走进服装店后随处可见的标语之一就是“日本技术（japan technology）”。优衣库的产品不是单纯的服装，可让顾客感受技术大国日本引以为傲的尖端技术。

　　以技术为核心的日本国家形象还可以通过第五大道店内设置的数十台大型电视画面予以确认。画面中出现的都是以日本模特为主的优衣库时装秀。为了刺激顾客的购买欲望，还加入了尖端电子音乐作为背景音乐。这是日本电气公司在东京进行遥控的画面。有关影视的高科技设备都是以日本技术为基础。

　　有人可能会问，一件衣服怎么会联系到国家品牌？能这样说是因为不了解优衣库面向全世界的全球战略。除日本之外，优衣库现在在全球11个国家和地区拥有卖场。在中国拥有的卖场最多，达54家，其次是韩国（41家）、英国（15家）。优衣库计划于11月11日在韩国明洞开设规模达4000平方米的韩国总店。优衣库的全球员工总数达3万多人。

　　从卖场经营方式中也能找到优衣库成为国家品牌的原因。优衣库卖场在全球各地都提供同样的服务并以此而着称。首先，卖场内看不到被顾客试穿或挑选后弄乱的服装。

　　优衣库卖场内的服装都会整齐地摆在柜台上，像刚进的新产品一样。美国服装卖场内经常可见的衣服掉在地上的情况在这里根本不会出现。在第五大道店内工作的1000多名工作人员一天的主要工作就是不断叠衣服、整理衣服。

　　日本特有的亲切问候和快速服务甚至会让人产生来到东京的错觉。他们有时还会用日语打招呼。去优衣库意味着要买价格低廉、颜色多样的衣服，同时也意味着体验“日本制造”。可以说，优衣库不是追求收益的企业，而是出售日本这个国家品牌的地方。

　　文化vs金钱vs服务

　　从韩中日三国的动向中可以预见到今后各国为提高国家品牌形象要走的路线。韩国利用拌饭、烤肉等使韩国文化中的一部分特殊化并对外宣传；中国投入资金和人力推动“长城式”的超大型项目；日本则将技术力量和服务同企业商务联系在一起并不断扩张。

　　如果说韩国重视树林中美丽的树木和花朵；中国重视的就是如何移动整片树林；日本则重视寻求创造树林、树木和花朵的根本方法。三国的不同之处在于，韩国重视室内，中国重视室外，而日本室内外都重视。

　　到2012年，东京樱花被移植到华盛顿将整整100年。99年前，日本人为纪念美日建交，在华盛顿波多马克河畔种植了5000多株樱花。这些樱花都是用船运到美国的。每年4月，整个华盛顿都沉浸在樱花节中。这个时候来华盛顿的美国人最多。

　　为了筹备明年的100周年纪念活动，日本有关负责人早已访问华盛顿做好准备。有趣的是，马丁·路德·金石像望着波多马克河并被樱花树包围。在明年4月举行的华盛顿樱花树移植100周年纪念活动中，我们将切实感受到中日两国的软实力。