偶看新闻山外小楼夜听雨下句:配送中心需求计划信息系统
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 01:18:32
配送中心需求计划信息系统
客户资料共享 产销协调 生产计划 配送中心信息 仓储功能 销售需要文件
生产产能预测
送 货 计 划
仓库、装卸、运输指令作业
运输系统
配送中心信息系统的组成：
1、客户资料共享（客户的联系方式、地址、电话号码、产品质量要求、规格、数量等资料收集、记录信息）
2、销售需要文件（对产品制造要求、捆绑要求、运输要求等指令性文件）
3、产销协调（生产与销售对客户订单要求的更变、准确交期等信息）
4、生产计划（客户订单的产品货号、规格、数量、交期）
5、生产产能预测（了解生产的产能好安排入库、调节仓位堆放、每个托盘堆放数量控制、出货准备工作）
6、仓储功能（仓储管理、出入货管理、搬运工具管理、产品分拣处理）
7、运输系统（运输路线、车辆的立方装量、车辆状况、单车多客户产品配送、安全保障机制）
8、通过以上的信息物控部订单分解员拟定《出货计划》，对仓库、配送、运输进行指令性作业。
配送中心运作评价指标体系
1、经济效益指标
经济效益：仓储经济效果、仓储标准化经济效果；
利润指标：毛利润、净利润；
成本指标：仓储的场地、空间、时间成本，产品平均配送成本，减少搬运成本，立方、公里运输成本 。
2、顾客服务指标
数量指标：多发货率、少发货率、丢失货物率；
时间指标：提前到达率、准时到达率、推迟到达率；
质量指标：产品错发率、损坏率；
服务效果：正激励、负激励。
3、配货、送货指标
车辆使用指标：配送发车时满载率、单车日配送量、单车日配送次数、公里数、燃料消耗指标；
配送货质量评价体系：迅速及时率、准确率、安全率、损耗率、退货率。
4、库存评价指标
仓储管理指标：仓库吞吐能力实现率、产品出入库正确率、产品完好率、库存产品缺损率；
设施设备评价指标：仓库面积利用率、仓库周转率、设备（叉车、托盘）完好率、仓储产品量日成本。