偶看新闻三国演义第十六回概括:四川日报关键是选好配强“一把手”———二论加强干部队伍建设
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/06 05:12:03
本报评论员
历览古今兴衰事,成败得失在用人。历史和现实都表明,抓班子、带队伍、促发展,关键是选好配强各级党政“一把手”,这是干部队伍建设的重中之重。
选好配强“一把手”意义重大。一个地方、一个部门的党政“一把手”,身居要害、肩负全局,其素质、能力和形象如何,直接决定着领导班子的面貌,影响着干部队伍的状况,关系着事业发展的全局。出思路、谋发展,关键在“一把手”;抓班子、带队伍,关键看“一把手”。“一把手”的作用就是核心的作用,“一把手”的形象就是班子的形象。用什么人担任“一把手”,具有重要的导向作用。古人云:“选一君子,则君子竞进;选一小人,则小人汇聚。”许多事实证明:选准一个人,带动一大片;选错一个人,挫伤一大片。因此,干部队伍建设和推动事业发展的关键都在于要选好配强“一把手”。
选好配强“一把手”要明确标准。“一把手”责任重大,选“一把手”标准要高。按照与时俱进的精神和事业发展的需要,我们应该把那些政治可靠、群众拥护、能力最强、最有活力的干部,选拔到各级党政“一把手”的岗位上来。最重要的是要“三看”:一要看他的政治品质。看他是否对党忠诚,是否联系实际坚定地贯彻执行党的路线方针政策,是否真正亲民为民、干净干事。二要看他的工作实绩。要注重在主干线培养锻炼干部,注重在改革和建设的实践中考察和识别干部。坚持以发展论英雄,凭实绩用干部。谁的工作成效显著,就用谁;哪个地方工作做得好、发展快、群众得实惠多, 就在那个地方选干部。三要看民心民意。就是要注重群众公论,用那些群众真心拥护、能够凝聚人心干事业的人,不用那些群众不满意的人。
选好配强“一把手”要放开视野。从某种意义上讲,“一把手”是将才中的帅才,是人才中的人才,需要我们打破陈规陋习,不拘一格选人才。既要注重在党政主干线上去培养和发现“一把手”,又要打通党政领导人才、专业技术人才、经营管理人才之间交流的渠道,把那些优秀的高层次专业技术人才和企业经营管理人才充实到党政“一把手”队伍中来。对于看准了的、确实具有“一把手”潜质的优秀年轻干部,使用要敢于破格;对于那些经过下一级“一把手”岗位、综合部门或多岗位锻炼,并被实践证明是特别优秀的同志,使用要及时大胆。
选好配强“一把手”要严格制度。明确了“选什么人”,还要解决好“怎样选人”的问题。选好配强“一把手”,既要用好的作风选人,更要用好的制度选人。《党政领导干部选拔任用工作条例》是干部选拔任用工作应该遵循的基本规章,选配“一把手”必须要按《条例》办事。省委制定的地方党委全委会票决下级党政正职等一系列制度,省委组织部在干部选任工作中探索实行的“两推一陈述”、民主推荐和民主测评结果反馈、干部考察线型分析方法、干部差额考察、干部任免票决制等“五项措施”,都体现了扩大干部工作的民主、落实群众对干部选拔任用的“四权”的精神,我们在选配“一把手”的工作中应该执行好这些制度,运用好这些方法,把那些素质优良、政绩突出、群众公认的“一把手”及时选拔出来、使用上去,为加快“三个转变”、推进四川发展新跨越提供坚强组织保证。