win10语言包无法安装:六个“不放过”管理法
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 13:03:04
6个“不放过”管理法
抛撒硬币的老板日本一家机器制造厂的老板发现装配工人在生产过程中,对一些剩余的小零件总是不太珍惜,常常是随手丢弃,他多次提醒也不见效。
一天,老板突然走到工厂装配区的厂房中间,将一筒硬币抛向空中,任其撒落在各个角落,然后一言不发地踱回了自己的办公室。工人们见状,莫名其妙,一边纷纷捡拾散落在地上的硬币,一边对老板的古怪行为议论纷纷。
第二天,老板把装配工人召集起来开会,发表了他的观点:“当你们看到有人把钱撒得满地都是时,表示疑惑,虽然都是硬币,却认为太浪费了,所以一一捡起。但平时你们却习惯把螺帽、螺栓以及其它一些零件丢在地上,从不捡起来。你们是否想过,在通货膨胀越来越严重的今天,这些硬币其实是墟为越不值钱了,而你们所忽视的零件却一天比一天有价值。”
一番人情人理的论说,加上让人印象深刻的“表演”,使大家幡然醒悟。从此以后,再也没有人乱丢零件了。
从这个事例,我们可以看出这位老板是一个注重小节的管理者,并体现出了企业管理的执行性。
在企业管理中,如果不通过细致的工作,决策的正确性和执行性是值得怀疑的;一个好的战略决策如果没有在细小问题上的贯彻是没有执行性的。没有细节的战略是一纸空文,所谓“规划规划,墙上挂挂”。
6个“不放过”管理法
1.找不到问题的根源不放过; 2.找不到问题的责任人不放过;
3.找不到问题的解决方法不放过; 4.改进方法落实不到位不放过;
5.问题责任人和员工没有受到教育不放过; 6.没有为问题建立档案不放过。
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