偶看新闻范进中举人物性格特点:经商社交金点子
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/25 21:33:59
本书从思辨的角度破解了建立良好人际关系的秘诀，阐释了建立良好人际关系的社交技巧，揭示了好人际的修炼途径。
第一章 人脉是生意成功的保障人脉就是商业资源
人缘决定社会地位创造构筑人脉的机遇用诚心打造人缘人缘来自互惠与双赢有目的地编织人际网如何经营关系网笑容使交往事半功倍努力满足他人的需求营造人际圈要主动人情来往要有尺度
第二章 如何把商品卖出去首先要关心顾客
让客户感觉到温暖学会劝说顾客1个顾客等于100个妥善处理客户危机帮助客户谋求发展留住最关键的客户把顾客的利益摆在前面要经常拜访客户重视售后服务
第三章 怎样成为受欢迎的人注意细节才能赢得好感
如何与陌生人交往满足他人的心理需求性格是赢得好感的关键个人魅力是交往的财富幽默使交往更轻松乐于倾听能让人感到愉快宽容使交际圈更广阔真诚的关心带来好人缘自我调侃拉近彼此距离好感来源于相知互补互惠定律让你左右逢源
第四章 怎样与人畅快地沟通要善于拐弯抹角
赞赏的语言取悦人心交往中如何兜圈子出色的表现要逢迎说话要适可而止礼多人不怪与世无争游刃有余模棱两可左右逢源记住他人名字
第五章 塑造出众的自我形象如何塑造自我形象
怎样给他人留下好印象风度翩翩的气质从何来微笑的神奇化形象女性如何装扮服饰男士如何着装才得体
第六章 一眼把别人看透看相识人观礼仪
看人要面面俱到不能识人必遭损伤要留心阴沉的人怎样鉴别精英怎样辨识专业人才通过眼神识人心通过用品把人看透通过习惯把人看穿
第七章 怎样管理大生意人事管理中的交往心理
凝聚团队的力量如何提高团队凝聚力化解团队内的冲突鼓舞团队士气团队里的竞争与合作不可忽视的小团体建设高效的管理团队对待员工要宽厚善用耿直的员工引导孤僻的员工掌控桀骜不驯的下属善待员工中的“老黄牛”
第八章 躲开交往的陷阱误区克服交往的不良习惯
开玩笑要注意分寸避免说话的误区名利心不要太重企业中的用人误区小心欲望的误区做人不要强出头别把秘密与人分享有能力者不必自擂 不要注重眼前的蝇头小利言语失误要积极弥补不要过分追求完美贪婪是合作的大敌坦然面对误会
第一章 人脉是生意成功的保障人脉就是商业资源
人缘决定社会地位创造构筑人脉的机遇用诚心打造人缘人缘来自互惠与双赢有目的地编织人际网如何经营关系网笑容使交往事半功倍努力满足他人的需求营造人际圈要主动人情来往要有尺度
第二章 如何把商品卖出去首先要关心顾客
让客户感觉到温暖学会劝说顾客1个顾客等于100个妥善处理客户危机帮助客户谋求发展留住最关键的客户把顾客的利益摆在前面要经常拜访客户重视售后服务
第三章 怎样成为受欢迎的人注意细节才能赢得好感
如何与陌生人交往满足他人的心理需求性格是赢得好感的关键个人魅力是交往的财富幽默使交往更轻松乐于倾听能让人感到愉快宽容使交际圈更广阔真诚的关心带来好人缘自我调侃拉近彼此距离好感来源于相知互补互惠定律让你左右逢源
第四章 怎样与人畅快地沟通要善于拐弯抹角
赞赏的语言取悦人心交往中如何兜圈子出色的表现要逢迎说话要适可而止礼多人不怪与世无争游刃有余模棱两可左右逢源记住他人名字
第五章 塑造出众的自我形象如何塑造自我形象
怎样给他人留下好印象风度翩翩的气质从何来微笑的神奇化形象女性如何装扮服饰男士如何着装才得体
第六章 一眼把别人看透看相识人观礼仪
看人要面面俱到不能识人必遭损伤要留心阴沉的人怎样鉴别精英怎样辨识专业人才通过眼神识人心通过用品把人看透通过习惯把人看穿
第七章 怎样管理大生意人事管理中的交往心理
凝聚团队的力量如何提高团队凝聚力化解团队内的冲突鼓舞团队士气团队里的竞争与合作不可忽视的小团体建设高效的管理团队对待员工要宽厚善用耿直的员工引导孤僻的员工掌控桀骜不驯的下属善待员工中的“老黄牛”
第八章 躲开交往的陷阱误区克服交往的不良习惯
开玩笑要注意分寸避免说话的误区名利心不要太重企业中的用人误区小心欲望的误区做人不要强出头别把秘密与人分享有能力者不必自擂 不要注重眼前的蝇头小利言语失误要积极弥补不要过分追求完美贪婪是合作的大敌坦然面对误会