微信刘氏祖传养肾骗局:团队情景式激励训练

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 19:14:15
团队情景式激励训练2008-04-08 12:33

要打造员工的阳光心态,提高企业竞争力,?

要改善沟通方式,改善合作关系?

要凝聚团队力量,实现企业理想?

要员工的素质不断提升,企业归属感?

激发个人潜能,凝聚团队精神

欢迎来到突破力团队训练营TOP TRANING!

突破力团队训练糅合当今最先进实效的体验式训练、企业教练技术、NLP(神经程式语言学)、卡耐基训练、火凤凰训练、心理学的课程精髓,以激发个人潜能,凝聚团队精神为训练目标,建立积极向上的企业文化氛围!

这是一个关于领导力、信念的体验训练的旅程,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵的生命探索过程,也是一个开发“你自己”所有能力之源泉-原创力的旅程;“心”的投入及“心”的体验、贯穿教练文化、全方位提升员工素质。让学员醒觉自己思维、行为模式,找到盲点、开始发现自我的可能性、超越自我的过程。

这是一个不同寻常的情景体验里程,一改传统说教、方法、技能或填鸭教学,而是通过一系列的活动去行动(参与)→发现(体验)→联系(现实)选择(模式)→再行动(突破),从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等范畴的固有习惯模式,再联系现实工作事业生活,做出选择去有效行动,从而创造更佳成就。

二、体验式学习(Experiential Learning)

何谓体验式学习?                          

人类学习一切新事物最有效果的方法,更是所获得效果最持久的方式。学习不再是单向、沉闷,而是从不同的活动﹑练习中体验﹑分享﹑交流及应用不同的思想﹑技巧及知识,所以我们的训练形式会采用较活泼和互动的手法,包括讲授﹑讨论﹑游戏﹑习作﹑角色扮演﹑个案研讨﹑个人反思及仿真技术实习等。透过体验式学习,学员可以利用所学到的体验,来应用到工作﹑生活﹑家庭及人生中﹗

体验式学习圈

n体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成︰

   体验 、 分享 、 交流 、整合 、 应用

体验式学习以学员为中心——课程的精髓。参与者能够深刻体会到何谓选择、负责任与忠于承诺。在课程中设定范畴,让学员承诺于自己成为自我学习、持续成长与发展的100%的源头。参与者从认知、理解而内化为一种习惯,进而落实于工作与生活当中。

三、课程大纲:

一、团队精神是训练出来的

1、共同的价值观是团队精神的基础;

2、“我”与团队的角色认知;

3、增强主人翁意识,增强团队凝聚力;

4、沟通从自己开始,扩大无限影响力。

二、责任是企业的灵魂

1、责任、责任、责任、建立坚不可摧的责任感;

2、承诺、责任,展现没有借口的团队风采;

3、激情、爱心、奉献与公司共命运;

4、培养责任感和船长心态、使团队自动自发。

三、目标是团队的方向

1、尊重与理解是团队基石,提高对企业的忠度;

2、同一个声音、同一种行为才是团队;

3、少一点个性,多一点共性成就力量。

四、锻造心灵的强者向着目标挑战

1、压力管理能力和冲突处理能力是团队最重要的能力;

2、提升自我管理的能力,激发持久活力和热情;

3、突破自我设限,解除心理障碍;

4、清除思维短板,为成功找方法。

四、活动安排

   一天活动

1
破冰,互动活动

体验式学习的介绍引导学员全心投入。建立人际关系的方法。

2
信心建立,沟通艺术。体验团队沟通,掌握沟通的秘诀,打通心灵的窗口

3
团队文化。

团队建立,演练团队风采、认识自我,凝聚团队精神。

4
领袖风采/感恩

体现领袖魅力,坚定前行

5
分享:共赢、感恩、信任、付出、负责任、关爱

6
风雨人生路 体验感恩、支持、付出

总结分享

五、独特训练方式

1.      教练全程引领,师生倾情互动

2.      采用情景体验式培训模式,培训效果显著、持久

3.      组成学习型团队,个人与团队协同发展

4.      精辟讲解+模拟演练+多感官体验

六、培训效果

1.      唤醒自我,厘清目标,重新出发

2.      改善心智模式,走出“舒适区”,迎接新挑战

3.      掌握人际交往技巧,赢得信任,成为一个受客户、朋友和同事喜欢的人

4.      提升员工责任心、增强勇气及自信,提高沟通、聆听能力;

5.      团队凝聚力、解决问题积极性明显提高;

七、讲师介绍
翁 镇(JOE WENG)—— 团队突破力潜能教练

是中国实战派团队激励教练,接受有多年的美国卡耐基训练、体验式训练、伯恩崔西火凤凰教练技术的熏陶,及多年以来致力于国内外先进管理技术、文化的交流与传播。从汽车推销员做起,曾任大兴汽车贸易公司市场策划;大兴励进企业管理学院市场经理;东莞市翰之林企业管理咨询有限公司副总经理、培训教练;东莞时代光华教育发展公司营销总监、培训师。

现任突破力团队训练中心教练。先后在全国知名企业举办多场的训练及演讲,有着丰富的管理、营销、培训经验,其培训风格幽默风趣、互动性强,引导体验深刻,深受企业及学员的好评。被誉为中国最具潜质的培训教练之一。

专业资格:劳动和社会保障部认证企业培训师资格(证书编号:0600000000205628)

教练专长:体验式训练、教练技术、NLP神经程式语言学、哲学等

授课风格:情景体验训练;以感官学习法为主,强调学员参与及互动,极具感染力与冲击力,是企业员工培训“最具实战、实用、实效”的经典训练课程。

曾服务过客户:

新奥燃气、大地通讯、东莞号簿、万众汽修、新动力汽车美容、华一南贸易集团、裕和制衣、金叶珠宝、四海科技、采易资讯、百姓生活报、聚福堂装饰、名尚贸易、加洲雨林、福娃娃连锁等众多企业。

蔡泽雄—— 著名营销团队教练

曾任中山大学岭南学院深圳教学中心拓展总监

中大方略企业管理咨询有限公司东莞分公司总经理

香港行政人员培训学会特邀讲师;

大兴励进企业管理学院营运总监;企业教练

目前国内知名的企业管理咨询专家之一;

现任广州时代光华教育发展公司总经理、讲师

东莞市翰之林企业管理咨询有限公司首席讲师;

东莞市时代光华企业管理咨询有限公司首席讲师;

2005年度中国培训界风云人物;

突破力销售训练中心创办人;NLP终身学习者                                  

从事企业销售管理多年,有深厚的销售实战经验;并有多年的咨询行业高层管理经验,曾任多家企业总经理及管理顾问;

蔡老师带领团队多达千人以上,多次率领珠三角知名企业家到青岛海尔、青岛海信、青岛啤酒、浙江大虎集团、宁波方太、正泰集团、吉利汽车、西子奥迪斯、福建利朗集团、福建凤竹集团、安踏等知名企业进行观摩、考察和研讨

曾服务过的企业:

中国电子库存、完美集团、北方网通、元宗家具、华一南贸易、港峰五金、铭万科技、 香港第一系统(SYSTEM)、东莞糖酒集团、香港锦泰食品、大地通讯、东莞号簿、万众汽修、百分百电工等等上百家企业。

八、培训安排

时间:9:30-12:30,13:30-18:00

场地要求:约70平方的会议室,有音响、无线麦克风、白板,窗帘

九、突破力训练中心

大企业及个人提供专业的团队激励\销售训练的培训机构,致力提高企业员工的心态素质,提倡教练式管理方式,开启智慧源泉,凝聚团队精神.同时为客户提供最佳的学习投资回报.实战!实效!实惠!