exo np 完结 甜宠:员工诚信探讨

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 04:09:17

许多企业都知道,立足于社会需要诚信(Integrity),也都强调这项品德以及重视员工的诚信,问题是都缺乏明确的指导或有效的评估,无法让员工确实地遵循或获得合理的计薪和奖惩。

「一九六九年我进入外商服务,有位同事负责环氧树脂的销售。这位同事是个生意高手,能够在转手商品间,从中获利。譬如他能以较低的价格买进音响,用过一段时间 后,又以高价转售给朋友。他在进入公司没多久,购买了一辆二手的金龟车(VW轿车),用了一年多后再经转售,又让他赚了一手。

与大家共事半年后,这位同事趁着与大家外出共进午餐的机会,提出一个共同赚外快的妙策。他让同事们集资,向美国总公司进口数吨环氧树脂,答应在货品进口到岸前 ,就把货品转销出去,三个月后大家都可捞上一票。

这项建议引起大家的欲望,于是纷纷出资购买了三吨树脂。从报价、订货、开信用状、装船到货将抵岸,前后共三个月期间,大家耐心地等待,只是这位同事却从此闭口 不提共进货品的事。在这同时,这位同事却成功地取得多家客户的订单,半年间创造了65%的市场占有率。

当他加薪50%的消息被同事听到后,大家开始不平,又担心进口的货品是否会变成呆货,急着想让他说明状况,但他都借故溜走。次年三月,他又得到老天爷的眷顾,被高薪聘为另一 家美商公司台湾分支的总经理。

在他离职后,大家才知道,原来他之所以能够在半年间创造销售佳绩,都是利用大家赚外快的心理,答应给予低价,劝所有的顾客多进口超过需求的数量,再由他协助转 售赚取零售的利润。因此不管是直接用户或经销商,都进口比平常用量多一倍的数量,帮助他创造业绩。」

看到这则故事,你是佩服主角高明的手段?还是讨厌他损人利己的行为?倘若以五分为最高分,一分为最低分,就诚信的角度而言,你会给他几分?在什么状况下你会给予更高 分或更低分?