上古百度云资源:錯失太易; 黄国英

分类： 黄国英精粹 | 修改 | 删除 | 2010-04-13 23:52:50

最潮最好玩的【休闲小游戏】，不玩你就out了

不論做人做事，都有可能犯下兩種錯誤：第一類錯誤(Type I error)，是應做而未做，錯失機會；第二類錯誤(Type II error)，是做了不應做的錯事。第二類錯誤相對明顯，因為親身感受痛楚。只要不是充耳不聞、視而不見，很容易知悉自己犯錯，從速更正。 第一類錯誤則暗藏殺機，因為並無法啟動回饋機制(feedback mechanism)。很多事情，應做未做，帳面上不會有損失，甚至因看似保守，備受讚揚。當最後發現良機不再，對手已紛紛爬頭，方才發力，為時已晚。 比如朋友二人，甲在沙士時出擊買樓，乙則取笑甲終歸燒炭。現今價升逾倍，乙只會大嘆樓價貴，咒罵炒家，但數載之前別人冒險我安全，早已拋諸腦後。相反，甲當年能否博中，事前不可預知。如果是錯，樓價再跌，一定注意得到。很多人未能致富，就是因為不斷犯下大量第一類錯誤，而不自覺。 看曼聯的兩場球賽，有很深的感受：首場是一比二，曼聯領先，但之後很保守，準備死守，留力與車路士作賽。最後被擊敗。第二場，三比零時氣勢如虹，臨完半場前，被拜仁追回一球。下半場開始，又打算死守，結果守到七十多分鐘，又失守。 很多人勞碌一生，之後開始防守，持有現金，但這樣下去，不太穩陣。最近還是有人問自己，現在是否宜持五、六成現金。自己則在想，大市應仍有上升空間，因為一般人仍持五、六成現金，購買力相當充足。 持有大量現金，如通脹升溫，等於領先三比一後，全軍回防死守。結果多數是守不住。問問自己，寧願力戰而敗，還是死守之後，還是輸？自己選擇一戰，拼輸來打，起碼有機會贏。 最近另一體會，是沒成功的人不夠膽，認為不做錯便可。成功的人，覺得沒做對，便是失敗。明白分別所在嗎？坐著現金，便自覺成功，永遠不能更上層樓。有機會沒去博，就是失敗。三比一後，就放軟手腳；還是繼續努力加強攻勢，再下幾城？心態上的差別，會導致結果差天共地。 (原載於明報財經網12/4)

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