黑短发动漫人物女:如何有效控制人力成本

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 04:25:08
正确的用人观,是有效控制人力成本的基础

  步步高用人观点:

  一、能力与岗位要求相匹配
  案例分析:文员与助理

  二、人才以内部培养为主

  三、把对的人招上车,把不对的人赶下车
  案例分析:薪资与福利 步步高的淘汰机制

  四、不是所有的员工都是人才,侧重关键岗位

  正确的薪酬策略,是有效控制人力成本的关键

  步步高的薪酬策略:

  一、不同发展阶段,采用不同的薪酬策略

  1、起步阶段:不计报酬
  志同道合 创业精神

  2、成长阶段:

  A、高阶主管:相对竞争优势薪酬
  B、核心岗位:绝对竞争优势薪酬
  C、人力市场:供需决定价格

  3、成熟阶段:

  A、高阶主管:绝对竞争优势薪酬
  B、核心岗位:绝对竞争优势薪酬
  C、人力市场:相对竞争优势薪酬

  二、正确的薪酬理念:
  
  1、贡献决定报酬

  2、绩效相对观
  绩效考核只是一个管理工具。

  3、高绩效高报酬

  4、股权、期权

  5、竞争性

  6、放大每支付一分钱的效应
  案例分析:“年工工资” 和工资一起发放还是满年单独发放 举行盛大仪式 纪念意义

  7、多支付非金钱性的报酬
  参与决策 较大的工作自由 个人的成长机会

  科学的用工方法,是有效控制人力成本的保障

  步步高的用工方法:

  一、科学的人力预算
  案例分析:门店的类型确定门店的组织架构
  步步高大卖场(A类)编制表(图表分析)

  二、强调核心作业,进行流程优化

  三、采用先进的设备、系统(软件)

  四、灵活的用工方式:
  A、小时用工、临时用工、承包制
  B、作业外包、人员租赁
  C、先进的排班方式