南昌万达主题所有项目:騎驢找馬 當心兩頭空

景氣遲遲不見回暖，職場人士「騎驢找馬」不在少數。許多美國企業在招聘過程中，要求應聘者提供三名推薦人作背景調查用（reference check）。有華人在求職洽談聯繫現任雇主作背景調查，或因推薦人選擇不當，不只弄丟手中飯碗，應徵的工作也沒有著落，兩頭落空。

從事IT行業的華人Mark唐，因公司近年持續效益不佳，今年春季開始海投簡歷找下家。唐先生與聖荷西一家公司進行兩輪面試，不久後對方通知將對他進行背景調查。4月初，唐先生現任公司的人力資源部門通知他已被開除，必須馬上走人。唐先生通過交情不錯的同事打聽，才知道原來下家聯繫了現任雇主作背景調查。唐先生以為新工作已十拿九穩，但等了一個多月，對方卻一直沒再聯絡他，失業在家的唐先生只得繼續四處求職。

曾有過「騎驢找馬」經驗的唐先生說，通常下家要進行背景調查前，會事先特別徵詢當事人是否同意聯絡現任雇主，這次對方搞突襲的做法讓他感覺「被坑了」。

職場新人Sylvia瞿在一家華資企業做市場銷售剛滿一年，入夏以來她著手「騎驢找馬」。有兩家美資公司面試後要求Sylvia提供推薦人聯繫方式，並特別說明其中至少有一位必須與Sylvia有共事經歷。由於這是Sylvia的第一份工作，此前也沒有實習經驗，她只有求助於平日私交不錯的同部門一位同事，同事答應為她做推薦人。

但沒過多久，現任老闆就得知Sylvia正在「騎驢找馬」。老闆認為公司給Sylvia辦工作簽證花了不少錢，她做了才一年卻要走人，讓她立即「另覓高就」，工作簽證隨即失效的Sylvia只有先找語言學校暫時掛身分。7月初，Sylvia先後收到了兩個下家的婉拒信。

也有華人即使成功將「驢」升級成「馬」，由於和前雇主沒能好聚好散，以至於再次「騎驢找馬」受阻。軟件工程師Maximilian蔡，兩年前成功跳槽到一家同行公司，今年Maximilian又開始尋找更好工作機會。一家公司面試後要求提供前雇主聯絡信息以供背景調查之用。Maximilian硬著頭皮聯繫了前雇主，果不其然，前雇主拒絕為他做推薦，Maximilian最終與心儀的工作機會擦肩而過。

前施樂公司（Xerox）華裔副總裁謝正剛表示，企業招聘時，一般不與應聘者的現雇主聯絡，推薦人必須由應聘者自己提供。而通常越高級別的管理職位，推薦人的意見參考價值越大，因為這是對應聘人人際交往能力、團隊管理能力的綜合反映，反而基層職位就相對更側重個人的專業技能。

如何挑選推薦人？謝正剛指出，理想的推薦人應當對應聘者工作能力、表現等各方面有充分了解，不一定得是頂頭上司。

律師薄尚樂指出，基於雇用自由選擇原則，雇主可以選擇聘用或不聘用員工。當現雇主得知員工「騎驢找馬」而進一步牽涉到忠誠度問題，如果僅僅是基於這個原因而開除員工，是合理的。而如果應聘者在求職過程中主動告知現雇主的信息，且未與下家達成書面協議，特別說明不可聯絡現雇主，那麼下家聯繫現雇主的做法亦無違法，甚至應在「合理預期」內。

但律師周本立則指出，即使是下家作背景調查，應聘人的現雇主有義務不透露員工信息，否則可能會引起侵犯員工私隱權的法律糾紛。