这个实战过程经历了两大阶段，第一阶段：是筹码自身运用：机械描红（找到牛股照着学）——发现规律（渐渐发现筹码基本规律）——总结失败（实战中也曾失败过）——反复纠错（反复交易找到不足）——稳定盈利（终于只用单一技巧便可稳定盈利）；第二阶段：是综合运用：结合量价（把技术分析中最核心的量价关系融入其中，为筹码分布的分析找到真正的靠山）——指标共振（加入指标共振，此时方如虎添翼）——追求价值（长线牛股必须要有基本面的支持。当我把技术、博弈、基本面相结合时才真正觉得在市场中安全了、快乐了。当年我的华峰氨纶4个月获利4倍就是这么来的）——三关加码（我的闯三关理论成熟后，大大加强了捕捉板块热点和龙头品种的可能性，它和筹码结合后，成功的概率空前提高）——终成体系（自此，我的筹码分布理论研究之路已渐进成熟）。下面我就简单介绍几种重要的筹码分布的战法。
几种经典战术
（一）单峰密集实战妙用(在实战中我总结了几种单峰类型：金茂大厦型、双子塔型、厚单峰型、避雷针型等)，下面重点介绍一下金茂大厦单峰密集型。
典型案例：云南白药（图1，时间2009年8月26日）
实战条件：
1，股价经历较长时间盘横。
2，筹码出现极细且长的峰型（密集峰的形状酷似上海金茂大厦，故冠名金茂大厦型）。
3，如果此时整个板块同时启动，一定要强于大盘，逆市整体发力就更佳。
4，基本面在当季有净利润30%~50%以上增长就更为可靠。
5，买入点为突破最长峰值。
6，卖点为底部密集长峰移动至上方。
（二）双峰密集实战技法(双峰分为下长上短型、下短上长型、双子塔型等)。
典型案例：大华股份——双子塔型（图2，时间：2010年7月5日）
实战条件:
1，股价经历底部长期盘整，使得底部换手充分形成底部第一密集峰。
2，经过一轮上涨后底峰纹丝不动，此时在相对高位又形成一密集峰，这就是第二密集峰，从形态上看似双子塔式建筑。
3，双峰密集往往需要基本面的配合，因为在一个相对高位仍有人敢于拿筹码，公司背后一定有一些推动股价上涨的因素。所以可以选择当季净利润有30%~50%以上增长的目标公司，如果有国家政策面的扶植就更好。
4，尽量选择小盘股，最好有高送题材。
5，买点上，由于没有在第一峰值处发现，只能选在股价突破第二峰值处买入，此时最好是缩量上涨，因为大幅上涨后再放量创新高，有派货的可能，缩量更为安全。
6，卖点为第一峰全部移动至上方或平均成本移动至第二峰上沿。
（三）多峰密集（多峰密集多为长线大牛股）。
典型案例：古井贡酒（图3，时间：2011年8月29日）
实战条件：
1，股价经过底部长期盘整持续充分换手，获得第一密集峰，随着股价进一步上涨有人仍愿意出更高的价格收集筹码形成第二峰，这样，股价不断地创出新高过程中每次调整后都有人再次进场买入，可以在筹码分布图上看到有多个密集峰。
2，这样的情形并不多见，往往出现多峰密集是因为基本面情况好，尽量选择业绩大转折的企业，最好是年净利润有100%以上的增长。经过我多年总结，这样的股票几乎是四面全优选手，政策面、基本面、资金面、技术面全部处于极佳状态。
3，小盘仍是首选，高送加分。
4，消费和绩优最应该留意不要放过。
5，买点选择：一、二、三峰的突破几乎都是买点，二峰之后最好不要放量，缩量才是筹码锁定的标志。
6，卖点：多峰长牛的卖点一般极难掌握，除了业绩估值外一般技术根本处理不好。但业绩的估算何其难也，我们最好的办法是选择在平均成本移至三峰之上的中高位卖掉。
（四）筹码的综合运用（这里我只介绍一种指标共振方法）。
典型案例：三峡水利（图4，时间：2011年1月26日）
实战条件:
1，股价经过盘整（该股是大盘下跌时其明显强于大盘）形成了一个单峰密集区。
2，启动前，股价明显处于一个底部不断抬高之势，拉高前有一个缩量的过程。
3，最好有政策面或其他消息面的配合。
4，买点选择：股价突破近期高点，当日走势要极强于大盘，大盘走弱其选择放量拉涨停为最佳，如有板块效应则加分。
5，启动之时如再能出现与BOLL（布林线）\MTM（动力指标）\TOW（宝塔线）共振几乎是必买机会，BOLL成张嘴之势，MTM刚刚形成金叉，TOW已形成平底转阳，这三点与突破筹码密集峰高点形成共振，短期大牛的成功概率极高。
综上所述，本文介绍了一些本人在筹码分布实战过程中总结的一些小技巧，篇幅有限不能详述，希望对大家能有所帮助。由于筹码分布也属于技术的范畴，必然有其不足之处，不要神化它，一定要学会客观地应用，它的确是一把不可多得的测量主力成本、主力资金进出的标尺，愿大家能早日掌握它、使用它，相信能为你带来良好的收益。■
（作者为北京名人新语投资管理有限公司总经理兼投资总监）
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