偶看新闻载货卡车2巴布工程师:中小企业不能忽略人才
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/24 21:54:00
中小企业不能忽略人才
其实，在一个全球商家“求才若渴”的时代，如果中小型企业不能跳出陈旧的思想框架，开始在争取、珍惜、培养、保留人才方面作出努力，便可能因无法掌握这个重要的竞争条件，而在激烈的竞争环境中处于下风。
标准、生产力与创新局主席杨烈国前日为“50家杰出企业奖”主持推介仪式时便指出，中小型企业老板应该改变思维，以创新的方式来吸引优秀人才，尤其是吸引新一代的年轻人。他提出的一些建议包括：将员工视为伙伴，让他们拥有公司的部分股权，甚至让他们分享公司盈利。他问：“为什么老板富有，所有员工就必须贫穷？”
最新任务在于为中小型企业培养总裁、经理级领导人的杨烈国相信，那些尊重员工的企业，必然能够培养员工的忠诚度和归属感，让他们全心投入工作，为企业作出更大的贡献。
杨烈国的建议，正好提醒中小型企业，商界过去奉为圭臬、可是目前几乎无人重新提起的员工归属感、忠诚度、全心贡献等传统就业精神，在21世纪的今天依然是企业成功的关键之一。一家广泛得到员工支持、员工乐于贡献创意的公司，必然也更具竞争力，尤其是当企业面对危机、正需群策群力克服困境的非常时期。
当然，中小型企业或许无法像微软、英特尔等大型科技企业那样在全球网罗人才，也不具备跨国公司所拥有的条件，得以采取“楚材晋用”的策略，在世界各地寻找良才为己用。不过，一个无可否认的事实是，即使像微软这样的企业巨无霸，也正会为人才不足而苦恼。微软主席比尔·盖茨在两个月前便曾经指出，美国资讯科技人才不足，可能会影响到美国在这领域的竞争能力。
财大气粗的大型企业当然可以动用各种资源，以优厚的待遇从任何地点挖掘人才，可是，中小型企业也不应妄自菲薄，而是积极为自己创造更好的人才策略。例如，以更人性化、更亲切的方式对待员工，并且将员工视为公司重要的资产，让他们发挥所长，也享有更高的工作乐趣。
上星期，标新局刚宣布推出一个2000万元的计划，资助本地三所大学为中小型企业的高层管理人员开发管理培训课程，目标是在未来五年内，培训1000名中小型企业老板和管理人员。这可说是政府为中小型企业灌输重视人才观念的一项努力。
事实上，并非只有大型企业才能拥有充满创业、忠心耿耿、乐于奉献的员工。美国《财富》杂志每年例必选出美国人最希望投身工作的100家企业，今年的首选为拥有6500名员工的互联网搜索引擎谷歌。就员工阵容而言，《财富》只将之归类为中型企业。
谷歌员工对公司的评语是：“你确实是去工作，但那也是好玩得很！”这句评语，或许值得中小型企业老板深思。因为这说明，中小型企业也可以让员工获得很高的满足感和归属感。而这种传统价值，必然也能转化为创意和活力，并为企业带来更好的经济效益。