环西湖骑行路线:好下属有悟性

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/02 02:14:42

 

导读:老总希望用踏踏实实干的人,包括大学生。但是,更希望有悟性、有创新思维的部下,自觉地理解、创造性地理解老总的意图,去细化,去执行。

  古时,师傅(算是领导了)带徒弟(算是部下吧),是手把手地教。有的方面,师傅会说透,有的是经验性、艺术怕的东西,没有办法用语言表达,就要靠徒弟悉心领会,即领悟。
同样的师傅,一样的教法,结果,每个徒弟的修为、能耐差距会很大。
  有的师傅,见某个徒弟更有灵性、更
有悟性,会多教他几招,甚至教以绝活,把师傅的看家本领都传给他,定为传人。这并不完全是师傅的偏心眼,师傅选择传人,一是要看人品,二就要看悟性了。
  两个同班同学同时分配到一个公司去工作,表现都不错。
两年过后,公司老总提拔了A大学生当副科长,B大学生心理不平衡了:我们俩不是一块来的吗?我们对工作的努力都差不多,怎么提拔了他,不提拔我呢?B大学生想不通。
B大学生找到老总,委婉地表达了自己认为不公平的看法,而且有离开公司之意。
老总没有生气,情商高。
老总说:“小B,我会把这事解释清楚。现在先请你帮我干一件事,干完了我再对你作解释。现在是下午四点半了,你到自由市场上去,看有什么东西卖没有,回来后跟我说一声,我们公司的食堂晚上缺点菜。”
小B说:“那好,我去看一下。”小B去了,噔噔噔噔下楼,一会儿回来了。
“老总,市场上有个农民推了辆手推车在卖土豆。”
老总说:“好,这一车土豆大概有多少斤呢?”
“老总,我没问,你等一下,我去问清楚。”
小B噔噔噔噔又下楼了,一会儿回来了。
“老总,一车土豆有三百多斤。”
老总又问:“多少钱一斤?”
“噢,这个问题我也没问。老总,那我再去问一下。”小B噔噔噔噔又下楼了,一会儿回来了。
“老总,八毛钱一斤。”
老总说:“要是我们把整车的三百多斤土豆都买了,价格能便宜些吗?”
“噢,这个问题我要去问一下,老总你等一会儿。” 小B噔噔噔噔又下楼去了。
小B一会我回来了,向老总汇报:“老总,六毛钱一斤的话他就卖。”
老总看小B跑了四趟,汗都出来了,便端了一杯热茶过去,请不B坐下休息一会儿,喝口水。又把提了副科长的小A叫过来,当着小B的面对小A说:“小A,你到隔壁市场上去看一下有什么东西卖没有,回来给我讲一下。”
小A说:“好的,我去!“便噔噔噔噔去了,一会儿回来了。
“老总,有个农民推着一辆手推车在卖土豆。”
老总问:“这一车土豆大约有多少斤啊?”
“老总,我顺便问了一下,三百斤多一点。”
老总又问:“多少钱一斤?”
“老总,我顺便问了一下,八毛钱一斤。”
老总说:“全部买了,他会打折吗?”
“老总,我顺便问了一下,六毛钱一斤他就卖。”
老总说:“叫他来,我们全买了,食堂正差呢!”
“我已经把他叫到门口了,只等您一声令下他就进来。”
小B看到这个全过程,起身对老总说:“老总,我干活去了,我会好好干的。”
老总希望用踏踏实实干的人,包括大学生。但是,更希望有悟性、有创新思维的部下,自觉地理解、创造性地
理解老总的意图,去细化,去执行 。
有人开玩笑讲,为什么有的企业家会英年早逝?原因之一,是部下“没有脑子”,说一下动一下,有的甚至说了也不动,这些企业家是给活活累死的。
有人曾对一些老总建议,在他们的身边,要有一些悟性高、有创新思维的人,哪怕他们异想天开,哪怕提的建议不着边际,但是,决策在您老总那里啊!您可以一个都不采纳,也可以采纳一些,这也许对您的决策有启发作用。

            摘自《商界评论》文曾国平