苏志燮综艺无限挑战:浅议陈同海事件发人深省

浅议陈同海事件发人深省
作者：空中飞 　　 【专栏·传媒杂谈】报道：作为中国最牛企业，中石化在最新公布的财富500强已位列前10。其“掌门人”历来位高权重，官阶正部，是中国经济决策层的“红色摇篮”。根正苗红的前中石化老总陈同海却栽在了这个位置上，贪污受贿1.9亿余元，一审被判处死缓，缓期二年执行，完全是咎由自取。陈同海的豪奢与挥霍在圈子内是出了名的，平均算下来，每日挥霍的钱超过4万元。公开资料显示，陈同海单笔最高受贿金额达1.6亿元，创建国以来单笔受贿金额之最，不仅如此，他还与“盟友”共享情妇（8月2日成都晚报）。陈同海被再度印证了“多行不义必自毙”的铁律。纵观这位声名显赫的国企巨无霸掌门人的贪腐轨迹，笔者发现，除了一些见怪不惊的“共性”之外，还另有一些特殊的“个性”，让人震惊，令人深思。
　　在权力制约监督机制松弛乏力、职务消费用度失控的情况下，贪官们都是一步步地被“养”大的。过去，有人曾对国有商业银行的地市级分行行长们作过估算，包括工资(只按年薪5万元计)、福利、接待费、出差费、公车使用、司机配备，以及电脑等其他办公设施，大概一年需花费50万元才能“养”住他们。现在看来，这些人的供养成本在陈同海面前，确实不值一提。每月一二百万元的“交际费”，一年加起来就是一两千万元，如果再乘以陈同海在中石化长达8年的任职期限，总金额就在8000万元与1.6亿元之间。这就是养一个陈同海的直接经济成本。陈同海视金钱如粪土，实则视国有资产和公共财富如粪土。他不惜出卖国家利益，将赚钱生意交给情妇去做。而他在酒酣耳热之际作出了诸多“一言堂”式荒唐决策，如砸钱8亿元资助上海F1大赛等，更是使中石化蒙受巨大经济损失。
　　庭审资料显示，陈同海高达1.95亿的巨额受贿共有5笔，其中最大的一笔高达1.6亿。。这样的“纪录”，就连已被处以极刑的成克杰，也难以望其项背。当年，成克杰被认定的最大一笔贿款为4109万，不到陈同海单笔最大贿款的三分之一。至此，陈同海被认为是建国以来受贿单笔金额最大的贪官。陈同海自恃是正部级高干，每月公款花天酒地达120万，平均每天挥霍4万元，让我等平民百姓见识了什么叫“挥金如土”。监察部、国办曾找他谈话，要他注意影响，不能挥霍，陈竟然回应说：“每月交际一、二百万算什么，公司一年上交税款二百多亿。不会花钱，就不会赚钱。”如此“名言”，足可载入吉尼斯世界纪录大全了。陈同海为人霸道，是中石化公司内部人见人怕的“霸王”。陈同海的“霸”不仅表现在企业经营中，与一家公司只谈了40分钟，就同意出资2亿元入股，对上海F1赛赞助8亿元，根本无须董事会讨论。另一方面，也体现在平时目空一切、口无遮拦上，“作为共和国长子，我们不垄断谁垄断？”；“有人问我：如果成品油定价放开，由市场决定，会由谁决定？我回答说：由我来定！”真是霸到极点。
　　随着陈同海案的真相大白，一个能耐颇大的神秘女人进入了办案人员的视野，这就是陈同海的情妇李薇。让人大跌眼镜的是，就是这位深得陈同海宠幸的情妇李微，却被他“大方”地送给了原山东省委副书记兼青岛市委书记杜世成。李微在与陈同海保持亲密私人关系的同时，也同杜世成建立了亲密关系，并由此渗入青岛地产界。在开创受贿金额最高纪录的同时，陈同海生活作风也有惊人创意。那就是备受网友诟病的“公共情妇门”事件。现年46岁的李薇，是两人的共用情妇。有媒体称，三人共同构筑了一个腐败同盟。人们知道贪官有钱，养多少情妇都没有问题，可为什么偏偏共享一个情妇呢？而且还是主动共享，没有丝毫意外。这个奇特的创意告诉我们一个道理，就是凡贪官都是无耻的，而且无耻水平在不断升级，今天，贪官们共享情妇谱写了腐败无耻的新篇章。他们在金钱面前，什么人性，什么人伦，什么廉耻，全都不顾了。
　　失去监督的权力必然导致腐败，不受约束的大手大脚终将酿成巨祸。我们的官场和国企到底还有多少个“陈同海”被养着？如何筑牢监督大堤，规范职务消费，防止每一分钱沦为“陈同海”们的盘中餐、杯中酒、口中食？一连串的问号，亟待在现实中予以求解。否则，一个垄断国企即使做得再大、赚钱能力再高，也与民生无关。陈同海案警示我们，要遏止国企高管尤其是“一把手”的腐败，必须健全和完善国企高管权力监督体系，必须通过建立现代企业制度，落实公司化的治理结构来解决国企“一把手”权力过分集中的问题。唯有坚持和完善民主集中制，实行董事会，在领导班子中合理分权，科学配置和细化领导班子成员的权力，确保分权制衡机制阳光运行并落到实处，方能让“一把手”们“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”。
　　贪官无耻的事情很多，为了贪污腐败，不顾父母亲情的有，不顾朋友夫妻之情的有，不顾国家人民利益的更有，不顾脸面形象的也有，他们肆无忌惮，猖狂言语，让人作呕。今天，贪官共享情妇，实在是谱写了腐败无耻的崭新篇章，新就新在贪官的兽欲升华了，新就新在贪官的腐败向联盟化发展了，新就新在情妇已经从泄欲享受工具升级成腐败一员，成腐败工具了。陈同海恬不知耻将自己花了巨额“投资”且心仪的女人拱手相让并与杜世成“共享”，变“国有”为“我有”，变“责任”为“享受”，以其张狂惊人的“个性”蜕变成中国石油化工集团内的“陈老虎”、“陈霸王”和腐败巨蠹，不仅仅是缘于他个人权力的急剧膨胀，人生观念的畸变，也暴露出了对传统的“一把手”决策监督的软肋。
　　腐败不除，国无宁日；贪渎横行，贻误大业。陈同海身为国有大型企业负责人，本应以发展壮大国有企业为己任，忠于职守，廉洁从业，但他却无视党纪国法，利用职权大搞权钱交易，大肆收受贿赂，其行为严重损害了国家工作人员的职务廉洁性，严重损害了党的事业和人民的利益，败坏了党和政府的声誉，辜负了党和人民的重托，造成了极其恶劣的社会影响。陈同海的问题是一个十分深刻的教训，说明央企反腐倡廉工作还存在薄弱环节，违法违纪案件时有发生，反腐倡廉任务仍很艰巨。必须要把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，特别要解决权力过分集中和缺乏制约的问题，严肃查处各类违法违纪案件，深入开展治理商业贿赂，依法严惩腐败分子，决不姑息。众所周知，强势而有决断本来是一个“一把手”的优势，但是在一个公司治理并不完善的环境下，却可能将这种优势推向极致，继而走向另外一面。陈同海事件是央企一个个案，和他自认为是“一把手”，自己就什么都可以说了算有很大关系。像中石化集团这样的国有独资公司，没有董事会的制约，传统的“一把手”决策会潜藏着巨大的风险。
　　为什么法院对一些受贿数额比陈同海小的腐败分子要判处死刑立即执行，而对巨贪陈同海却只判死缓？法院解释是：对受贿犯罪分子量刑不能只看受贿数额，还要考虑有无法定从轻情节等等。陈同海案之所以“缓”，一是主动交代，二是退缴赃款，三是检举他人，四是认罪态度好。这种解释的确有利于纠正公众一个朴素的错误认识，判刑轻重与涉案金额成正比。廓清这种误解，有助于建立公众的司法理性，加深理解我国宽严相济的基本刑事政策，它所能起到的示范意义，就是“只有投案自首，悔罪立功，最大限度地挽回国家损失，争取宽大处理，才是唯一出路。”如果只按数额量刑，不管是否有自首、立功、退赃等情节，显然并不利于打击犯罪。
　　从法理上讲，陈同海案的判决或许真的没有瑕疵。但就社会影响来看，陈同海的生死历险记会不会产生错误的信号，则令人忧虑。它会不会让一些贪官这样想问题:“多贪不是问题，进去之后‘认罪态度好’就能抓住跨越生死门的救命稻草？”苏州市原副市长姜人杰涉案过亿，在一审“意外”判死刑后才开始检举揭发，是否看透的就是这个“逻辑”？中国的老百姓还是很习惯以简单的方式去想“究竟贪多少会掉脑袋”之类的问题，从这一点来看，我们相信法院依法作出了公正判决，但司法也应理解相应的社会疑虑，最大程度地以公开信息、解释量刑等方式消除“误解”，努力让陈同海案“软着陆”，避免出现负面效应。
　　陈同海的“死亡”之旅，不仅给国家、企业、员工造成了巨大损失，而且自己也付出了沉重的代价，断送了自己的美好前程，险些要了自己的性命，真是发人深省。教训就在眼前，诱惑就在身边，陷阱就在脚下，成败就在手中。我们各级领导干部务必从陈同海一案中吸取深刻的教训，要珍惜自己已经拥有的幸福和来之不易的工作和职位，时刻牢记权力是党和人民赋予的，绝不能用来以权谋私。唐太宗李世民有一句名言说得好：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，这句名言提醒人们，要每时每刻注意检点自己的行为，要做到“每日三省吾身”。陈毅同志曾说：“手莫伸手，伸手必被促。”这句话告诉人们，领导干部要自觉遵守廉洁自律的相关规定，远离贪污受贿，做到“不以物喜，不以己悲”，做到“知足者常乐”，做到荣辱不惊心静如水。否则就会自掘坟墓，自己葬送自己，因为“法网恢恢，疏而不漏”，只要胆敢违纪违法，必然受到法纪的严惩。
　　在国企高管腐败案中级别最高、掌管企业规模最大、涉案金额最多的一案，陈同海事件留下的教训是深刻的。他直接暴露出我们的企业在改革发展、治理以及防腐体系的构建及运行中存在的问题，这些问题如果不从根本上解决，将会危及改革大计、发展大计。石油石化是一个非常特殊的行业，中石油、中石化等国有石油公司更是巨型航空母舰，经营着上万亿元的资产，每年的利润水平均是百亿元以上，在这样一个成天跟大钱打交道的环境中，腐败的诱惑无时无刻不在身边。随着外部环境的不断变化，过去的好些教育方式及防控手段，可能已经不适应新的形势。在目前环境下，只有探索与时俱进，将现实性、针对性和执行力融入到中石化完善的管理体系中去，我们才能构筑起一道有力、有效的防腐大堤。对陈同海案件的处理，可以看出党和国家坚定不移惩治腐败的决心，对于腐败分子，无论什么人、不论其职务有多高、权力有多大，只要触犯法律，都将受到严肃追究和严厉惩处。犯罪分子只有投案自首，悔罪立功，最大限度的挽回国家损失，争取宽大处理，才是唯一出路。
 
详情请看：http://bbs.cnhan.com/dispbbs.asp?boardid=10&Id=797959