偶看新闻威高集团陈林:一起来学八戒的处世宝典
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 17:09:21
天心.散人 发表于：2007-9-1 11:49:01 说到猪八戒，想必大家都不陌生吧？这几年有关老猪的电视剧是拍了又拍，想不知道都不行拉。这老猪是出了名的好吃懒做，爱沾小便宜又贪财好色并且禅心不坚，对待本职工作更是能推就推，在“取经考察”的路上一有困难就提出“散伙”。他既没有孙悟空的迎难而上的干劲，也没有沙和尚和白龙马的实干精神，还动不动就在唐长老的耳边打打孙悟空小报告；可就这样一个浑身缺点的人，却深受唐长老的好评，最后还获得了“净坛使者”这一佛教界高级职称。为什么哪？为此笔者翻箱倒柜，几夜未睡，搜肠刮肚，点灯熬油的思考了几宿，又于梦中采访了包括“斗战圣佛”在内的若干老猪当年的同事。偶终于弄明白了，原来这老猪并不是“呆子”啊。细细想来，他对职场生存之道还是很有研究的。现在我整理出来，以供有志之士参考。
姑且就叫它《猪的宝典》吧。
《猪的宝典》第一招：韬光隐慧
说到韬光隐慧，首先你得有隐的实力，这是前提。我们现在来看老猪是不是有这个实力。书中说老猪原本也是个凡人，后来拜一位高人为师，（书中对他的师承何门说的不详。）是历经艰难修成上仙的。他武功高强，有三十六般天罡变化，持一件神兵叫上宝逊金耙。成仙之后，玉帝亲封为天蓬元帅，（实权派正军级高干。）执掌天河十万水兵。你想这玉帝掌管天庭多年，他会让一个草包去当他的海军司令吗？绝不可能。由此可见，老猪不是“菜猪”。
有人说你别扯拉，你说老猪他有超强的实力，我怎么没看见啊？其实人家老猪这帐早就算透拉。孙悟空入门在先，是大师兄，（取经考察团保安部部长）但他脾气不好，好出风头，天不怕地不怕，若是处处跟他抢风头，让他怀恨在心，岂不处处给俺老猪“小鞋”穿啊？于是老猪打定主意，尽量地不让悟空嫉妒，处处唯悟空的马首是瞻，小弟做的有模有样。所谓“木秀于林，风必摧之”，一个人要是处处让人嫉妒的话，不是什么好事啊。所以说，一头猪，一时扮成“菜猪”容易，时时扮成“菜猪”难啊！这需要多么大的生存智慧啊。
《猪的宝典》第二招：有困难让，有便宜上。
“有困难让，有便宜上”。老猪对这条是一直坚决贯彻执行的，他之所以在取经路上大玩韬光隐慧的把戏，就是因为取经路上困难重重，把风头让给悟空，同时也是把困难让给了悟空。反正你是大师兄，有困难，你顶。要是真捅了什么漏子，也是你悟空在前，不关我老猪什么事。
老猪一直都很谦虚的把困难让给师兄师弟，遇到好打的妖就抢着去剿，（容易出成绩）遇到不好剿的，撇下师兄师弟们就跑路拉，谁也不顾了。在单独执行任务时，偷个懒，耍个滑。碰到便宜立马就上，经常在悟空把妖打死后上去补两耙，说“也算我老猪一功”。电视剧中常有这一搞笑镜头。有好吃好喝的，老猪更是当仁不让，谁也不顾。无怪他在取经路上吃饭基本靠化斋的艰苦条件下，都能保持他的“美猪身材”而不掉膘，就充分证明了这一点。
《猪的宝典》第三招：爱打小报告
说起爱打小报告，职场中应该不乏其人，也是最让人痛恨的。老猪就大师兄和沙和尚及白龙马的问题没少向唐长老打了他们的小报告。诸如猴子不尊重领导拉，白龙马假清高拉等等等等。按说对这样一个好吃懒做的滑头，唐长老应该讨厌他才对啊。可唐长老却处处维护着老猪，说老猪为人太老实，要悟空不要欺负他。
为什么会这样？原来有了老猪的小报告，唐长老就时时处处掌握了徒弟们的行为动向和心理活动。就像职场中总有些人爱向领导说同事的坏话一样，领导为什么还要重气这个人哪，就是为了时时掌控员工的精神动向，防止有人向自己叫板，颠覆自己的领导地位。（特别是像孙悟空这样有能力的人。）同时打小报告的人也就被领导视为亲信也就不足为怪拉。（唐长老就因为老猪的坏话将悟空撵走过。参看“三打白骨精”章节。）
《猪的宝典》第四招：领导永远是对的
老猪从来不对领导的决定指手划脚，发表高论。多年的天蓬元帅生涯，让老猪早就悟透了这个道理。关系是第一生产力，特别是同领导的关系，你要想以最小的代价去搏取最大的利益，同领导搞好关系尤为显得重要。要尊重领导，处处体现领导的威严和价值，树立领导的高大形象；那就要处处维护领导。要怎么维护领导哪？那就是要“领导永远是对的”。领导是不能犯错误的，做错了也不能说做错，要后知后觉。
比如在“三打白骨精”这一章节中尤为体现的明显。唐僧肉眼凡胎，不识妖魔，难不成老猪你也看不出？既然看不出你也应该相信悟空的慧眼吧。老猪整个在装傻，因为他这样做既维护了唐长老的面子，避免了领导的尴尬，又借机打击了猴子的嚣张气焰。叫你能，处处跟我抢，小样的，整不死你？
就这样老猪同志熟练运用《猪的宝典》这几招，在取经路上只是牵牵马，陪唐长老说说话，照顾一下领导的生活起居。（降妖是你悟空的活，谁叫你本领大啊；挑担是你沙僧的活，是叫你入门晚拉。）也没见在保护唐长老方面做出多大的贡献，就轻松弄了个“净坛使者”的实惠差事，成了正果。可见这《猪的宝典》并非浪得虚名啊！ 一起来学八戒的处世宝典 - 西祠胡同
http://www.xici.net/b364153/d57652194.htm国心于2007-9-4日转
姑且就叫它《猪的宝典》吧。
《猪的宝典》第一招：韬光隐慧
说到韬光隐慧，首先你得有隐的实力，这是前提。我们现在来看老猪是不是有这个实力。书中说老猪原本也是个凡人，后来拜一位高人为师，（书中对他的师承何门说的不详。）是历经艰难修成上仙的。他武功高强，有三十六般天罡变化，持一件神兵叫上宝逊金耙。成仙之后，玉帝亲封为天蓬元帅，（实权派正军级高干。）执掌天河十万水兵。你想这玉帝掌管天庭多年，他会让一个草包去当他的海军司令吗？绝不可能。由此可见，老猪不是“菜猪”。
有人说你别扯拉，你说老猪他有超强的实力，我怎么没看见啊？其实人家老猪这帐早就算透拉。孙悟空入门在先，是大师兄，（取经考察团保安部部长）但他脾气不好，好出风头，天不怕地不怕，若是处处跟他抢风头，让他怀恨在心，岂不处处给俺老猪“小鞋”穿啊？于是老猪打定主意，尽量地不让悟空嫉妒，处处唯悟空的马首是瞻，小弟做的有模有样。所谓“木秀于林，风必摧之”，一个人要是处处让人嫉妒的话，不是什么好事啊。所以说，一头猪，一时扮成“菜猪”容易，时时扮成“菜猪”难啊！这需要多么大的生存智慧啊。
《猪的宝典》第二招：有困难让，有便宜上。
“有困难让，有便宜上”。老猪对这条是一直坚决贯彻执行的，他之所以在取经路上大玩韬光隐慧的把戏，就是因为取经路上困难重重，把风头让给悟空，同时也是把困难让给了悟空。反正你是大师兄，有困难，你顶。要是真捅了什么漏子，也是你悟空在前，不关我老猪什么事。
老猪一直都很谦虚的把困难让给师兄师弟，遇到好打的妖就抢着去剿，（容易出成绩）遇到不好剿的，撇下师兄师弟们就跑路拉，谁也不顾了。在单独执行任务时，偷个懒，耍个滑。碰到便宜立马就上，经常在悟空把妖打死后上去补两耙，说“也算我老猪一功”。电视剧中常有这一搞笑镜头。有好吃好喝的，老猪更是当仁不让，谁也不顾。无怪他在取经路上吃饭基本靠化斋的艰苦条件下，都能保持他的“美猪身材”而不掉膘，就充分证明了这一点。
《猪的宝典》第三招：爱打小报告
说起爱打小报告，职场中应该不乏其人，也是最让人痛恨的。老猪就大师兄和沙和尚及白龙马的问题没少向唐长老打了他们的小报告。诸如猴子不尊重领导拉，白龙马假清高拉等等等等。按说对这样一个好吃懒做的滑头，唐长老应该讨厌他才对啊。可唐长老却处处维护着老猪，说老猪为人太老实，要悟空不要欺负他。
为什么会这样？原来有了老猪的小报告，唐长老就时时处处掌握了徒弟们的行为动向和心理活动。就像职场中总有些人爱向领导说同事的坏话一样，领导为什么还要重气这个人哪，就是为了时时掌控员工的精神动向，防止有人向自己叫板，颠覆自己的领导地位。（特别是像孙悟空这样有能力的人。）同时打小报告的人也就被领导视为亲信也就不足为怪拉。（唐长老就因为老猪的坏话将悟空撵走过。参看“三打白骨精”章节。）
《猪的宝典》第四招：领导永远是对的
老猪从来不对领导的决定指手划脚，发表高论。多年的天蓬元帅生涯，让老猪早就悟透了这个道理。关系是第一生产力，特别是同领导的关系，你要想以最小的代价去搏取最大的利益，同领导搞好关系尤为显得重要。要尊重领导，处处体现领导的威严和价值，树立领导的高大形象；那就要处处维护领导。要怎么维护领导哪？那就是要“领导永远是对的”。领导是不能犯错误的，做错了也不能说做错，要后知后觉。
比如在“三打白骨精”这一章节中尤为体现的明显。唐僧肉眼凡胎，不识妖魔，难不成老猪你也看不出？既然看不出你也应该相信悟空的慧眼吧。老猪整个在装傻，因为他这样做既维护了唐长老的面子，避免了领导的尴尬，又借机打击了猴子的嚣张气焰。叫你能，处处跟我抢，小样的，整不死你？
就这样老猪同志熟练运用《猪的宝典》这几招，在取经路上只是牵牵马，陪唐长老说说话，照顾一下领导的生活起居。（降妖是你悟空的活，谁叫你本领大啊；挑担是你沙僧的活，是叫你入门晚拉。）也没见在保护唐长老方面做出多大的贡献，就轻松弄了个“净坛使者”的实惠差事，成了正果。可见这《猪的宝典》并非浪得虚名啊！ 一起来学八戒的处世宝典 - 西祠胡同
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