兰博基尼埃文塔多敞篷:国际工程项目管理模式

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/26 04:39:49

一、  传统的(Traditional)项目管理模式

传统的项目管理模式也叫“设计—招投标—建造”(Design—Bid—Build,DBB)模式或通用模式,这种项目管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目和采用FIDIC“施工合同条件”(1999年第1版)的项目均采用这种模式。

二、  设计—建造(Design--Build)

⒈传统的设计—建造(Design—Build)模式,传统的设计—建造(Design—Build,D/B)模式是一种简练的项目管理模式。

⒉设计—管理模式(Design—Manage)

⒊更替型合同模式(Novation Contract,NC)

更替型合同模式是一种新的项目管理模式,也可看作是传统模式与设计—建造模式的巧妙结合。

三、  设计—采购—施工交钥匙(EPC Tuenkey)模式

设计—采购—施工(Engineer—Procure—Construct,EPC)交钥匙(Turnkey)项目管理模式。

EPC Turnkey是一种重要的承发包模式。

四、  项目管理型承包模式

⒈项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)

PMC是指由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体),对项目的全过程进行集成化的管理。

⒉建筑工程管理模式(Construction Management Approach,以下简称CM模式)

建筑工程管理模式又称阶段发包方式(Phased Construction Method)或快速轨道方式(Fast Track Mathod)。  

⒊项目管理(Project Management,PM)

五、  特许经营权项目模式(BOT)

特许经营权项目模式在国外一般简称BOT(Build Operate—Transfer)模式即建造—运营—移交模式。

六、  伙伴关系模式:伙伴关系(Partnering)是指参与一个项目各方面之间的关系。

上面介绍了六类10种国际常用的及新发展的贯彻项目管理模式,这些模式有其自身的特点和适用范围。