33岁用什么护肤品:人道即为官道――如何当好一把手的体会

人道即为官道――如何当好一把手的体会张玉平（湖北省宜城市审计局局长 ）　　
　　一腔滚烫的血，两行酸楚的泪，鞠躬尽瘁写春秋，无愧也无悔。我参加工作二十四年，二十四岁开始任党委组织委员，党委副书记，进入党委核心领导层二十年，先后两次通过市委“双推双考”竞争担任过市委机关工委书记，农委主任，也担任过乡镇党委书记和农业局长，现在是宜城市审计局局长。从事一把手职务时间达十四年，工作有苦也有乐，真是三分春色描来易，一段伤心画出难。对如何当好一把手可谓感悟颇多，我认为人道即为官道。俗话说：“做官先做人。”如果一个干部连做人都做不好的话，那他能不能做好官便是可想而知的了。司马光在《资治通鉴》中把人分为四类：即有德有才为圣人，有德无才为君子，有才无德为小人，无德无才为愚人。我们每一个干部，除了要遵守公认的道德外，还必须履行自身所处位置的义务。主要领导就是要坚持以人为本的领导科学和领导艺术，以自身的理论素质，高尚人格，民主亲和，勤奋敬业来教育、带领、组织、指导和协调广大干部群众，实行有效领导，全面履行一个单位社会审计服务职能。

　　强化素质提高：人格魅力胜于权力影响

　　一个领导的影响主要有两个方面：权力影响和非权力影响，即职权和人格魅力。往往人格魅力远远胜于权力影响。历代帝王将相在位时金戈铁马，但随着历史长河的奔流也是大浪淘沙，过眼烟云。而为民请命的人，舍身救法的人，造福万民的人如同闪耀的星辰，给后人留下永不磨灭的丰碑。所以一把手要把影响力的着眼点放在自身素质的提高上，人格魅力的铸成应做到以下几个方面。

　　（一）做学习上的“贪婪者”，永不知足，甘为学生。我们所处的时代是一个知识爆炸、科技飞速发展的时代，要成为一个高素质的领导者，必须适应伟大的社会变革，重新学习，在政治素质、思想观念、领导水平、统帅能力和知识结构上达到新时代干部的要求，为广大干部和群众做好表率，树起一面旗帜。领导干部大多白天特别忙，要利用生命三分之一的晚上宝贵时光，学习党的路线、方针、政策，学习时事政治，学习业务知识，强化理论修养。读书实际上是一个拥有知识变聪明的过程，与成才是因果关系，相辅相成的。知识是一个人智能的基石，知识主要来源于两个方面——书本和实践。由于各种客观条件所限，即使一个人一生不间断地从事实践活动，用毕生精力去发现和探索新知识，但在历史的长河中仍然是短暂的一瞬，所得到的知识是极有限的，为此从书本上学习中国乃至世界上下五千年的历史，吸取人类文明的精华尤为重要和实际。

　　知识是一种无价的财富，拥有它终身享受不完。一个人要立身社会，赢得生活的潇洒、事业的辉煌，唯有知识才是本钱，而途径则是读书。遥想当年武能横刀立马，文能以歌咏志，逐鹿中原的曹操；上懂天文，下通地理，中知用人，智慧化身的诸葛亮，但在气吞万里如虎的后面，有着昼断狱夜理书的辛劳，有苦卧隆中包席天下的宏志，他们以读书求得积累知识，发展智慧，是用知识垒起的历史巨人。

　　一个聪明人，在于善于运用和归纳已有的精神成果，善于借用外脑，并不是抛开书本知识去如何创造新知识和发明什么，聪明来自于勤奋读书，来自于不浪费一点一滴的时间，你认识了这个道理，你就掌握了聪明的钥匙，付诸于行动，那你就正在走向聪明之门，除此之外，绝无其它良方。

　　（二）做工作上的“勤奋者”，永不松懈，进取不止。勤奋工作是一个干部实现其自身价值的前提，也是有所作为的基础。人唯有奋斗，才会成功。在干部“德、能、勤、绩”四个方面中，勤尤为重要。有一句名言：播种一个行为，收获一个习惯；播种一个习惯，收获一个个性；播种一个个性，收获一个命运。在实际工作中，我们的干部一定要坚持以学铺路，以实为本，从勤做起，不断向深层次探索。作为一把手为祖国奉献是绿叶本分，竭力为党工作是赤子义务，报答人民的厚爱，无愧于人民的重托是一把手永恒的追求。努力使自己做到特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐，特别能服从，特别能奉献。

　　（三）做廉洁上的“自律者”，永葆本色，克己奉公。“公生明，廉生威”，一把手要想在群众中有威信，必须公道正派，廉洁自律，要时刻用一个共产党员的最高标准严格要求自己，反对享乐腐化，要清清白白做官，明明白白做事，堂堂正正做人。两袖清风，才能一身正气，无私才能无畏，让自己的追求和价值在奋斗中闪光。在廉洁自律这个方面要带头提出，从我做起，向我看齐。同时，要把为民造福作为为官之本，把群众的冷暖疾苦时刻放在心上，把全心全意为人民服务写在自己的旗帜上。切实做到公正廉明不做昏官；勤政为公不做懒官；注重调查不做昏官；务实工作不做吹官。

　　（四）做事业上的“有志者”，不甘中庸，勇创一流。树立争一流争第一的思想，争第一就是高标准，就是在完成任务的情况下，争速度、争质量、争效益，要牢固树立各项工作在宜城争第一，襄樊争名次，湖北争影响的进取意识。人生在世，存在的目的，就是奋斗，就是拼搏，我们主要领导更应懂这个道理，无论党组织把我们放在什么位置，分配什么工作，都不要讨价还价，而是要积极、踏实地工作，创造性地完成任务，在事业中有所成就，开动脑筋探索出一条适应本职工作兴旺发达的“阳光道”，开创一个“艳阳天”。

　　营造发展环境：民主亲和胜于强权政治

　　一个班子战斗力如何，素质高低直接关系到一个单位的兴衰，加强班子建设是一个单位的核心工作。

　　(一)建立同志式关系，形成工作合力。作为一把手是一班人的班长，担负着组织领导全面工作，处理日常事务的重要责任，要尊重班子成员，平等对待每一位同志，鼓励他们大胆工作，充分调动大家积极性，在班子建设上要把一班人统一到党的基本路线上来，统一到上级党委的决定上。在集体会议上，虚心听取各种意见，包括反对意见，决不压制民主，凡属重大问题坚持集体讨论决不个人或少数几个人拍板，在大家充分发表意见的基础上，进行归纳、综合后形成决议，所有成员要坚决执行，要充分发挥每个人的主观能动性，在执行过程中让每个成员有职、有责、有权。

　　（二）坚持集体领导和分工负责，把各项工作落到实处。在管理上要根据各自个性特点，而不是依主观个人好恶来分工。明确规定每个成员所担负的具体责任，做到事事有人管，人人有专责，把事无巨细的工作归类、划块量化到每个领导成员头上。重大问题集体讨论后，按照集体领导下的分工制，由负责专项的同志去抓落实。并注重追踪检查，效果反馈。

　　（三）坚持团结和批评的工作方法，培养民主的政治环境。在班子内部搞五湖四海，要求大家做到个性必须让位于党性；主观必须让位于客观；感情必须让位于原则。形成统一意志，统一步调，反对分散主义、宗派主义和小团体主义。在原则问题上，从团结愿望出发进行思想斗争，坚持真理，修正错误，形成一种有集中、有民主、有纪律、有自由、有统一意志、有个人心情舒畅的政治局面。努力把党委建设成为特别有战斗力、凝聚力、号召力，能担当重任的战斗堡垒。

　　突出德才兼备：一流团队胜于铜墙铁壁

　　（一）严格标准，铸就灵魂。机关干部是党的路线、方针政策的忠实执行者，是社会主义事业的中坚力量，一个单位所有工作最终要靠大家去完成，为此提高整体素质，形成最大合力，打造一流队伍才是主要领导的核心工作和灵魂工程。通过教育和培养要使全员具备四个基本素质：一是政治合格是机关干部的第一条件。把握宣传基调，用鲜明的政治观点教育引导机关全体人员，特别是在一些大是大非面前要站稳立场，何时何地都必须与党中央和上级保持高度一致，与党委保持高度统一，坚持四项基本原则，模范遵守法律、法规和各项制度。二是胜任本职工作是机关干部的必备素质。现在是信息万变的时代，社会发展日新月异，由于行政工作的性质，决定了在新形势下必须更新观点，强化学习，掌握过硬的业务知识和政策水平。三是勤奋进取是机关干部的应有精神。所有人员都要勤奋敬业，立足从我做起，从现在做起，用强烈的责任感去完成每一项细小工作。在方法上，可以归纳为白天“走、干、讲”，晚上“读、写、想”的工作学习“六字经”。 “走”是每个干部的基本功，走下去，变上访为下访，真正改变作风，下乡下厂下基层，联村联户联群众，只有走下去深入实际，才能调查到真实情况，才能缩短距离，密切干群关系。万里长征就是走出来的，长征的胜利也是走出来的胜利。牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，真正溶于群众之中。“干”是我们每个干部具有的重要素质，常说的干部，就是要先干后“部”，你不去干，怎能又去布置别人呢？要树立亲自干的思想，必须记住昨天，抓住今天，把握明天，只争朝夕，此地的事此地做，此时的事此时做，此人的事此人做。“讲”既能宣传政策，又能把集体的意愿变为人民的行动。我们不仅是实干家，还应是宣传员、理论员，随时随地为党的政策、为党的事业摇旗呐喊，鼓动宣传，做好群众的思想工作，把党的意图变成千万人的自觉行动。“读”，“多读心中有本”。要求我们干部要特别利用好夜晚时间多读书，多看报，加强理论修养，提高政策水平。古代大政治家、思想家班固在《汉书》中有这样一段话：“冬民即入，妇人同巷，相从夜绩，女工一月得四十五日”就是说夜晚时间实际上等于生命的三分之一。“写”，就是培养干部的思维方式。要多动手、多动笔，不断提高综合水平和思维能力。“想”，就是要想大事，想发展，想创一流工作业绩，想千方百计搞好自己的工作。四是争创一流是机关干部的永恒追求。机关全体人员要以服务为天职，在服务上讲优化，在优化上搞创新，在创新中求特色。要坚持以作为求地位，以实绩树形象。只有这样机关才会形成铁的队伍，铁的纪律。

　　（二）完善制度，规范行为。没有规矩不成方圆，没有制度，工作就会无章可循，就可能导致人治和随意性，机关就无法统一步调和统一行动，所以要把机关制度修订完善作为自身建设的一项重要内容来抓 。这些制度包括会议制度、学习制度、考勤制度、廉政制度、财务管理制度等多项工作制度体系，制度制定过程中要经过全体人员的反复讨论，力争做到即符合实际又便于操作，一旦确定就要坚决执行，谁违反追究查处谁，决不姑息迁就，严格规范大家行为。

　　（三）目标管理，奖优罚劣。干好干坏一个样，干与不干一个样，奖罚不分，就会严重挫伤实干人的积极性，这个问题不解决争创一流、勤奋敬业就是一句空话，要针对本单位本系统全年党的建设，业务工作，招商引资，内部管理，社会稳定等主要工作任务量化分解到每个领导成员和责任科室，并层层鉴定目标责任书，每半年检查考核一次，奖优罚劣，同时对先进典型要大张旗鼓宣传表彰，让先进人物政治上光荣，经济上实惠。使全员上下形成九牛爬坡个个使劲的竞争氛围。

　　  领导是兴邦治国之本，是人类社会中最宝贵、最有决定意义的财富，科学的思维方式和工作方法，是任何一个现代化建设领导者不能不研究和不能不解决的问题。我的观点不一定正确但一定会是后继者正确的先导。研究新情况解决新问题，是领导者永恒的主题。