偶看新闻jakarta barat:“人民医院为人民，人民二字重千斤！”
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/27 01:41:27
河南省人民医院 以内涵软实力铸就健康大品牌
胡锦涛总书记指出，医药卫生事业是重大民生问题，关系亿万人民健康，关系千家万户幸福，关系经济发展和社会和谐，关系国家前途和民族未来。
省委书记卢展工在访民生谈发展时指出，民生连着民心，民生凝聚民力，民生关系发展，做好了民生工作，就能促进社会经济的全面发展。
省长郭庚茂在河南省人民医院调研时寄语：“要做卫生系统的旗帜和标杆！”
“人民医院为人民，人民二字重千斤！”
作为民生的窗口，“河南省人民的医院”没有辜负“人民”的重托！
河南省人民医院是中原大地带有“人民”二字，规模最大、实力最强的大型综合医院。在这所历久弥新的百年名院，在这个生命健康的温馨港湾，历代省医人秉承“仁爱、博学、严谨、卓越”的医院精神，坚持走人才立院、科技兴院、管理强院的科学发展之路，同心协力，奋发有为，用生命温暖生命，用仁术捍卫健康，以内涵软实力铸就了健康大品牌！
思路清晰，科学决策打造“中原现代医疗航母”
思路决定出路，出路决定前途。
救死扶伤是医护人员的天职，医院作为保障生命健康的重要场所，其全部工作的出发点和落脚点就是要全心全意为人民群众的生命健康服务。
面对中原经济区建设和新医改政策的发展要求，面对河南亿万人民的健康需求，河南省人民医院在市场经济大潮中始终坚持以科学发展观为指导，坚持公立医院的公益性，坚持“人民医院为人民”的服务宗旨，找准定位，科学决策，响亮提出了打造“中原现代医疗航母”的目标。
既是“航母”，就不是简单的大，也不是单纯的强，而是综合实力的融合和重构。
遵循医学科学和医院发展规律，按照“抓内涵强素质苦练硬功，创品牌树形象诚信为民”、“治别人治不了的病，做别人做不好的事”的工作要求，河南省人民医院在患者“盼”上找方向、在患者“急”上定措施、在患者“怨”上改作风，以领导方式转变推动发展方式转变，厘清了做好“六大建设”、“三大创新”，促进“三个转变”、“四个调整”，实现又好又快可持续发展，做到规模与功能相适应、质量与效益相协调、医院与社会相和谐，服务人民身体健康，助力中原经济区建设的发展思路。
“六大建设”即干部队伍建设、人才梯队建设、专业学科建设、信息化建设、医院文化建设、基础设施建设。“三大创新”就是管理创新、技术创新、服务创新。“三个转变”即由规模扩张型向内涵挖潜型转变，由数量增长型向质量效益型转变，由传统粗放型管理向现代集约型管理转变。“四个调整”即调整组织结构，提高管理效能；调整人员结构，加强岗位管理；调整收治病种结构，把精力和优质医疗资源集中在提高疑难危重病收治率，降低常见病、多发病住院率；调整收入结构，加强成本管理，降低药品比例，减轻群众负担。
这个符合河南实际、符合省级医院功能定位的内涵发展思路，赢得了国家卫生部、省卫生厅及社会各界的高度评价。清华大学经济管理学院医疗管理研究中心专聘主任周生来教授直言不讳：河南省人民医院的发展理念和发展思路响应了国家政策，顺应了时代发展，符合人民的根本利益。
人才立院，精英团队铸就新的辉煌
方向路线确定之后，人才就是决定的因素。
在河南省人民医院发展的百年岁月里，医院把人才建设一直视为重中之重，制定了“创名院，建专科，出名医”的发展战略，“筑巢引凤、内引外送、整体提高”，涌现出了马镇西、罗致桓、黄河、朱钵等一大批医学界公认的名医大家，在河南医学史上树立了一座座丰碑。
秉承优良传统，乘着时代新风，在新的历史时期，河南省人民医院高举旗帜，砥砺前行：坚持思想更解放、对外更开放、权利要下放“三放”和引人、引智、引项目“三引”的思路，在“放”中开阔眼界，创新人才工作，在“引”中广纳群贤，凝聚人才，摒弃论资排辈，不唯学历看能力，不唯资历看业绩，最大限度地激发创新活力，为人才提供更多施展才干的机会和舞台，造就了一支政治坚定、作风优良、素质过硬、纪律严明的精英团队。
医院提出“嬗变”理念，树立“严管是大爱、迁就是溺爱”的观念，坚持严格制度、严明纪律、严谨作风、严肃态度的“四严”要求，倡导做“克难攻坚的勇士、群众利益的谋士、治邪纠偏的志士、新风正气的卫士”，反对“困难面前低头、责任面前缩头、风险面前调头”的作风，切实做到问题不查明原因不放过，查明原因不解决不放过，解决问题不彻底不放过“三个不放过”。马保根院长告诉记者：“'嬗变’的过程就是更新观念、转变作风、获得新生的过程。只有经过量变到形变、形变到质变的痛苦过程，才会引吭高歌、展翅飞翔，把生命演绎得更加精彩。”
为培养名医大家，河南省人民医院在完善人才培养使用机制、加强激励考核外，还放眼世界，瞄准前沿，高起点合作，大手笔引进。
重学习，发放《责任胜于能力》、《向世界最好的医院学管理》等书籍，引导职工养成讲学习、重责任、敢担当、比奉献的良好作风。职工结合岗位实际，谈感悟、讲体会，责任意识、工作作风明显改进。开办“省医大讲堂”，邀请知名专家、教授等授课，帮助大家开眼界、长本领。重选任，坚持德才兼备、以德为先的原则，面向社会，不拘一格，公开公正，把政治过硬、实绩突出、群众公认的人才选拔到管理岗位。重培养，启动中层干部系统化培训工程，“请进来、走出去”，在实践中历练、培养、使用干部。
实行总住院医师轮流上岗，严格执行住院医师规范化培训要求，夯实临床基本功；果断停办医院护士学校，将护校楼改造为教学培训中心；出台《医务人员专业技术考核管理办法》，严格考核，量化管理，达到人人参训、个个达标；建立医务人员技术考核档案，考核结果与个人职称晋升、评先评优等挂钩；按照“科有专长、组有专病、病有专人”的要求，推行科主任领导下的三级医师负责制，医技科室实行专业组长负责制，细分亚专业，让医务人员技术攻关、科学研究的精力更集中、目标更明确，实现专业人才、专病发展；引进学科带头人，力促重点学科、优势学科的培育，医教研同步发展……
聘请著名心血管专家胡大一教授、著名影像学专家戴建平教授等为特聘学科带头人，加快专科建设和科研攻关；与解放军总医院签署全面合作协议，分批选派管理和技术骨干进修学习；成为解放军总医院远程医学中心河南分中心，实现了远程会诊、远程教学的即时对接；与法国冈城大学医疗中心签署新一轮合作协议，培养优秀人才；与我国台湾花莲慈济医院签订合作框架协议，掀开人才培养新篇章。
在全省卫生系统科技创新人才大会上，一批科技才俊受到嘉奖表彰，高传玉、薛焕洲荣获卫生科技创新突出贡献奖，15人被评为“卫生科技领军人才”，40人被评为“中青年科技创新人才”。史大鹏、王丽娅、赵志刚、孟凡民、张菊新、宋葆云、杨玉秀、陈明耀、袁建军、程兆云、李天晓、马利军等一批德艺双馨的专家脱颖而出。张菊新的事迹受到中央领导批示，当选为感动中原十大人物，荣获中国十大女杰提名奖等，成为全国卫生系统一面旗帜。目前，河南省人民医院的专家在国家级学术团体担任常委以上职务79人，在省医学会各专业分会担任主委、副主委116人。
科技兴院，精湛技术呵护人民健康
在河南省人民医院，人尽其才、才尽其用、院有重点、科有特色、人有专长的良性发展之路日臻完善，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造蔚然成风。
医院坚持“人无我有、人有我精、人精我新”，打出“组合拳”扶持新兴学科、做强优势学科、叫响重点学科，打造优势学科群。同时，按照“学科联合、融合创新、重点突破、协同攻关”的原则，鼓励开展大协作、快出大成果、多出大成果。
隆重召开科技工作大会，营造宽松民主、包容失败、支持信任、探索求真的创新环境，让一切科技创新愿望得到尊重，创新行为得到鼓励，创新成果得到肯定，形成了干事业有激励、搞创新有动力、搞科研受尊重的生动局面。细化专业，重点攻关，勇攀科技高峰，在本专业标志性新技术、新业务方面有所突破。
为确保科技创新成效，医院加大资金投入，实行动态把握、跟踪评估、定期考核，目标管理。修订《科研奖励暂行办法》、《临床重点专科建设管理办法》等规章，对引进的全职院士和院士级专家在省卫生厅给予200万元科研启动专项经费基础上，再匹配500万元，年薪不低于50万元；对柔性引进的院士、院士级专家、特聘学科带头人和引进的学科带头人，给予丰厚待遇；对卫生科技领军人才、中青年科技创新人才予以重奖；对科研立项进行大额度经费匹配；对发表的SCI文章最高每篇奖励30万元，对获科研成果奖者，按照获奖级别分别给予相应奖励；设立医院苗圃科研基金，帮助青年科技人员在最有创意、最富激情和活力的年龄阶段得到起步；明确对卫生科技领军人才、中青年科技创新人才的量化考核指标；副高以上医疗专业技术人员和全日制博士、硕士全部纳入科研考核范围，周期考核不达标的，将给予降低职级或缓聘处理。
有效的激励机制推动广大医护人员形成了比学习、比技术、比成果的良性竞争氛围。
本着“开放、合作、共享”的原则横向联合。全面加强与郑州大学的合作，提高研究生招生规模和培养水平，强化科研教学，实现教学相长；深化与解放军总医院合作，建立科研协作、技术帮带的合作机制；瞄准医学前沿，拓宽与美国、日本、澳大利亚、法国等国际知名医院、科研机构合作，“走出去，请进来”，全方位、多层次、宽领域提升科研创新能力。
目前河南省人民医院已经有4个国家级重点专科，18个省级临床重点（特色）专科，53个国家级、省级质控、培训中心。其中眼科设有16个临床亚专业，在国内分科最细、专业最全，眼角膜移植技术蜚声全国，“视网膜格子样变致视网膜脱离的防治研究”居国内外先进水平，率先开展的眼表面重建技术在学术界引起轰动；心内科在冠状动脉介入治疗领域稳居全省“龙头”地位，自体骨髓间充质干细胞移植治疗心衰技术迈入了全国第一方阵，电生理介入手术例数连续十年全省第一；心外科在省内首次独立开展冠脉搭桥术，并始终稳居第一；消化内科开展的人工肝、干细胞移植治疗终末期肝病、小肠镜检查等技术领先全省；介入科开展的下肢动脉硬化闭塞症旋切介入治疗及脑血管疾病介入治疗术等填补多项国内空白，并在国内首创介入治疗发展的“河南模式”，为全国脑血管病微创治疗培训基地；肾病风湿免疫科在国内率先开展连续性血液净化技术，在省内率先开展肾脏活组织检查技术；肝胆外科在省内率先开展了术中肝动脉化疗栓塞、术中化疗泵治疗中晚期肝癌等技术；血液内科开展了异基因外周血造血干细胞移植治疗白血病技术；遗传研究所在性别基因研究、胎儿出生前疾病筛查及诊断、个体识别等遗传学诊断技术上达国际先进水平；生殖医学中心在全省较早开展试管婴儿业务，已开展激光辅助孵化技术等数十项新技术；全国设备最先进、开展项目最齐全的内镜中心,是卫生部“全国内镜培训基地”，高血压科、血管瘤外科、内分泌科等特色专科更是吸引了海内外患者就诊……
管理强院，民主高效保障跨越发展
院党委书记蔡聚雨说：“技术和管理是医院发展的两个轮子，两者必须协调同步运行。如果某个轮子落后了，车子就要原地打转或者跑偏。”“两个轮子”理论形象诠释了科学管理对现代化医院建设的重要性。
天下大事，必做于细，事业发展，关键在做。
医院继承优良传统，紧跟时代要求，赋予鲜明特色，构建以精神文化为核心的医院现代文化体系，以共同价值观凝聚、引领干部职工为实现医院战略目标而奋斗。
为保证管理措施落实到位，医院以“患者至上、员工为本”，民主治院，采取“三具两基一抓手”的方法，求实求效。院领导重心下沉，坚持业务查房、行政查房和医德医风查房；充分发挥专家智慧和集体力量，成立学术委员会、经济管理委员会、信息化建设委员会；建立干部问责制，出台《河南省人民医院党政干部问责暂行规定》，严格责任追究；不断加强信息化建设，借助现代化手段整合信息资源，提升医院现代管理水平。同时，开展“我为临床做什么”承诺活动，实行职能处室与临床医技科室“结对子”，相互学习，相互监督，共同提高。实行了“行政晨会制”，院领导和职能处室负责人参加会议，听取汇报，布置任务，解决问题，反馈结果。完善科主任例会制度，疏通信息传送渠道，及时了解工作全局和安排事项的落实情况。建立重点联系点制度，院领导及职能部门确定重点联系科室，深入了解情况，帮助解决问题，发现典型，督导人才梯队建设、核心制度落实及服务创新。
“通过一系列有效的管理措施，工作效率提高了，干部作风转变了，各部门配合更默契了，临床服务更顺畅了，病人满意度增加了。”综合医学部主任李振鲁如是评价。
医疗质量是医院生存发展的生命线。
采访中，马保根院长多次强调，医院管理水平关键还是看诊断正确率、抢救成功率、疑难危重症治愈率等质量指标和平均住院日、床位周转率等效率指标。
为保证医疗质量和医疗安全，河南省人民医院以创先争优、“三好一满意”、创建全国优质医院和“平安医院”等活动为载体，建立科学、规范、有效的培训体系，开展技术大比武，强化“三基三严”、“系统化、制度化、分级化”训练；医疗质量管理委员会关口前移，盯紧关键部位，强化过程控制，严把环节质量，确保终末质量，将日常检查与月、季、年质控相结合，对医疗质量进行全面、科学、有效督导监管，促使持续改进；严格督导检查，确保各项核心制度的落实；建立主管医师、三级医师、科室质控、院级质控“四级医疗质量控制体系”；开展疑难病例大讨论，集中专家力量，研讨诊治方案，切实为患者负责；坚持医患沟通制度，提高诊疗透明度，尊重患者知情权；调整分配方案，出台激励措施，加快床位周转、缩短平均住院日；加强临床路径管理，实施“优质护理服务示范工程”，推行医疗、护理工作的标准化管理，全面提高医疗服务质量……
天道酬勤。近年来，患者满意程度、社会的认可度日益提升，中国初级创伤救治国家级培训中心、解放军总医院远程医学中心河南分中心、全省县级骨干医（护）师培训基地、美国心脏病学院在河南的首个教育基地等先后落户医院，并荣获全国文明单位、全国医药卫生系统创先争优“金点子”评选优秀奖、全国医院管理年活动先进单位、全国优质护理服务考核优秀医院、全国医院文化建设先进单位、全国百姓放心示范医院、全国卫生系统先进集体、全国三级综合医院优质服务先进单位、全国健康管理示范基地、河南省三级医院“十大指标”考核先进单位、河南省“十一五”卫生行风建设先进单位、河南省博士后研发基地、全省卫生系统“五大工程”建设先进单位等荣誉称号。
厚德承责，至诚至善助力中原经济区建设
实力源自“人民”！
是人民的信任和支持，才使得河南省人民医院这艘现代医疗航母能够破浪前行，蓬勃向上，稳健发展！
作为人民的医院，河南省人民医院始终牢记宗旨，诚信为民，凸显公益！
作为全省医疗卫生单位的龙头，全国“百佳医院”和全省卫生系统唯一的全国文明单位，河南省人民医院时刻与人民连在一起。
对口援疆、援外、防治非典、救治手足口病、抗震救灾、深入基层义诊……在每次出现公共卫生和突发事件面前，都能看到省医人的身影！
为更好地服务人民，医院根据群众需求在院内拓展便民、利民、惠民措施，开展比技能、看工作，比服务、看形象，比业绩、看作为的“三比三看”，“送健康，征求意见进单位”走访、“百日服务零投诉”等活动，还不断优化就医流程，实施门诊弹性工作制，开通“绿色通道”……做好“万名医师下乡支援农村卫生工程”，与河南电视台携手推出三下乡“春暖系列活动”，和大河报联合开展“名医来到家门口”大型巡诊活动等，把党的关怀送达百姓身边。
为了辐射带动和提高全省整体医疗服务水平，今年3月，经河南省卫生厅批准，河南省唯一的县级医院骨干医（护）师培训基地落户河南省人民医院，医院每年投入1000余万元义务培训1000名县级医院骨干医（护）师，全力帮助县级医院培养一批年富力强、德才兼备的业务骨干；并与县级医疗机构结成协作医院，与基层医院资源共享、友好合作；组织专家义诊团到基层会诊、讲学；依托信息化平台成立远程会诊中心，与县级医院远程会诊、视频教学、手术演示等。“提高县级医院医疗水平，是医疗改革的重要一环，只有基层医护人员素质提高了，才有可能让老百姓在家门口享受到高质量的诊疗服务。”蔡聚雨诚挚地说。
大爱无疆，血浓于水。
为缓解群众住院难题，改善就医环境，病房楼项目部保证质量，加班加点，新建病房大楼提前93天封顶，高级病房楼一期工程快速推进，门诊医技楼扩建工程很快竣工使用……
河南卫视在《河南新闻联播》中以“河南省人民医院：用爱心守护生命”为题，专题报道了“省医人”平凡中的伟大。
潮平两岸阔，风正一帆悬。
“发展是为了人民，要发展好就必须把今天的事情做好，还要把明天的事情想清楚。
展望未来，河南省人民医院的干部职工豪情满怀：生命诚可贵，责任重于山。省医人将以“归零”的心态，在省委、省政府和省卫生厅的正确领导下，坚持内涵发展不动摇，坚持发展方式转变不放松，以超人的气魄搞谋划，以超脱的胸襟聚人才，以超强的作风干事业，凝心聚力创伟业，激情满怀绘蓝图。努力建设国内管理一流、技术一流、服务一流、设备一流、环境一流，职工心情舒畅，群众、领导、社会各界满意的现代化大型综合性医院。并逐步建立不同功能定位的一流专科医院及康复基地，打造适应时代发展要求，引领中原医疗水平的现代医疗航母，为河南人民健康，推动中原经济区建设做出应有贡献！