2017年茉莉广场舞视频:“人心管理”漫谈

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/01 22:05:46
 “人心管理”漫谈

 

 

 

 玲珑辅导站10月份下发给校长的学习资料中有一篇《人心管理》,阅后颇有共鸣。

“得人心者得天下,失人心者失天下”、“得道多助,失道寡助”、天时不如地利,地利不如人和”……综上古名言所述,一个团队的合作精神确实能够起到扭转局面的作用。那如何营造极具战斗力的团队呢?我们从注重“经营人心”开始,提高工作效能,充分尊重人、满足人的合理需要,从而进一步调动人的积极性、能动性、主动性、创造性,激发人的潜能,真正让全体教师“用心想事、用心谋事、用心干事、愉悦做事”,实践证明,良好的“人心管理”不失为一种良好的管理思路。

 一、阳光透明的校务收人心

要让教师对学校充满感情,都有主人翁的自觉意识,有着“学校兴衰 我的责任”的责任意识,就必须要充分尊重教师的权利。结合市教育局有关文件要求,我们对于能够突出体现学校民主管理的校务、政务、党务公开制度,执行得很“阳光”。把一些与学校发展和教职工利益密切相关的内容,如学校的发展规划、学期工作计划、学校整体改革方案、学校章程、学校内部管理的各项制度、学校财务年度预算方案、包括上级拨款、招生、奖励性绩效工资分配制度及方案、学校重大基建和教学设备的添置及更换项目方案、教职工评优、职称评定等有关政策规定和程序、教职工聘任等一一向全体教师公开。我们的理解是学校不是哪一个人的,重要的事情就必须给全体教师知情权、参与权,顺应民意的制度、决策执行起来才会有力。对于制度,也是每一个人都必须遵守的,谁更不能例外。学校还根据教育局要求,行政班子带头做好廉政工作,力求起到“身正不令而行”的榜样示范作用。阳光透明的校务公开,让全体教师有安全感和归属感,主人翁意识的确立为学校各项工作打下良好的群众基础。 

 二、宽容、激励的方式鼓人心

如果说制度是管理的前提,那么情感的投入和人文的关怀则更能凝聚人心。做为学校领导,我们真诚的悦纳全体教师,常怀宽容之心。宽容就是尊重意见,理解差异;宽容就是因势利导,顺其自然;宽容就意味着:多些允许,少些不准;多点肯定,少点批评;多点欣赏,少点指责。悦纳一定是相互的,学校悦纳教师,教师们就会悦纳学校。同时我们也尊重和依靠教师,充分尊重教师的主体价值,认可他们的劳动,以平等的地位尊重教师的人格。善于倾听教师的心声,采纳教师的意见和建议,要营造出公平、有序的竞争环境。我们特别关心青年教师的成才,支持教师的成长成名,经常为中青年教师的成长、成才、成名提供平台、创造机会。为教师教育观念的转变“洗脑子”,促使教师学习,树立终身学习的理念;为广大中青年教师成长“铺路子”;为骨干教师的成才“搭台子”,激励优秀教师脱颖而出。同时也关注老年教师的心理平衡和身体健康,把教师生活的冷暖放在心头。尊重教师、关心教师、依靠教师、服务教师,真正做到了镜高一格、情暖一校,才会赢得老师们的支持和信任,使学校人心顺、人气旺、聚力强。

而在评价教师工作时,我们借鉴“表扬用喇叭,批评用电话”的原则,学校教师获得的荣誉、学生的荣誉,在周一升国旗仪式上大张旗鼓地表扬,而那些工作有失误的,不当众批评,而是私下交谈。在发挥每一位教师的作用上,提倡“用人之长,避人之短,人尽其用,各尽所能”的用人原则,学校针对每一位教职工的特点去安排他们的工作,尽量使每一个人都能拥有与自己的个性特长相适应的岗位。这样逐渐形成目标一致、运转协调、优质高效的强有力的战斗集体。
   三、多彩多姿的活动聚人心

     一年来,针对学校教职工们的教学、科研、管理、进修工作任务繁重、压力较大的特点,学校工会结合实际情况,组织各种体育活动。男教职工参加玲珑片男教工篮球赛、赛场上我们学校的女教师场场不落的为我们加油助威;准备玲珑片的女教工排球赛,男教师天天傍晚陪练到天黑,他(她)们形同兄妹,亲如一家;全体行政和教师们搞烧烤、唱歌、包饺子等活动,一次次把大家融合在一起,集体的力量温暖着每一个人,老师们对学校更有感情了,工作也充满了激情……

人心齐,泰山移,如今我们的校园,人际和谐、环境优美、活力无限、我们将进一步励精图治、奋发有为,以饱满的热情和对教育事业高度负责的精神,努力谱写和谐校园的新篇章!