高达模型比例怎么算:通用总裁用人之道

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/25 21:05:36

通用总裁用人之道

彼得．德鲁克在其撰写的《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》一书中，讲述了通用汽车总裁斯隆如何用人的故事：

一次，通用汽车众高层主管对一个基层员工工作和职务的分派问题讨论了好几个小时．而这个职务不过是一个零件小部门的技工师傅之职。德鲁克因而问斯隆：“您怎么愿意花4个小时来讨论这么一个微不足道的职务呢?”斯隆说了一番话，其中最重要的一句是：“如果我们不用4个小时好好地安排一个职位，找最合适的人来担任，以后就得花几百个小时的时间来收拾这个烂摊子，我可没这么多闲功夫。”

通用汽车高层主管会议上，常为用人决策问题争得面红耳赤。有一次，全体高管达成共识赞同某一个候选人：这人处理危机的手腕令人称道，把问题解决得尽善尽美，而且以沉着冷静的态度防患于未然。突然间，斯隆插嘴道：“你们说的这个史密斯先生的记录可真是辉煌。但是，请解释一下为什么他会碰上这么多的危机．而后又处理得这么天衣无缝?”大家都沉默不语，从此再也没有听说过这个人。

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