党建制度知识测试题:温州人和你不一样的手段(3)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/19 12:24:19
要出口世界市场,美国市场是至关重要的。当发现“虎牌”商标被抢注后,周大虎当即意识到,这件事成为了“虎牌”进军美国市场的拦路虎。于是,他下定决心讨回被抢注的商标,甚至不惜运用法律手段。

  但是,当他们与在美国的邵福宁交涉的时候,却得到了一番让周大虎甚为感动的话:“当年在美注册‘虎牌’,就是为了保护这个商标。如今为了让‘虎牌’有更好的发展空间,争创世界名牌,商标你尽管拿回去吧!”

  周大虎当即表示愿意承担2.5万美元商标注册和维护费,并让邵福宁成为“大虎”的美国总代理。

  就这样,一场即将开始的官司消失得无影无踪。周大虎和邵福宁不仅没有结成冤家,反而成了“亲家”,邵福宁因此而成为了“虎牌”美国总代理。

  红蜻蜓集团董事长钱金波说过:“提倡良好的损失,放弃糟糕的胜利,拒绝平庸的成功。”成功就要轰轰烈烈,而大成功就要有大智谋,放弃眼前的利益,轻视短期的利益,着眼于长远的利益,有所为有所不为,为自己的大成功营造良好的氛围。正如报喜鸟集团董事长吴志泽所说:“不能把企业作为赚钱的机器。做企业说大点,是人生的价值的体现,说小点,是把个人梦想变成现实。我的梦想是把报喜鸟做成国内名牌和国际名牌。所以我不争太多利益,人最重要是‘有所为有所不为’。”

  温州人语录:

  提倡良好的损失,放弃糟糕的胜利,拒绝平庸的成功。

  ——红蜻蜓集团董事长 钱金波

  不能把企业作为赚钱的机器。做企业说大点,是人生的价值的体现,说小点,是把个人梦想变成现实。我的梦想是把报喜鸟做成国内名牌和国际名牌。所以我不争太多利益,人最重要是“有所为有所不为”。

  ——报喜鸟集团董事长 吴志泽

  3.同行不是冤家

  致富思维:

  穷人:市场经济是竞争的经验,有竞争就会有对手,同行都是自己的竞争对手,千万不可对竞争对手放松警惕。

  温州人:同行不是冤家,做生意要竞争。但是,竞争要以质取胜,合理的竞争应该是加强与同行的合作,大家联合起来,互相帮助,生意才能做得更大。

  美国世界日报曾经报道说,纽约法拉盛地区人气最旺的超市,老板几乎是清一色的温州人。这些超市老板中,有的在三、四年前还是路边摆摊的小菜贩,他们经过自身的艰辛努力以及凭着对商机的敏感,抓住机会一举成功。

  吸引最多各地商客光临的华埠坚尼路两旁商店,有超过一半的业主是温州乡亲。放眼华埠坚尼路上各个街角,几乎都可看到数名女子推着手套、围巾,或是刚出版的CD和刚上映的电影DVD手推车叫卖,来美5年的吴小姐说:“我们都是温州来的,虽然大家摆摊摆得近,但是绝不担心互相抢生意。大家挺帮忙的。”

  温州人正是在这种同行不竞争的情况下不断发展壮大起来的。温州服装商会会长陈敏说得好:“中国的服装要树立新的市场理念:与竞争对手建立战略性伙伴关系,合作、竞争、发展,把竞争变为合作,通过合作来发展壮大自己。”

  竞争在市场经济中是不可避免的。你的产品或服务若有市场,别人同样可以前来争夺。有竞争对手是件好事,竞争是企业成长的激素,竞争使企业家时时刻刻处于一种紧张的状态中,不懈地努力改善着经营管理,以求生存和发展,可见,只有竞争才会有不断的进步。

  有时候,没有竞争对手的时候,才是最可怕的。那表明市场还没有培育起来。如果你单单靠自己的力量去培育市场,需要付出的时间和金钱是不可预算的。只有让他人一起来经营,才能够在市场上获得更大的发展。

  北京五福茶艺馆董事长、北京福丽特中国茶城总经理段云松在刚开始开茶艺馆的时候,总是帮助别人开茶艺馆。其他人认为,段云松真傻,但是段云松的想法却不一样。他说:“我认为同行不是冤家,是朋友。有的人一来茶艺馆就摸这摸那,我一眼就看得出来。我就问,想开茶艺馆吗?想开我告诉你从哪里进水,哪里进茶。他们往往不理解,市场竞争是残酷的,你告诉我,你不就失去市场份额了吗?其实不然,茶艺馆需要一种气候,需要像饭馆一样普及,如果整个行业只有你自己,那才是危险的。一束花香带不来春色满园,单靠自己,或许根本就维持不到今天。当我们开了第二家以后,北京真的陆续开了十几家茶馆,这个时候我才知道我们的努力终于有了成效了。”

  西班牙埃尔切市鞋业协会会长安东尼奥先生专程到温州访问考察,并与温州市鞋业协会签署了一份主题为“竞合”的《温州宣言》,宣布今后双方将既竞争又合作——更注重于互利互惠、优势互补、合作共赢。这表明,温州人的和谐竞争观已经迈出了国际性的一步。